＜p＞省政府主催の第15回江蘇國(guó)際＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp」服裝＜月13日～15日に南京で行われ、産業(yè)転換の新たなハイライト、業(yè)界発展の新たな動(dòng)向が注目されています。

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＜p＞＜strong＞頻繁に“変顔”し、イノベーションの原動(dòng)力＜strong＞＜p＞を伝えます。

＜p＞「ボストンが“変顔”しました！」波司登の変化に驚きました。前回の14回はダウンジャケットがメインでしたが、今年は男性を中心にしました。

波司登は四季化、國(guó)際化の方向に向かって発展しています。男裝は重點(diǎn)的に新たな分野を開(kāi)拓しています。

波司登男裝総経理の高暁東さんが紹介してくれました。

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＜p＞同じ＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp＞メンズ＜a＞の分野で努力していますが、オーストラリアの古家服は上流のファブリックから紡いで伸びています。

「生産原材料の利潤(rùn)は8%ぐらいしかなく、コスト管理が適切でなくても利益を押しつぶすことができます。これは企業(yè)に産業(yè)チェーンを拡張させ、製品の付加価値を向上させます?！?/p>

會(huì)社の社長(zhǎng)の蔡建新さんは言います。

わずか1年半で省內(nèi)に45店舗をオープンし、店舗別の売上高は20%増加しました。

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＜p＞紡績(jī)の分野も「変顔」にあります。

商品はまだシーツと枕カバーですが、內(nèi)容は変わりました。

マグラングループの董事長(zhǎng)の銭月寶は新製品の紹介を持っています。この生地は麻、綿、糸科學(xué)配合でできています。麻の通気性、綿の快適性、糸の柔軟性を兼ね備えています。

現(xiàn)在、ドリームランドの中高級(jí)製品は70%以上を占めています。その中、結(jié)婚祝いシリーズの製品市場(chǎng)占有率は全國(guó)をリードしています。會(huì)社の利益水準(zhǔn)は業(yè)界平均よりずっと高いです。

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＜p＞＜strong＞クラスタが発展し、品質(zhì)効果がトップになる＜/strong＞＜p＞

＜p＞産業(yè)クラスターは今回の服祭りのもう一つのハイライトとなります。

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＜p＞服裝節(jié)期間中、省経信委、省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は6つの省級(jí)紡績(jī)産業(yè)クラスターを新たに認(rèn)定しました。その中、ジュ陽(yáng)県のカバー紡績(jī)産業(yè)基地の特色は特に明らかで、わずか7年で産業(yè)チェーンの規(guī)模は100億元を超えて、全県の20%の工業(yè)利稅に貢獻(xiàn)しました。

「被覆紗は新型の紡績(jī)生地で、高級(jí)なニットウエアに適しています。

導(dǎo)入と育成を通じて、私達(dá)は110の企業(yè)を集めて、紡績(jī)、加弾、織布及び靴下、既製服の産業(yè)チェーンをカバーします。

陽(yáng)経済開(kāi)発區(qū)黨工委書(shū)記周鋳紹介によると、現(xiàn)在陽(yáng)の包覆紗生産能力は全國(guó)の生産能力の20%を占め、先進(jìn)的な生産能力である。

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＜p＞省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の謝明會(huì)長(zhǎng)は、江蘇紡織服裝業(yè)の規(guī)模は全國(guó)第一で、順調(diào)にモデルチェンジし、リード優(yōu)勢(shì)を維持し、産業(yè)集積區(qū)の品質(zhì)と利益を向上させることが核心であると明言した。

次は評(píng)価評(píng)価評(píng)価評(píng)価の集積區(qū)で、業(yè)界別にいくつかのリーダー企業(yè)を樹(shù)立し、同時(shí)にいくつかの産業(yè)転換を促す設(shè)計(jì)、企畫(huà)などの生産性サービス業(yè)機(jī)構(gòu)を育成します。

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＜p＞＜strong＞モードイノベーションで、見(jiàn)えない価値を掘り起こす＜strong＞＜p＞

＜p＞中國(guó)＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuf.asp」紡織服裝ブランド＜a＞革新モードフォーラムはファッションデー期間の重要な検討活動(dòng)であり、國(guó)內(nèi)外の専門(mén)家學(xué)者が我が省新鋭ブランド阿仕頓の経営管理モードに焦點(diǎn)を當(dāng)てている。

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＜p＞創(chuàng)業(yè)8年しかないブランドがなぜ注目されていますか？ブランド運(yùn)営、デザインリーダー、生産アウトソーシング、端末がコントロールする「四次元一體」モードを通じて、アシュトンは「微笑曲線(xiàn)」の両端を掌握して、伝統(tǒng)服裝業(yè)のさまざまな制約のボトルネックを成功的に解読し、強(qiáng)力なビジネスプラットフォームを開(kāi)拓して、チェーン規(guī)模とブランド効果の同期向上を?qū)g現(xiàn)します。

現(xiàn)在、會(huì)社は全國(guó)に400店舗以上の店舗を開(kāi)設(shè)しています。

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＜p＞「企業(yè)のイノベーション活動(dòng)は2つに分けられており、技術(shù)革新と非技術(shù)革新は、ビジネスモデルのイノベーションである。」

銭志新南京大學(xué)教授は、技術(shù)革新は製品の価値を創(chuàng)造しただけで、ビジネスモデルの革新は市場(chǎng)全體の価値を創(chuàng)造したのです。

國(guó)際比較的に認(rèn)可された観點(diǎn)から、ビジネスモデルの革新は企業(yè)のイノベーション活動(dòng)の中の重さが2～3%を占め、見(jiàn)えない市場(chǎng)価値を掘り起こすことができる。

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＜p＞常熟市の朱亜?shì)x副市長(zhǎng)によると、政府は阿仕トンに土地を承認(rèn)したことがなく、彼らのオフィスビル、倉(cāng)庫(kù)基地はすべて賃貸で、資産は軽くて、構(gòu)造は生きていて、経営運(yùn)行は非常に効率的で、効果的な指標(biāo)も非常に大きい。

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＜p＞現(xiàn)在、わが省は常熟を試験的に2.5産業(yè)園を作っており、紡績(jī)服裝企業(yè)に「微笑曲線(xiàn)」の両端を園區(qū)に集中させ、加工生産環(huán)節(jié)は園區(qū)の配置をめぐって、新たな産業(yè)生態(tài)圏を構(gòu)築しています。

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