ブランドの老朽化が頑固で、思捷グローバルの大損を取り除くのは難しいです。

ブランドの老朽化により、思捷グローバルの損失は44億近くに達(dá)し、H&M、ユニクロ、Zaraが來襲し、S捷グローバル傘下のE spritとE dcの二大ブランドが老朽化し、H&M、ユニクロ、Zaraなどの急速に臺頭したファッション大手の包囲攻撃により、E spritとE dcの二大ブランドを持つ思捷グローバル復(fù)興の道は非常に困難である。Esprit青春ブランド神話を成功裏に書いた思捷グローバルは、近年ブランドイメージの老化に伴い、経営陣と経営戦略が頻繁に変更され、業(yè)績が後退しています。