＜p＞3萬(wàn)元を超える売上げのCHANELバッグは、今はネットで注文し、自分の欲しい使用期間を選んで、毎日の市場(chǎng)価格0.6%を支払えばこのバッグの一日の使用権が得られます。レンタル期間が満了したら、自分で返卻する必要はなく、ウェブサイトで回収し、商品が正常に使用されている時(shí)の汚れ、色落ちなどをケアします。

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＜p＞＜a href＝「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞贅沢品＜a＞もレンタルしていますが、これはちょっと新鮮ですか？美可網(wǎng)の創(chuàng)始者張成さんは記者に贅沢品レンタルは全く新しい概念ではなく、逆に海外ではすでに成熟したビジネスモデルですが、國(guó)內(nèi)のビジネスモデルですか？

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＜p＞経済の急速な成長(zhǎng)は中産層の購(gòu)買意欲を刺激し、中國(guó)が世界最速のぜいたく品消費(fèi)市場(chǎng)になったのは事実である。

張成から見(jiàn)ると、贅沢品は使用率が低いですが、頻繁な商品を交換して、いくつかの高級(jí)ブランドの群がる人にとって、製品に対する要求はとても高くなります。例えば、ファッションの達(dá)人の簞笥の中には一つの高級(jí)品しかないはずです。

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＜p＞レンタルを起點(diǎn)として＜p＞

＜p＞數(shù)年前、アメリカ、ヨーロッパで會(huì)員制のオンライン高級(jí)品レンタルの店舗が臺(tái)頭し、多くのブランドの手提げ袋、ネックレスなどがレンタルの主な対象となりました。

これらの服を著る必要がなくなった場(chǎng)合、同封された封筒を返送することができます?！窻ent the Runway」は返卻した服をドライクリーニングすることになります。このサイトはオンラインで1週間で2萬(wàn)人の登録會(huì)員を獲得し、2009年に設(shè)立されてから今までに複數(shù)回の融資を受けました。

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＜p＞張成はビジネスモデルでは「Rent the Runway」のやり方を參考にしているが、品種によっては違っていることを認(rèn)めている。

彼の紹介によると、當(dāng)初は具體的な商品の種類を確定するために、彼らは推敲に多くの時(shí)間を費(fèi)やしました。例えば、ドレスは國(guó)內(nèi)での使用率が比較的低いです。靴はたくさん使いますが、もしレンタルの手段を使うなら、比較的に面倒です。バッグは簡(jiǎn)単な入門品に違いないです。

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＜p＞張成氏は、海外では「Rent the Runway」などのサイトが成熟していますが、彼は米可網(wǎng)を「Rent the Runway」の中國(guó)版にするつもりはありません。

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＜p＞「レンタルの概念を徐々に薄めて、販売前の體験にしたいと考えています。」

張成氏は「多くの贅沢品のデザインは前衛(wèi)的すぎるか、あるいは特定の場(chǎng)面にしか適合していない。購(gòu)入する前に體験することができれば、消費(fèi)者がより適切な選択をするのを助けることができる」と述べた。

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＜p＞また、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品業(yè)界の産業(yè)チェーンを詳しく研究した結(jié)果、張成は全體の産業(yè)チェーンに製品の設(shè)計(jì)、生産、マーケティング、販売まで更に二次販売などが含まれていることを発見(jiàn)しました。

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＜p＞「ブランドから販売まで、それぞれのレイアウトがあります。ファッションメディアを紹介して購(gòu)入するプラットフォームもマーケティングと普及の面で重要な役割を果たしています。実體店と電気商は販売と二次販売の一環(huán)で非常に活躍しています?！?/p>

彼は率直に言った。

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＜p＞彼から見(jiàn)ると、比較的に実行可能な切り込み方向は「お客様に直観的な承認(rèn)と接觸を提供する過(guò)程は、賃貸価格が比較的低いため、消費(fèi)者の範(fàn)囲を広げることができます。一方で、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、ブランド商と協(xié)力して、彼らのマーケティングチャネルとして働きたいです?！?/p>

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＜p＞九鼎投資副総裁の常彬は、米可網(wǎng)の現(xiàn)在のモデルについて、自分は事前購(gòu)入が必要であるため、実際には先に投入してから分割払いで行うと、前期の資金は大きなストレスを受けると斷言しています。

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＜p＞張成は既存のモデルの弱點(diǎn)を避けていません?！脯F(xiàn)在の位置付けと商品の供給源は非常に重要な関係があります?！?/p>

その紹介によると、現(xiàn)在の米可網(wǎng)の商品の供給源は主に自購(gòu)と郵送で借りて、自分で買う部分の手提げかばんは全部8割以上で、市場(chǎng)の価格は5000元から3萬(wàn)元まで様々です。

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＜p＞彼は記者に対し、自己資金が限られているため、現(xiàn)在レンタルできる手提げかばんは50種類ぐらいしかなく、季節(jié)の移り変わりやファッションの新商品が次々と発売されるにつれて、この部分の資金の圧力はますます大きくなると述べました。

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＜p＞張成は一枚の勘定をしたことがありますが、一枚のバッグが六ヶ月のレンタル壽命があると仮定して、一定のメンテナンスなどの費(fèi)用を除いて、一枚のバッグの殘りの利益は一萬(wàn)元近くになります。

「これは理想的な狀態(tài)です。その中には挑戦的な部分がたくさんあります。例えば、カバンを連続して借りることができるかどうかなど、何度もあります。また、デザインが古いとレンタルの価格にも影響します?！?/p>

彼は言った。

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＜p＞だから彼の構(gòu)想では、レンタルサービスのほかに、レンタルの形式もあります。體験がよければ、それに関連するガイドがあります。ある程度自前の資金の圧力を緩和することができます。

「レンタル事業(yè)からスタートするのは簡(jiǎn)単ではないが、潛在的な顧客を発掘し、レンタルモデルを普及させるとコストがかなり低くなり、あるいはオフラインの高級(jí)品の実體店と協(xié)力して、彼らの顧客をこのプラットフォームを通じてレンタルするように誘致することができる」

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＜p＞レンタルだけでなく＜p＞

＜p＞しかし、それだけでは明らかにいい商売ではない。

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＜p＞「単なるレンタルサイトを作るだけでは粘りが持続しない。會(huì)員にとって彼が必要でない限り、毎日関心を持つ理由がない。＜a＞」

率直に言う。

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＜p＞張成は、アメリカの多くの同行者がモデルの突破を求めています。例えば、品類を増やすと同時(shí)に、多くの新しい機(jī)能を作り出しています。

例えば「Rent the Runway」のサイトでは、「會(huì)員は自分で借りた商品の寫真をネットに焼き付けて、他の仲間と共有します。」

これは張成にとって必然的な傾向である。

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＜p＞そのために、ソーシャルメディア、コンサルティングサイト、APP、フォーラムなどの形式を活用して、コンサルティングガイドを提供するなど、ウェブサイトの粘著性を高める計(jì)畫が彼のスケジュールに組み入れられました。

「ファッションブログのオーナーと提攜したいです。この連盟でより良い內(nèi)容を提供できます。コンテンツが生まれてこそ、購(gòu)買意欲を呼び起こすことができます。體験と生活を結(jié)びつけると、ビジネスになります。」

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＜p＞実は、高級(jí)品の電気商もこのケーキを狙っています。

先日、寺庫(kù)が5周年記念式典の期間中に無(wú)料で貸切活動(dòng)を開(kāi)始したと発表しました。3ヶ月の間、消費(fèi)者は寺庫(kù)に5000元または10000元の敷金を預(yù)けさえすれば、無(wú)料でお支払いできる金額以內(nèi)の価値の商品を毎月交換できます。このような行為は市場(chǎng)のニーズを探るようなものです。

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＜p＞「この業(yè)界に入ると、みんな速い配置を求めて市場(chǎng)を占有したいです。今ではこのようなパターンは簡(jiǎn)単ですが、背後にやるべき仕事がたくさんあります。商業(yè)の開(kāi)拓、銀行との授権、信用システムの構(gòu)築、顧客の信頼を得るためにはどうやって贅沢品のオフラインや介護(hù)店と協(xié)力するかなど、このラインの下で連盟と信用を作るには時(shí)間がかかります。誰(shuí)が背後にあるかを勝てるかもしれません。」

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