毎年7、8月に完成するはずの企業(yè)の半年間新聞は、數(shù)千の百貨店の上場(chǎng)會(huì)社が対外的に販売データを発表し、業(yè)績(jī)がよくないことが多い。経済の成長(zhǎng)速度が鈍化し、コストの上昇、消費(fèi)の低迷、エレクトショックなどの要因で各社に苦水を吐かせた。

一番悪いのではなく、もっと悪いのです。この二年間の中國(guó)百貨店の表現(xiàn)はこの點(diǎn)を十分に表しています。2012年、中國(guó)の百貨店は史上最大規(guī)模の閉店ラッシュが発生しました。その結(jié)果、2013年は業(yè)界全體の寒波が続いています。

石家荘は2013年にどのような閉店事件が発生したかを見てみましょう。2013年3月に、京の有名な百貨店のお友達(dá)が自分の方莊店を閉店しました。5月31日に大洋百貨店石家荘店は閉店しました。6月1日に、瀋陽(yáng)太原街で消費(fèi)者と一緒に5年間過(guò)ごした伊勢(shì)丹百貨店は営業(yè)停止しました。

業(yè)界全體の関連データはまだ完全に統(tǒng)計(jì)されていませんが、一線で伝達(dá)された情報(bào)から見ると、2013年の中國(guó)百貨店の日は2012年より良くないと思います。

　　百貨店困難が幾重にも重なって，既に事実を爭(zhēng)わないようになった.ハイエンド、多階層、地域の特徴化をさらに追求する消費(fèi)者に対して、ボトルネックをどう乗り切るかが百貨店の首要課題となります。近年、各デパートは大幅なブランド調(diào)整を行い、市場(chǎng)の新しい変化に適応しています。

ここ數(shù)年、一部の百貨店ではぜいたく品が冷遇されることを前提に、しきりに國(guó)際ブランドにオリーブの枝を投げています。高級(jí)百貨店の責(zé)任者は、デパートはブランドの等級(jí)と數(shù)量を持って競(jìng)爭(zhēng)の中で非常に重要だと言っています。高級(jí)百貨店は伝統(tǒng)的な老舗の競(jìng)爭(zhēng)を避け、高級(jí)ブランド商品を利用して市場(chǎng)におけるブランド位置づけを構(gòu)築したいと考えています。贅沢なブランドにとって、基本的には3～5年のレンタル免除が受けられます。しかも面積が大きいです。

ブランド商品で売り場(chǎng)のブランドを動(dòng)かしているゲームの中で、歩いていきます。ぜいたく品路線とハイエンド百貨店路線の百貨店は依然として國(guó)際的なブランドと獨(dú)特なブランドの數(shù)量を持って、売場(chǎng)のイメージと客引きを高めるギャグとしている。

また、高級(jí)ブランドを?qū)毪工毪长趣恰ⅴ钎雪`トのグレードとイメージを向上させ、ブランドの調(diào)整を通じて、ブランドの組み合わせと構(gòu)成を改善し、より多くの消費(fèi)者を引きつけ、デパート自身の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。また、ブランド調(diào)整は優(yōu)勝劣敗を通じて、ブランドを最適化し、既存のサプライヤーに一定の圧力を與え、彼らを絶えず向上させます。調(diào)整によって、デパートの位置付けがより明確になります。

しかし、多くの百貨店がぜいたく品ブランドのために麥の城を敗走しています。高級(jí)百貨店のメンバーの多くが豪華なため、競(jìng)爭(zhēng)が激しく、格闘して殺し合う場(chǎng)面が形成されやすいです。だから、成功は簡(jiǎn)単なことではないです。特にハイエンド百貨を例にして、企業(yè)は良いブランド計(jì)畫があり、正確な市場(chǎng)位置づけが必要です。

一方、今年のぜいたく品消費(fèi)が冷え込む中、デパートの誘致は難しくなり、今年はルイ?ヴィトンとグッチ（Louis Vuitton）が誕生しました。Gucci）中國(guó)での出店をやめる計(jì)畫も発表されました。世界3200萬(wàn)平方メートルのショッピングセンターの半數(shù)は中國(guó)にあり、空室率は今後數(shù)年間持続的に増加します。第一太平のデービス上海會(huì)社副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)商鋪部の責(zé)任者である朱兆栄氏によると、ぜいたく品の消費(fèi)が落ち込んでいる現(xiàn)象は確かに多く存在しており、今後は店舗の家賃収入にも影響を與える可能性があるという。