WTOに加盟した後、我が國(guó)の化學(xué)繊維と上流製品の競(jìng)爭(zhēng)力が絶えず高まることに伴って、アメリカ、EU、日本などの國(guó)は相次いでわが國(guó)の化繊製品に対して反ダンピング調(diào)査を行いました。2007年、ある中國(guó)企業(yè)はアメリカで発生した化學(xué)繊維製品の反ダンピング事件に対して勝訴し、國(guó)內(nèi)外の業(yè)界関係者の注目を集めました。この企業(yè)は慈溪市江南化繊有限公司です。このアメリカ反ダンピング事件の訴えに成功して、慈溪化繊の海外配置を行い、さらにアメリカ市場(chǎng)を開拓する機(jī)會(huì)を提供しました。

慈溪市江南化繊有限公司は再生ポリエステルの短い繊維を生産する専門の資源回収利用型企業(yè)で、現(xiàn)在會(huì)社の年間生産能力は10萬(wàn)トンで、4本の自動(dòng)化生産ラインを持っています。2012年10月に、江南化繊は寧波発改委の審査承認(rèn)を経て、アメリカのポリエステル化繊産業(yè)が最も集中しているサウスカロライナ州に選定され、慈溪江南の獨(dú)資で設(shè)立されたアメリカ會(huì)社――SUN繊維有限公司が登録されて設(shè)立されました。

市場(chǎng)潛在力を掘り起こして資源を有効に利用する。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)原材料及び労働力コストの上昇などの問題に対応するために、多くの優(yōu)秀な國(guó)內(nèi)企業(yè)が積極的に海外配置を開始していますが、大多數(shù)は労働力のコストが安い、関稅の優(yōu)遇が受けられる東南アジア國(guó)家及びアフリカ地區(qū)にターゲット市場(chǎng)を選んでいます。アメリカに立地することに対し、江南化繊アメリカプロジェクトマネージャーの陸永富氏は江南化繊は同業(yè)界の中で一番早く海外市場(chǎng)を開拓した企業(yè)の一つで、製品市場(chǎng)は主にアメリカに分布しています?！弗ⅴ幞辚藭?huì)社を設(shè)立することを選んだのは、アメリカ市場(chǎng)の潛在力が大きいからです。江南化繊はずっと國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を拡大していますが、2007年からアメリカの対中ポリエステルの短繊維反ダンピング事件に勝ちました。アメリカ市場(chǎng)は絶えず拡大しています。江南化繊の約70%の製品はアメリカに販売しています。一方、アメリカはコスト優(yōu)勢(shì)を兼ね備えています。原料コストにおいて、アメリカのエネルギーコストは中國(guó)に比べて明らかに優(yōu)勢(shì)があります。アメリカの仕入れ価格と原材料の十分な優(yōu)位を助けて、國(guó)內(nèi)會(huì)社の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力をさらに強(qiáng)化し、國(guó)際國(guó)內(nèi)の両社が互いに補(bǔ)完して共同成長(zhǎng)することを?qū)g現(xiàn)します。運(yùn)送と人件費(fèi)において、江南化繊の約80%の原料は國(guó)外から仕入れて、運(yùn)送コストの不斷の向上に伴って、原料の一回の輸入と輸出コストはすでに一トン當(dāng)たりの約200ドルの市場(chǎng)価格に達(dá)しました。アメリカで直接生産を行うことによって増加した人件費(fèi)より高いです。加えて、ここ數(shù)年、中國(guó)の人件費(fèi)も急速に上昇しており、アメリカで原料の調(diào)達(dá)と生産加工を行っております。

また、江南化繊はアメリカ市場(chǎng)の一番重要なポイントを選びます。2007年、江南化繊は美対中にあります。紡績(jī)品反ダンピング事件の勝訴によって、アメリカ市場(chǎng)への輸出が増え続けています。お客様の製品サービスに対する要求もますます高くなっています。アメリカで生産拠點(diǎn)を設(shè)立して、新しい製品をよりよく研究開発して、お客様によりよく接近し、お客様にサービスします。

悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けてサービス能力を高める

化繊業(yè)界の中で“出て行きます”の先鋒として、江南化繊は新しい市場(chǎng)を開拓して順風(fēng)満帆ではありません。陸永富氏によると、江南化繊はアメリカ市場(chǎng)で発展の二大問題にも遭遇しました。一つはアメリカのバイヤーが製品とサービスに対する?yún)椄瘠室?guī)範(fàn)化要求で、もう一つは國(guó)內(nèi)の同業(yè)者の低価格の悪性競(jìng)爭(zhēng)問題です?！?007年4月11日、アメリカ商務(wù)部は中國(guó)原産のポリエステルの短繊維に対して反ダンピング最終処分を行いました。最終的に江南化繊有限公司がアメリカで販売しているポリエステルの短繊維にはダンピングが存在しないと認(rèn)定しました。その厳しい反ダンピング応訴の中で、私達(dá)は非常に多くの努力をしました。事件の勝訴に従って、江南化繊も一歩ずつ製品とサービスに対する規(guī)範(fàn)化能力を高めて、絶えずアメリカの顧客の規(guī)範(fàn)化要求を満たします。國(guó)內(nèi)の同業(yè)者はアメリカ市場(chǎng)での無(wú)秩序低価格の悪性競(jìng)爭(zhēng)狀況も緩和されました。

現(xiàn)地の文化を尊重して本土の法規(guī)に適応する。

陸永富氏によると、江南化繊アメリカプロジェクトはまだ初級(jí)建設(shè)段階にあり、企業(yè)のサービス能力を高める以外に、現(xiàn)地の法律、文化、特に人力資源管理、環(huán)境保護(hù)要求、安全生産要求などはすべて「出て行く」企業(yè)が直面する新たな挑戦である。労働者使用については、江南化繊アメリカプロジェクトが完成した後、90%以上の従業(yè)員がアメリカで現(xiàn)地採(cǎi)用する予定で、江南化繊は現(xiàn)地住民の習(xí)慣を尊重し、平等に人を接し、従業(yè)員の福利と安全を重視します。陸永富説

「江南化繊アメリカプロジェクトは二本のフルボトルと一本の生産ラインと二本の総生産量5萬(wàn)トンの再生ポリエステル短繊維の生産ラインから構(gòu)成されています。プロジェクトの一期投資規(guī)模は2500萬(wàn)ドルで、年産再生ポリエステル短繊維50000トンです。後期拡張は一期の運(yùn)営結(jié)果を見てから評(píng)価します?！龟懹栏皇悉辖匣崵虾Ｍ馐袌?chǎng)の初期探索の中にあり、企業(yè)に対して「外に出る」ために、海外市場(chǎng)を開拓する過程で貿(mào)易リスクを回避する方法について、陸永富総括によると、一つは企業(yè)が「外に出る」前にプロジェクトの原料、生産技術(shù)、販売市場(chǎng)及び発展空間の評(píng)価をしっかりと行います。