オリンピックの試合を見ていると、まるで同じように高いレベルの商戦を見ています。競爭の実力は似ています。

高いレベルの選手は往々にして強(qiáng)い心理的な耐える力を備えています。得點(diǎn)に左右されないです。もし勢いの上で落としたら、対抗の局面は一瀉千里で逆転できないです。

実際には、誰もが自分の強(qiáng)みと弱みを持っています。速いリズムの対抗に直面して、オリンピック選手が自分の弱點(diǎn)に目を向けて、ミスを修正することを急いでいます。

「間違いがあれば変えます」は中國の伝統(tǒng)教育がずっと受けてきた理論です。今はもっと高いレベルの競爭と商戦の中で、自信を持って前に進(jìn)む勇者をもっと鑑賞します。

成功は殘念な美しさを持っています。競爭の中で、一番重要な問題は自分の長所と短所をはっきり認(rèn)識して、十分に優(yōu)位を発揮します。

20世紀(jì)90年代初め、電子分野に參入したばかりのノキアは、企業(yè)規(guī)模から研究開発実力まで當(dāng)時の通信の先駆者であるモトローラとは対抗できなかったが、ノキアは通信研究開発におけるショートボードの補(bǔ)充を急ぐことなく、企業(yè)の他の業(yè)務(wù)を切り落とし、個人の攜帯端末顧客にサービスを提供し、モトローラを一気に超えて、世界最大の攜帯電話メーカーとなった。

中國の靴業(yè)界の未來に対して、私はいつも中國の靴業(yè)も“間違いを直します”の悪循環(huán)に陥っているかどうかを考えています。

國際経済の縮小、産業(yè)のグレードアップのシャッフル、國內(nèi)のマクロコントロールの引き締めに直面して、私達(dá)は危機(jī)を感じて、同様に我が國の年の消費(fèi)靴種類の20億組をも見るべきで、すでにアメリカを上回って、世界の首位に位置します。

短期間で、中國に代わって世界製靴業(yè)の中心になれる國はまだありません。

同時に、人民の生活水準(zhǔn)が高まるにつれて、消費(fèi)能力も向上し、國內(nèi)の靴市場の需要構(gòu)造が調(diào)整された。

國內(nèi)の巨大な靴市場は更に中國の靴業(yè)のために持続的に発展する良好なプラットフォームを提供しました。

中國の靴市場は早急にモデルチェンジが必要ですが、中國の靴市場は依然として魅力と潛在力に満ちています。二十?dāng)?shù)年來、中國の靴業(yè)は世界靴業(yè)センターとして蓄積された資源と優(yōu)勢で、ますます多くの世界的な國際協(xié)力の肥沃な土地になります。

競爭の中で、速度は結(jié)果を決定して、機(jī)會はまたたく間に死去して、中國の靴業(yè)はすでに一心不亂に休む時間がなくて、中國の靴業(yè)の必要なのは鉄が速い剣に乗るので、自信を持って前に進(jìn)みます！