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雪達(dá)を解読して“雪が隠れます”の未來(lái)のブランドの戦略に

2013/11/1 19:53:00 19

雪達(dá)、ブランド戦略、ニットウェア

<p>先日、記者は雪達(dá)グループに入り、雪達(dá)會(huì)社の高層、政策決定層及び技術(shù)専門家を近くで取材しました。彼らは記者に雪達(dá)が「雪蔵」された鋭角と未來(lái)のブランド戦略を述べました。

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<p><strong>“生態(tài)ニット”をしっかり追います。<strong><p>


<p>他のニットブランドと違って、雪達(dá)が歩くのは「低炭素、環(huán)境保護(hù)、差別化」路線です。

雪達(dá)の新商品の展示室に入って、汗のしみ、除濕、細(xì)菌抑制、知能の溫度調(diào)節(jié)、機(jī)能性の製品がそろっています。

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<p>外界から見(jiàn)れば、先端材料を追うことは市場(chǎng)リスクをもたらしやすい。

雪達(dá)グループの理事長(zhǎng)の張世安は、「雪達(dá)は失敗を恐れず、勇気を出して挑戦してきた。それ自體が雪達(dá)精神だ」と思っています。

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<p><a href=「//m.pmae.cn/pioneer/」張世安<a>によると、雪達(dá)は獨(dú)自の発展の道を堅(jiān)持し、常に市場(chǎng)を?qū)Г?、新材料、新技術(shù)、新技術(shù)を駆使して、創(chuàng)意性、模倣性、差異化、シリーズ化及び花型デザイン、製品包裝などのいくつかの方面から始め、數(shù)百種類の新製品を開発しています。

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<p>雪達(dá)グループの総技師王顕其の観點(diǎn)と會(huì)社の経営構(gòu)想はお互いに検証します。

王顕は、雪達(dá)はずっと思い切って新技術(shù)、新材料を試しています。會(huì)社は天然の竹パルプの繊維、長(zhǎng)い糸、改性合繊などを採(cǎi)用して、新型の紡織生地を開発しました。吸濕速乾、吸濕発熱、コンピュータ花Tシャツ、高い支持の軽薄防球、植物源抑制菌の下著、涼しくて快適な生態(tài)ニットの下著などを採(cǎi)用して、國(guó)內(nèi)でリードする高級(jí)な編み物の服を提供しています。

現(xiàn)在、雪達(dá)は毎年百種類以上の新製品が市場(chǎng)に投入されています。新製品の収益は60%以上です。

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<p>この前、青島市の新しい繊維応用研究開発の専門家ワークステーションの首席専門家、研究員の関燕の心を込めて指導(dǎo)して、雪達(dá)は相次いで牛乳の絨のシリーズ、竹の炭の繊維のシリーズ、ゲルマニウムの繊維のシリーズ、多組の機(jī)能の親肌シリーズ、lngeoシリーズ、雲(yún)母繊維のシリーズなどの多くの新製品を成功的に発売しました。

同時(shí)に、雪達(dá)グループは世界の500強(qiáng)の企業(yè)と長(zhǎng)期的な協(xié)力関系を確立して、國(guó)內(nèi)の30余りの省市と日本、東南アジア、北米、西ヨーロッパなどの數(shù)十の國(guó)家と地區(qū)をカバーする市場(chǎng)ネットワークを形成しました。

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<p>張世安會(huì)長(zhǎng)によると、雪達(dá)グループはここ數(shù)年、売上高の30%以上の伸びと、毎年1つの支社を新設(shè)する頻度を維持して、急速に発展している。

「第11次5か年」期間に、全グループの製品生産量、販売収入、自営輸出外貨獲得、利稅及び従業(yè)員の年収はそれぞれ2.5倍、3倍、5.2倍、5.6倍と2.1倍に増加しました。

2012年、雪達(dá)の販売収入は20億元近くに達(dá)しました。

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<p style=“MARGEINT-TOP:0 pt;MARGEIN-BOTTOM:0 pt”class=“p 15”><span stye=“font-famimily:“宋體”;mso-spacerun:“yes”>{pageuuublak”<spand=“spsasasasasasammmmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyymmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyymmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm'><o(jì):p><o(jì):p><span><p>


<p><!--EndFragment-->雪達(dá)のブランド青寫真では、次のステップにおいて、雪達(dá)グループは敷地面積7.3萬(wàn)平方メートル、年産2億件の機(jī)能性ニット下著産業(yè)園を中心に、さらに組み合わせて製品開発、織布、染色、衣類及び補(bǔ)助材料生産、及び検品物流の完全産業(yè)チェーンで、世界的に有名なニット服裝産業(yè)基地を構(gòu)築することが明確に示されています。

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<p><strong>新品の溶注<a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>科學(xué)技術(shù)の內(nèi)容<a><strong><p>


<p>「雪達(dá)集団は一貫して製品開発と技術(shù)革新を先導(dǎo)し、『人には私があり、人には私が優(yōu)れ、人には優(yōu)れている』という経営理念を堅(jiān)持しています?!?/p>

張世安董事長(zhǎng)は「雪達(dá)はハイテク人材を?qū)毪工毪韧瑫r(shí)に、山東省紡織科學(xué)研究院、上海東華大學(xué)紡織學(xué)院、青島大學(xué)、日本東レ株式會(huì)社、東洋紡績(jī)工業(yè)株式會(huì)社など國(guó)內(nèi)外の有名な科學(xué)研究機(jī)関と技術(shù)先進(jìn)企業(yè)と密接な生産、科學(xué)、研究協(xié)力関係を結(jié)び、企業(yè)の技術(shù)革新に人材、科學(xué)研究保障を提供した」と話しています。

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<p>雪達(dá)の栄譽(yù)の背景の壁に、記者が見(jiàn)たところ、雪達(dá)は山東省級(jí)技術(shù)センターと青島市新型繊維研究開発応用専門家ワークステーションを創(chuàng)立しました?!秆芯块_発世代、生産世代、貯蔵世代」を堅(jiān)持し、先進(jìn)的で効率的な研究開発革新システムを構(gòu)築しました。

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<p>會(huì)社の首席専門家の関燕さんによると、昨年、雪達(dá)グループは5000萬(wàn)元以上を投入し、世界の先進(jìn)的なニットを?qū)毪筏俊?/p>

大円機(jī)、円網(wǎng)と平網(wǎng)自動(dòng)印紙機(jī)、門富士引幅定型機(jī)、自動(dòng)裁斷ベッド、及び多くの先進(jìn)的な研究開発、試験設(shè)備をアップグレードして技術(shù)センターと専門家のワークステーションを拡張しました。技術(shù)革新の投入を増加しました。複合機(jī)能材質(zhì)、自然抑制菌保健、知能溫度調(diào)節(jié)、抗臭防汗などの新製品を開発しました。新式ボタンセットのポジショナを採(cǎi)用し、糸裝置などの新設(shè)備を提供して、汚染を低減する前に染色方法を採(cǎi)用しました。

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<p>「<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”」雪達(dá)<a>人の心の中で、品質(zhì)は永遠(yuǎn)に第一位に置かれます。

チーフエンジニアの王顕其さんは、「主な材料から副次的なものまで、ガーゼ、布から衣類まで、外観品質(zhì)から內(nèi)在品質(zhì)まで、強(qiáng)力、ボールなどの物理性能からホルマリンなどの化學(xué)指標(biāo)まで、設(shè)備施設(shè)から操作手法まで、材料の流れから倉(cāng)庫(kù)の保存防護(hù)まで、すべての細(xì)部と品質(zhì)要素は有効な監(jiān)視管理と改善された狀態(tài)にあり、雪達(dá)を一流の品質(zhì)ブランドにするために信頼できる保障を提供しています」と話しています。

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<p>張世安董事長(zhǎng)は、環(huán)境保護(hù)の道を追いかけて止まらないで、雪達(dá)はもっと高い起點(diǎn)でもっと大きな飛躍を求めます。次に、雪達(dá)グループは3~5年の時(shí)間を使って、構(gòu)造を合理的に調(diào)整することによって、積極的に資本運(yùn)営を?qū)g施し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を推進(jìn)し、國(guó)際市場(chǎng)の発展に努め、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓し、會(huì)社を國(guó)內(nèi)一流の生態(tài)ニット生産工業(yè)基地に建設(shè)します。

雪達(dá)は環(huán)境保護(hù)、グリーン、保健、機(jī)能性産業(yè)用紡績(jī)品の研究開発を加速し、ニットチェーンを延長(zhǎng)し、深度加工、精密加工の道を歩み、服裝、服飾、高級(jí)生地の開発と生産において実質(zhì)的な長(zhǎng)足発展を目指し、生態(tài)服裝、下著、ニット、服飾、物流の5つの産業(yè)チェーンを形成し、國(guó)際的な一流ブランドのグループ會(huì)社となり、人類の差異化繊維の開発と応用により大きな貢獻(xiàn)をします。

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<p>張世安は「雪達(dá)が創(chuàng)立した當(dāng)初から、人類の生態(tài)文明の構(gòu)築を自分の責(zé)任とする発展方向を確立し、ニットというキャリヤーを通じて、優(yōu)れた製品とサービスで家庭生活の質(zhì)を向上させ、消費(fèi)者の全體的な健康水準(zhǔn)を向上させたい」と話しています。

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