広東國際戦略研究院の人員は世界靴業(yè)本部基地を見學(xué)します。
<p><a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”>広東<a>省國際戦略研究院教授、研究員一行10人以上が華堅(jiān)グループに企業(yè)の“外に出る”措置、対外貿(mào)易生産企業(yè)が研究開発設(shè)計(jì)能力を高める政策について調(diào)査調(diào)査調(diào)査調(diào)査を行い、その後世界<a href=hhhhhhhhhhhhtffffffffftttttwwwwwwwwszzzzzzzzzzzzzzzzgggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggとの交流。
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<p>今回の調(diào)査活動(dòng)は主に企業(yè)の「外に出る」問題をめぐって展開しています。企業(yè)はなぜ外に出て行って、出て行く過程でどのような問題に直面していますか?具體的な措置と効果はどのようなものですか?政府の政策面でここまで提供できるものがありますか?
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<p>ここ數(shù)年、ますます多くの中國企業(yè)が海外に進(jìn)出して投資してきました。効果はありますが、多くの問題が存在していることは否定できません。これは國內(nèi)企業(yè)の投資に対する積極性と中國企業(yè)の國際化レベルを制約しています。
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<p>今回の調(diào)査活動(dòng)において、華堅(jiān)グループの社長<a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」>張華栄<a>は、華堅(jiān)グループは中國で初めてエジプトに投資した靴企業(yè)であると紹介しましたが、エジプトで工場(chǎng)を設(shè)立することになりました。
國內(nèi)に比べて、アフリカの政治環(huán)境は相対的に不安定で、文化の大きな違い、言語交流の障害、管理の問題、資源の組み合わせ、政策環(huán)境などの問題はいずれも影響を與えます。
しかし、問題に直面すると同時(shí)に、労働力のコストが安く、労働力が十分であり、労働者の仕事態(tài)度が積極的で、輸出の優(yōu)遇などはまた國內(nèi)にはないので、積極的に優(yōu)位を発揮しさえすれば、國內(nèi)企業(yè)の“外に出る”ことも大いにあります。
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<p>同時(shí)に、張華栄さんは、國內(nèi)の企業(yè)が出て行くのは利益を?qū)g現(xiàn)するためだと言いましたが、同時(shí)に、私達(dá)も遅れている地域の経済発展を助けて、現(xiàn)地での就業(yè)解決を助けています?,F(xiàn)地にとっても貢獻(xiàn)しています。企業(yè)家にとっても光栄な事業(yè)であり、企業(yè)家の社會(huì)的責(zé)任です。
だから、國內(nèi)企業(yè)は大膽に出て行くべきです。しかし、國內(nèi)の政策支持も適時(shí)に所定の位置につくことを望んでいます。
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<p>張華栄氏によると、私達(dá)が今やっているこの靴業(yè)本部のプロジェクトも「出て行く」という具體的な実踐です。まず導(dǎo)入を通じて、國際的な優(yōu)秀企業(yè)を誘致し、多くの交流と學(xué)習(xí)をしてから出て行きます。
國內(nèi)の國際市場(chǎng)とのドッキングを通じて、國內(nèi)企業(yè)がより良い國際市場(chǎng)を拡大し、製品を海外に輸出するとともに、このプラットフォームを通じて海外の先進(jìn)技術(shù)を?qū)Wび、自國企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を高め、國際市場(chǎng)に出るために良い基礎(chǔ)を築きます。
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