＜p＞大きなブランドには、獨特のブランド精神と個性があり、郎咸平は「はっきりとは言えない」として、買収しても成功を続けられない。例えば、Pradaは絶対的に強い女性を代表しています。アナスは水のように優(yōu)しい姫を代表しています。これはブランドの位置づけの精髄です?！钢袊糰 target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞企業(yè)は価格を下げるだけでなく、知名度を上げてブランドを防ぐことができません。失敗の例が多いです。凡人は一例です」郎咸平は成功の例が三つあると考えています。韓都衣舎、七格格、歐莎はこの三年間の販売成長率が500%を超えています。成功したのは低価格とハイエンドの個性を結合したからです。＜/p＞
＜p＞郎咸平さんは韓國のファッションをコピーして、低価格で細胞式の生産プロセスに表現(xiàn)しています。100個以上の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞は、それぞれ設計、注文、販売、業(yè)績、在庫品に関連しています。Pradaとアナスイとは比べ物にならないが、精神的なものはない。しかし、個性的で、販売の伸び率は3年間で613%に達し、去年の販売は3億元で、今年は10億元に達する見込みだ。＜/p＞
＜p＞「しかし、彼らはまだ境界が足りない。彼らには尊貴な感覚が欠けているからです。」郎咸平は、このような尊崇の感じは誰ができますか？価格が安く、個性が高く、ZARA社の2008年以來の年間売上高は60%を超えています。＜/p＞
＜p＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/”韓都衣舎＜a＞は鮮明な特色の位置付けによって、高速成長の軌跡がはっきり見えます：2006年誕生、淘寶にチェックインします；2007年に韓國の代理購入第一ブランドになりました；2008年に獨自ブランドを転換し、“韓風快ファッション”のブランド位置づけを確立しました。2009年に韓國支社が正式運営されました。2010年に登録されました。ファーストブランドの業(yè)界地位は國際的に有名な投資IDG及び韓國KIP投資を獲得しました。韓都衣舎の急速な成長は多くの要素によって作られたもので、その中で最も際立っているのはブランドの位置づけの相違化の優(yōu)位性、海量モデルの魅力、高い価格性能比の消費の粘性です。しかし、同時に韓都衣舎が急速に発展しているのを見るべきです。特に製造業(yè)全體がM型消費の局面に直面している時、韓都衣舎も避けられない発展問題があります。＜/p＞
＜p＞郎咸平は最後に、中國＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”という服裝業(yè)界＜a＞の未來は、前例のないM消費であり、一つの企業(yè)だけが成功できるのは、ハイエンドとローエンドの服裝の精華を把握している企業(yè)であり、低価格で個性を加えて高いということを示しました。＜/p＞
＜p＞だから韓都衣舎はこれからもっと多くの商品の販売だけでなく、ブランド価値の輸出とブランド核心価値のコミュニケーションを行うべきです。郎咸平の話では、ブランド全體の尊貴感を高めるべきです。＜/p＞
＜p＞では、中國のアパレル産業(yè)は今後どうなるのでしょうか？郎咸平さんは、「あなたが考えている限り、間違いです?！勾黏à膝膝ぅē螗嗓扦猡胜い?、簡単なローエンドでもないからです。まず、中國の服裝企業(yè)はハイエンドブランドの行列に入ることができません。郎咸平はブランドポジショニングの三角形図を示しています。橫軸は女性化の特質で、右に行くほど女性化しています。縦軸はお客様の年齢です。百年以上の有名ブランドを全部図に描いたら、三角形の中でしか世界ブランドになれないですが、三角形の中では全部の位置が満杯になります。あなたのスペースがないです。＜/p＞
＜p＞劉暁明駐英大使とファッション産業(yè)経済研究家の李凱洛氏もフォーラムで獨自の見解と論斷を提出した。劉暁明駐英大使はイギリス大使館で中國のファッションショーを開催したことがあります。劉暁明は、中國のファッション企業(yè)は國際ファッション産業(yè)の発展規(guī)則に順応し、三つの重要な一環(huán)を掌握しなければならないと考えています。第一、ブランド、すなわち歴史の積み重ねと文化の內包です。第二、設計、自分の設計チームを建設したいです。同時にロンドン、ミラノ、パリの有名ファッションウィークを歩くべきです。第三、マーケティング、ZARAの成功モデルを勉強します。＜/p＞
＜p＞中國＜a href=「//m.pmae.cn」アパレル産業(yè)＜a＞の発展は任重くて道が遠いので、目をこらして待っています。＜/p＞