＜p＞最近、各大発売＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」靴＜a＞企業(yè)は2013年上半期の業(yè)績報告を順次発表しました。

経済の減速が続いているため、消費者の信頼が低下し、新興小売チャネルの流通消費者グループなど多くの要因が影響しており、業(yè)界は依然として低迷を脫しておらず、特にスポーツブランド、「在庫除去」と「閉店ブーム」は依然として主旋律であり、全面的に回復(fù)するにはまだ長い業(yè)種調(diào)整期間が必要である。

＜/p＞

＜p＞婦人靴、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞革靴＜a＞アウトドアなどの業(yè)界企業(yè)では表現(xiàn)が違っています。

百度を除いて、百麗、達芙妮、土曜日の三大女靴ブランドの売上高は全部上昇していますが、純利益はすべて異なった程度の下落があります。

オーコンの売上高と純利益の両方が下がり、加盟直営の戦略転換に引きずられていることが明らかになった。

探訪者は営業(yè)収入と純利益の大幅な増加を迎えており、電信ルートでの成績はさらに注目されている。

＜/p＞

＜p＞小編は8月31日までに、靴関連上場企業(yè)が発表した中間業(yè)績報告をまとめ、あなたと一緒に主要経営データを解読し、將來の業(yè)界動向を展望しています。

＜/p＞

＜p＞六大スポーツ用品の中報解読＜p＞

＜p＞＞売上高と純利益の下落が深刻で、業(yè)界の回復(fù)がまだ不透明である＜p＞

＜p＞現(xiàn)在までに、李寧、安踏、特歩、361度、反克、中國の動向を含む六大＜a ref＝「http:/m.pmae.cn/news/」＞スポーツ用品ブランド＜a＞は今年の「ハーフスコアシート」を提出しました。

財報によると、上半期のスポーツ用品業(yè)界はまだ在庫切れの段階にありますが、低迷狀況は改善されつつあり、業(yè)界は早くも年末に回復(fù)する見込みですが、情勢はまだ不透明です。

＜/p＞

＜p＞営収と純利の両方に例外はない＜/p＞

＜p＞8月23日、特歩國際は半年の業(yè)績を発表しました。6月末までに、総収入は20.98億人民元で、去年同期より約19.5%減少しました。純利を記録したのは3.409億人民元で、年ごとに27.1%下落しました。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞スポーツ用品業(yè)界＜a＞で最初に半年の業(yè)績を発表した李寧は、上半期の売上高は29.06億元で、前年同期比24.6%減の1.84億元の純損失で、前年同期は4429.4萬元の利益を達成した。

中國の第一運動ブランドの座に就いた安踏氏は、2013年上半期の売上高は33.67億人民元で、前年同期比14.4%減の純利益は6.26億元で、前年同期比18.7%下落した。＜a href＝「http:/m.pmae.cn」＞Pi克スポーツ＜a＞上半期の売上高は11.7億元で、前年同期比27.3%減の純利益は898990萬元で、人民元の売上高は62989898989億9,989,989,989,989萬5%減の売上高は6,090萬元で、人民元の売上高は6,985%減の売上高は6,985%減の売上高は6,985%となり、売上高は6,985%減上半期の売上高は5.63億元で、前年同期比8.32億元の32.4%減、純利益は5.4%減の9186.6萬元だった。

＜/p＞

＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/203009/06/2013060223_sj.JPG」/>＜p＞

＜p style=「TEXT-ALIGN:センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201309/06/201306020208_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞六大スポーツブランドは、売上高と純利益が大幅に下落しています。例外なく。

売上高と純利益の下落について、売上高と純利益の下落の主な原因は、グループ內(nèi)で小売チャネルの在庫を整理するために大幅に割引し、販売業(yè)者に新製品の需要が弱まり、＜a href=“m.pmae.cn/”target=“_blank”＞服裝＜a＞と靴類の注文が減少し、製品の平均販売価格が減少するなどであると説明した。

特歩によると、グループの売上高が減少したのは小売業(yè)者の注文數(shù)を積極的にコントロールしているためで、利益率のわずかな減少は主にグループが2013年1月から卸売り割引率を引き上げ、60%から62%に引き上げたためという。

＜/p＞

＜p class=「MsoNormal」style=「MARGIIN：0 cm 0 pt」＞＜span style=「font-family：マイクロソフト雅黒；カラー：_；mso-bidi-font-size：10.5 pt」＞

＜p＞＜strong＞「閉店ラッシュ」はまだ終わっていませんが、減速したルート調(diào)整は引き続き深化しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞スポーツブランドにとっては2012年は厳しい年でした。

猛威を振るう「在庫取り」運動に、店を閉める波が業(yè)界を席巻する。

関連會社の2012年の年報データによると、2012年通年、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店は4000店を超えた。

昨年から、各大きい＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞スポーツブランド＜a＞が相次いで経営の考え方を変えて、ルート端末を改造して統(tǒng)合しています。

＜/p＞

＜p＞アナリストは、業(yè)界が成熟期に入ってから、大規(guī)模に店舗を増設(shè)することによる成長駆動が次第に弱まっていると研究紙で述べています。

スポーツ用品の業(yè)績の伸びは最終的には単店の効果の向上によってより持続的である。

スポーツ用品ブランドは既存の店舗を統(tǒng)合し、業(yè)績不良の単一店舗を閉鎖し、當(dāng)期の旗艦店のイメージを改造してグレードアップしている。

＜/p＞

＜p＞2012年には、主流のスポーツ用品ブランドが次々と店舗の調(diào)整や閉店を行いましたが、今年上半期には、ルート調(diào)整の「閉店ラッシュ」が続いています。

＜/p＞

＜p＞半年報によると、李寧は今年上半期、常店舗、旗艦店、工場店及び割引店は合わせて6024間で、昨年末の純減少410間と比較して、安踏店及びスポーツ生活店は2012年末の8075店から7834店まで241軒減少し、＜a href=“http:/m.pmae.cn.com”＞児童スポーツ用品＜80グラム＞シリーズは2012年末の小売店で、18店舗數(shù)が18店舗減少して、18店舗が18店舗で、18店舗18店舗が18店舗減少している。18店舗は18點18點18點18點18點18點18點18點18點18點18點18點18から18點18點18點18點26まで減少、18點18點18點18點18點18點18総數(shù)は相対的に安定しており、75社から7435社まで減少した。中國の動向ブランドのKappa小売店數(shù)は昨年末の2009社から1398社に減少し、閉店幅は最大だった。

＜/p＞

＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201309/06/2013060154_sj.JPG」/

＜p＞上記のデータから、2012年に比べて、今年の「閉店ラッシュ」の勢いはかなり弱まっていることが分かります。

スポーツマーケティングの専門家で、肝心な道スポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOから見れば、以前と今の閉店は本質(zhì)的な違いがあります。

「以前は受動的に閉店していましたが、今は企業(yè)が自主的に閉店して店の効率を最適化しています。

これは楽観的な信號です?！?/p>

下半期にはチャネル調(diào)整が引き続き深化する見込みですが、店舗數(shù)は比較的安定し、閉店數(shù)は前年同期よりさらに減少します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞在庫のレベルが徐々に適正在庫に戻り、整理がしばらく続く＜/strong＞＜p＞

＜p＞特歩は半年間の新聞において、同業(yè)がずっと力を盡くして実施してきた在庫の點検と割引の抑制策は今年から効果が現(xiàn)れ始めたが、全體の経営狀況は過去2年間の市場統(tǒng)合後も改善された。

上半期、六大ブランドの在庫は、昨年末より減少しました。

＜/p＞

＜p＞半年報のデータによると、今年の6月30日現(xiàn)在、李寧の在庫は8.41億元で、昨年末より0.79億元減少した。安踏の在庫は5.76億元で、昨年末より1.1億元減少した。

＜/p＞

＜p style=「TEXT-ALIGN：センター」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201309/06/2013060142_sj.JPG」/

＜p＞國內(nèi)＜a href=「//m.pmae.cn」スポーツ用品＜a＞業(yè)界の在庫問題はまだ解決されていないので、業(yè)界の不確定性は業(yè)界共通認識です。

上記6社の半年間の新聞によると、今年上半期は業(yè)界が在庫を持っていく段階であり、今後は在庫を整理するのがしばらく続くということです。

＜/p＞

＜p class=「MsoNormal」style=「MARGIIN：0 cm 0 pt」＞＜span style=「font-family：マイクロソフト雅黒；カラー：_；mso-bidi-font-size：10.5 pt」＞

＜p＞李寧會社は、現(xiàn)在の在庫問題に対して、快速かつ有効な手段を講じて通常のルート以外で在庫を整理し、國內(nèi)の空白市場に専門的に商品を點検する店を設(shè)立し、有効な海外販売ルートを確立し、凡客誠品及び唯品會などのネットエレクトと超市などのルートと協(xié)力関係を確立するなど、在庫を効果的に整理すると述べました。

以上の方式を通じて、上半期にすでに古い在庫が大幅に減少しました。この會社は下半期にグループとルートの在庫レベルが合理的な狀態(tài)に戻ると予想しています。

安踏取締役會の丁世忠會長はメディアに対し、注文數(shù)量をコントロールする一方、電子商取引ルート、工場店、割引店を利用して四半期の在庫の整理に協(xié)力すると述べました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞反発の兆し小売のモデルチェンジが効果的＜/strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界全體が低迷しているにもかかわらず、発表された半年間の新聞データには、安踏2014第1四半期の発注會のデータが2012第3四半期以來初めてプラス成長し、しかも高桁の成長を遂げ、ピッカーの純利潤が一年間で初めて回復(fù)し、前年度下半期より28%上昇したなどの明るい點が見られます。

＜/p＞

＜p＞安踏は半年間の新聞において、以前はすでに社內(nèi)で小売文化を?qū)Г?、小売モデルに合致する企業(yè)文化と価値観を確立していると同時に、消費者を?qū)Г趣工胄庸芾恁伐攻匹嗉挨有訒绀芜\営効率の評価システムを構(gòu)築し、各種重要な小売指標を商品管理効率を測定する最も重要な基準として、會社の運営効率を測定する。

＜/p＞

＜p＞ピケも伝統(tǒng)的な卸売型企業(yè)から小売型企業(yè)への転換を提案しています。販売エリアの細分化、販売機構(gòu)の垂直化改革を通じて、販売代理店や小売店のキャリアの開設(shè)面積がより大きい小売店の拠點や直営拠點などを奨勵しています。

ピケの販売代理店の數(shù)は2011年末の50社から2013年6月末の63社まで伸び、26%の伸びとなりました。

一方、ピッカーの小売店の平均面積も2011年末の79.1平方メートルから2013年6月30日の88.6平方メートルに増加し、端末の営業(yè)面積は12%上昇した。

＜/p＞

＜p＞特歩も80%の店舗に即時監(jiān)視販売資源計畫システムを設(shè)置して、グループに小売端末の在庫水準と製品販売率を正確に迅速に監(jiān)視させることができます。

＜/p＞

＜p＞李寧中報が伝えた朗報は、全體の粗利益率が前年同期の43.2%から期間內(nèi)43.6%に上昇し、同0.4ポイント増だった。

その理由としては、新品の表現(xiàn)が著しく向上し、粗利益率が一定に向上したことが挙げられます。

同時に、大量の中古品を整理し、相応の在庫を古い品の整理に合わせて戻します。

＜/p＞

＜p class=「MsoNormal」style=「MARGIIN：0 cm 0 pt」＞＜span style=「font-family：マイクロソフト雅黒；カラー：_；mso-bidi-font-size：10.5 pt」＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn」李寧＜a＞中報によると、今年上半期には90%を超えるディーラーがチャネル復(fù)興計畫に參加し、チャネル在庫の平均回転期間が大幅に低下し、ピークの9ヶ月以上から7ヶ月以下に短縮された。

モルガン?チェースの報告によると、李寧のルート在庫はすでに7ヶ月未満で、會社が定めた健康水準（6ヶ月）に近くなり、ルート構(gòu)造は以前より健康である。

長々とよみがえる道は、まだ先が見えない。

＜p＞安踏、李寧などのブランドの未來は可能ですが、國內(nèi)のスポーツブランド業(yè)界にとって、回復(fù)の道はまだはっきりしていません。

＜/p＞

＜p＞丁世忠は、安踏にとって最悪の時間は過ぎたとして、最初に谷底を出た會社になると確信しています。

金珍君によると、下半期に李寧は再びマイナスキャッシュフローの問題が発生しなくなり、大きな在庫問題ももう存在しないということです。

2012年末に始まったチャネル復(fù)興計畫はすでに50%を達成し、李寧は最も困難な道を歩んできた。

ピケスポーツCEOの許志華氏も「多くのブランドが市場から撤退するにつれて、大きなブランドの在庫が正常な水準になり、スポーツ用品業(yè)界は今年より後の時間にリバウンドするチャンスが大きい」と話しています。

＜/p＞

＜p＞ドイツ銀行の報告によると、＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞安踏＜a＞2014年第1四半期の注文が回復(fù)し、市場の収縮が終わった可能性があるということで、安踏注文の伸びが持続すると信じています。5年間の販売複合年の成長率は10%-12%に達すると予想されています。

李寧も似たような勢いで推移する見通しで、下半期の販売は四半期ごとに増加すると期待されています。

＜/p＞

＜p＞「今は予想以上に良くなってきています。良い兆しが見えてきます?！?/p>

スポーツマーケティングの専門家、肝心な道スポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOは、「業(yè)界に対して慎重で楽観的な態(tài)度を持っており、來年上半期には一部のブランドが率先して苦境を脫出し、あるものは落ちぶれていくと信じています。

市場はそんなに多くのスポーツブランドを持つことができません。

小売業(yè)の転換點は業(yè)界の転換點となり、強者が強いほど、弱者は淘汰されてアウトとなります。

有名な靴の服のブランドは評論家の馬崗を観察して、今すぐ結(jié)論を下してスポーツの用品業(yè)が回復(fù)することを始めて、またファッションのために早いです。

実際には、在庫は良性に戻り始めましたが、これは全く業(yè)界の回復(fù)と同じ番號ではなく、調(diào)整とモデルチェンジは依然として続いています。

いくつかのスポーツブランドの14 Q 1注文會はすでに予約済みで、注文だけが回復(fù)しています。特段と361度などのブランドの注文は依然として理想的ではなく、全體の回復(fù)の見通しはまだ不透明です。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界全體のバラバラな発展狀況にとって、まだモデルチェンジを行っていない企業(yè)が多いということは、まだ回復(fù)の道が長いです。

＜/p＞