自社ブランドを切り捨てて全力でファッションプラットフォームを作る
<p>9日、「界」をテーマにしたアダルトネット秋冬<a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」ファッション<a>の新作が公開され、ELLE、MO&CO、GXGなど30以上の國際的に有名な國內(nèi)ブランドの2013年秋冬の新作が、多くのモデルたちに披露された。
これと一緒に登場したのは、久しぶりに李國慶節(jié)CEOです。
ショーに登場した瞬間、李國慶節(jié)は內(nèi)心の興奮を抑えきれず、「これからは毎回、ハイエンド、大気、高級ショーをやるぞ!」
將來の計畫について、李建國記念日は服裝の販売が100億元に達(dá)すると、自社ブランドが発売されると明言していますが、現(xiàn)在は「<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服<a>を作ることは、陳年(凡客誠品CEO)にさせることです?!?/p>
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<p>自社ブランドを切り落としてファッションプラットフォームに全力で取り組む<p>
<p>8月末、ネットで第二四半期の會社の財政報告を発表し、第一四半期の態(tài)勢を継続して「逆襲」し、第二四半期の損失率は再度4.3%まで急速に縮小した。
データによると、第三者プラットフォームの取引額は依然として強く伸びており、同178%増の7.88億元に達(dá)し、百貨店全體の取引額は12.73億元で、同86%増の86%増で、百貨店の取引規(guī)模は3四半期連続で本を上回っており、その中で服裝の貢獻(xiàn)は不可欠である。
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<p>「ダダ服の販売目標(biāo)は今年30億元で、來年60億元で、服裝分野での目標(biāo)は年間100億元で、來年の売り上げは図書を上回る」
李建國記念日は言い切って、今最も金を儲ける?yún)g品はまだ図書ですが、彼はずっと服裝の種類がもっと大きいことを期待しています。
今年の第三方プラットフォームの取引は同178%伸びましたが、私達(dá)の服裝百貨の伸びは85%に達(dá)しました。
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<p>衣料品販売の急速な伸びは彼を膨らませていない。
「昨年、自社ブランドの“質(zhì)の良い品”を発売しました。主に服裝、家庭、スキンケアなどの三つの種類を販売していましたが、今年は服を切りました?!?/p>
李建國記念日は1つの割り下の姿勢をしました。「別の原因はありません。つまり<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー<a>はだめです?!?/p>
李建國記念日は立ち上がりました。「私自身も私たちの優(yōu)秀品を買いました。ある時私はパンツを買いました。やっと何歩歩けますか?」
李建國記念日はよろめきながら歩いていました?!敢姢皮撙蓼工?、お客さんに著られないようにします。」
すぐに彼は「私たちのチームにすぐに服を作らないようにします。パンツを売っています。陳年にやってください」と話しました。
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<p>來年の売り上げ超図書には<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”というブランド服があります。<a>早すぎる<p>
<p>業(yè)界では、李國慶節(jié)の「大砲」は雷のように有名であると同時に、「李建國記念日と一緒に轟けるのは劉強東だけ」という不文な言い方もあります。去年の「8?15電商大戦」後、「愛噴」の劉が江湖に淡出し、ヨーロッパ遊學(xué)が長い間になりました。帰ってから、最初のことは京東開放プラットフォームを作った。李さんは建國記念日の服裝大砲を作った。李さんは去年の「建國記念日」という形があります。これらのガンダ株は半年以內(nèi)に3ドルから10ドルに値上がりさせます。
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<p>「現(xiàn)在、ダダと協(xié)力しているアパレルブランドは2000社ありますが、今の狀況から見て、自社ブランドを作るとは思わなかったです。」
李建國記念日は一貫して率直な態(tài)度を維持しました?!感訕I(yè)の法則から言えば、衣料品は売上高が100億元に達(dá)した時だけ、自社ブランドに適しています。この時は十分な大きなユーザーの支持があってこそ、自社ブランドの高粗利益が価値を生むことができます?!?/p>
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<p>「自分のブランドの服を押すのは早すぎます?!?/p>
李建國記念日は言います?!杆饯郡沥蠚澳陸槁詴蜷_いて、品目を選んでいます。小売業(yè)の品目は特に難しいです。ウォルマートの増加品目は必ず二番手の承認(rèn)が必要です。
私たちは一つの種類を選んで入るかどうかについて、50以上の要素を考慮します。その中で一番重要な要素は利益です。
服裝の第一はその営利性で、ブランド商の粗利率は工場から消費者の手に至るまで、私達(dá)はお客様に利益を得られ、またお金を稼ぐことができます。確かにいい商品です。
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<p>「何でもあります。もうこの転換が終わりました。デパートは図書を超えました。來年は間違いなく服が図書を超えると思います?!?/p>
李國慶節(jié)は再び自分の観點を繰り返しました。
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<p>服裝をして天貓を分ける「劉強東という子供は物事をわきまえていない」<p>
<p>図書から服まで、去年から李國慶節(jié)の舵取りは大きく変わっていません。
昨年末、彼は「三乗馬車」という概念を打ち出しました。図書、服裝、ベビー用品です。2013年には三分の二を過ぎて、服はもう図書を超えました。
今の成功のモデルチェンジについて、李國慶節(jié)は言います?!杆饯膝ぅ螗咯`ネットの考え方ではなく、この膽力は持っていません。実は知恵の問題です?!?/p>
服裝を選ぶことに対して、李國慶節(jié)の判斷は服裝種類の粗利益率が高く、営利性が強いということです。彼の目には、ネットでブランド商を引き付ける優(yōu)勢は客単価と複購入率が貓より30%高いということです。
「私たちの差異化は中高級、一、二線都市の位置づけです。
ブランドのメーカーはプラットフォームを選ぶ時、ブランドの商の位置付けに合うプラットフォームを選ぶ傾向があります。
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<p>しかし、このような差異化は明らかではないように見えます。中高級位置決めというのは他のプラットフォームでの重合度も高いです。
天貓を例にとって、天貓は2012年に服裝業(yè)界で700億元を超える販売額を持っています。進(jìn)出した企業(yè)は既に2000社あります。この數(shù)字はほぼ10倍で、中高級ブランドがかなりあります。
「投資者を通じて、劉強東に本ばかり見ないでほしいと伝えましたが、みんなで服裝をして天貓を分けていますが、この子は物心が分かりません?!?/p>
李建國記念日は言います?!赶兢ⅳ盲郡橥顿Y者に會いたくないです。実は他の電気商を陥れたいです。もし公開が多すぎると、競爭者はみんな私達(dá)を真似します?!?/p>
李建國記念日はまた、「劉さんはもう私たちの真似をしないでください。私たちが切り落とした業(yè)務(wù)も切ってしまいました。」
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