良いチャネルは、家庭用紡績企業(yè)のブランド建設(shè)の2つの手掛かりです。
<p>今年は、家庭用紡績「十二五」の企畫を引き継ぐキーポイントの年です。
紡績業(yè)界にとっては、重要な戦略チャンス期に直面している。
製品の研究開発とルートは産業(yè)微笑曲線の両端であり、家庭用紡績企業(yè)のブランド建設(shè)の二つの手掛かりであり、これは家庭用紡績業(yè)界の今後3-5年あるいはもっと長い時間の任務(wù)であり、製品の研究開発とルートをしっかりと行ってこそ、ブランドを話すことができる。
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<p>家庭用紡績第12次5カ年計畫では、「ルートの多様化を探索し、マーケティングの新しい構(gòu)造を構(gòu)築する。ブランドの建設(shè)を加速し、全方位システムを構(gòu)築する」などの十大任務(wù)を掲げており、いずれも端末市場の需要をめぐって制定されているが、最も主要なのは2つの點、すなわち製品開発とルート建設(shè)である。
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<p>紡績品は端末製品として、必ず市場に向かっています。
企業(yè)は市場に行きます。ブランドはもちろん先頭に立ちます。だからブランドの付加価値を高めるのは企業(yè)ごとの問題です。
ルートは端末との接続の最も緊密な一環(huán)であり、ブランドの発展に重要な役割を果たしています。
私達(dá)はいつも言っています。研究開発はしっかりしています。ルートもつかんでください。
製品の研究開発はオリジナルを強調(diào)し、製品の科學(xué)技術(shù)貢獻率を強調(diào)し、企業(yè)の仕事効率を高め、核心技術(shù)製品と機能性製品の研究を強化し、成熟した製品技術(shù)の産業(yè)化応用レベルを高めることです。
企業(yè)が良い製品を開発することを奨勵するのは前提ですが、必ず新しいルートが必要です。ルートが整ってから循環(huán)を行い、企業(yè)がお金を持ってから商品を研究開発し、また投入し、より良い循環(huán)を形成します。
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<p>どのようにチャネル最適化を行い、端末により多くの効果をもたらし、すでに家庭用紡績ブランドの早急な解決が必要な問題となっている。
コストの上昇と家賃の上昇の圧力が強まるにつれて、伝統(tǒng)的なチャネルの競爭はますます殘酷になった。
伝統(tǒng)的なルートが谷間に遭遇した時、新興ルートの市場販売は急激に増加しています。電子商取引の強大な力は紡績業(yè)界にとっては言うまでもありません。
2012年通年のタオバオプラットフォームのインターネット販売は家庭用<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績<a>品131億元で、2011年より102.2%増加しました。
これは新しいビジネスパターンを示しています。また、私たちの家庭用紡績ブランドのルートレイアウトと統(tǒng)合により多くの機會と可能性をもたらしています。家庭用紡績ブランドは消費力の上昇に注目し、電子商取引を新たなビジネスとして行う必要があります。
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<p>ここ數(shù)年、「家紡の國美」「家紡の蘇寧」を作ろうという意見があり、すでにこの仕事に著手しています。
企業(yè)は伝統(tǒng)的なルートの向上と新しいルートの探求をしっかりと行うべきで、これは企業(yè)の二次飛躍を?qū)g現(xiàn)する鍵である。
例えば、クラスターエレクトビジネスプラットフォームを建設(shè)し、生態(tài)チェーンを統(tǒng)合し、チャネル資源、物流倉庫を共有し、トレーニング製品の陳列、寫真修理図、モデル、データ分析、マーケティング企畫、アウトソーシング設(shè)計などの関連専門人材を?qū)毪蓼郡蠌娀工搿?/p>
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<p>チャネルの革新は完全に創(chuàng)造ではなく、伝統(tǒng)的なルートの回帰でもあり、また新たな統(tǒng)合でもあります。
伝統(tǒng)小売はどのように電子商取引と有機的に結(jié)びついて補完を達(dá)成しますか?ルートの融合もあります。これは私達(dá)の未來を探求します。
企業(yè)は発展の構(gòu)想を転換するべきで、紡績業(yè)界が長い間百貨店、スーパーマーケット、専門市場、専門店を主とする分散、単一の販売モデルを打破して、消費者のために新しいモデルを購入するよう努力して、業(yè)界の深遠(yuǎn)な発展を促進します。
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<p>電子商取引は簡単なネット通販ではなく、今はO 2 O、O 2 Oはどのように発展するべきかという流れを説明していますが、業(yè)界ではまだ明確な定説がありません。
科學(xué)技術(shù)の発展に従って、電子商取引プラットフォームがまだ成熟していない狀況で、モノのインターネットの出現(xiàn)は既存の電子商取引に大きな衝撃ではないかと思います。未來モデルはモノのインターネットが電子商取引に取って代わるのか、それともモノのインターネット、オンラインラインの下で共存するのか、これらはまだ未知です。
いずれにしても、企業(yè)がやるべきことは新しい情勢に適応し、新しい未來を創(chuàng)造することです。
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<p>紡績業(yè)界は紡績産業(yè)チェーン全體の中で生命力に富む産業(yè)であり、過去に注目された成果を上げました。
市場競爭が激化しているにもかかわらず、発展の見通しが高く、紡績業(yè)界の売上高はまだ1兆元にも満たない。カーペットはまだ普及していない。壁布も普及されていない。家庭用紡績業(yè)界には多すぎるものがある。
「家紡」の潛在力を十分に掘り起こし、爆発させさえすれば、きっと「新しい家庭紡新生活」の美しい時代に入るだろう。
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