＜p＞広西、四川、湖北、江蘇などの4つの地帯教巡回指導(dǎo)の仕事が前後して進(jìn)むにつれて、各地域は秩序正しい現(xiàn)地帯教環(huán)節(jié)に入りました。

10月20日、現(xiàn)地での指導(dǎo)ツアーは最終駅の浙江地區(qū)に入りました。

小売コンサルティング管理専門家チームのご指導(dǎo)のもと、浙江＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”運(yùn)営センター＜a＞全事業(yè)パートナーが熱心にサポートし、積極的に協(xié)力し、現(xiàn)地での教育活動はごく短い數(shù)日間で、自慢の成績を上げました。

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＜p＞「端末小売収益モデルの再構(gòu)築」プロジェクトは七波輝（中國）有限公司が2013年に端末の収益力と市場の総合競爭力をさらに強(qiáng)化するために、端末が同業(yè)界の先頭に立ち、配置された端末サービス戦略計(jì)畫である。

このプロジェクトは全面的な市場調(diào)査と分析、対象的な巡回訓(xùn)練、再塑支社運(yùn)営システム、端末の実戦テープ教育、最終的に端末の収益モデルを作るなどの作業(yè)環(huán)節(jié)が含まれています。

フィールドワークはプロジェクト全體で最も成果を示す重要なステップです。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」七波輝＜a＞（中國）有限公司の陳錦波社長は、「端末収益モデルの再構(gòu)築」プロジェクトは七波輝2013年の重要な戦略プロジェクトであり、七波輝ブランド及び各支社にとってもマイルストーンの意味があると考えています。

陳錦波氏は、現(xiàn)在七波輝は青少年の専門製品業(yè)界のリーダーとして成長し、ブランドの形成、製品の研究開発、ルートの建設(shè)などの面ですでに成熟していると指摘した。

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＜p＞しかし、ブランドの生命力をさらに掘り起こすために、七波輝がいつまで経っても新しいものになることを保障するために、“端末小売収益モデル再構(gòu)築”は適時(shí)に発売され、七波輝端末の小売業(yè)狀態(tài)に対して具體的な促進(jìn)と向上があり、企業(yè)が未來発展の道において良性の発展を?qū)g現(xiàn)するのに有利である。

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＜p＞現(xiàn)在、プロジェクトチームの専門家チームは前期の市況データと浙江地區(qū)の運(yùn)営狀態(tài)に基づいて、科學(xué)的で合理的な解決案を制定しました。そして今回の教育プロジェクトに參加した全メンバーにプロジェクトの動員と案內(nèi)を行いました。各教職員と學(xué)生に21日間の代教內(nèi)容と仕事の手配を明らかにさせました。

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＜p＞七波輝浙江運(yùn)営センター総経理＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”韓建紅＜a＞は本プロジェクトに大きな期待を寄せています。

彼は七波輝浙江運(yùn)営センターの全従業(yè)員が全力を盡くしてこのプロジェクトに協(xié)力して浙江地區(qū)の著地に実行すると言いました。

浙江運(yùn)営センターにとっても、各プロジェクトに參加する従業(yè)員にとっても貴重な學(xué)習(xí)機(jī)會です。

これは浙江支社の更なる発展と壯大を促進(jìn)します。同時(shí)に各従業(yè)員の個(gè)人専門素質(zhì)の育成と成長を助けます。

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＜p＞プロジェクトチームの専門家チームを通して、「目標(biāo)管理」、「三會管理」、「魔術(shù)用語」、「店舗文化體系」の導(dǎo)入について教えています。店舗商品管理と価格戦略の現(xiàn)地教育は、現(xiàn)在浙江運(yùn)営センターの學(xué)生たちが十分に吸収して、徐々に応用しています。店舗の雰囲気が空前に高まって、販売が連覇しています。

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＜p＞プロジェクトチームの専門家チームは、引き続き真剣に全體の教育計(jì)畫を?qū)g行し、次の教育過程において、學(xué)生たちと肩を並べて戦います。衢州七波輝店を浙江戦區(qū)の模範(fàn)見本店にして、一連の効果的な成果を抽出し、その後のレプリカ店で全浙江市場にコピーして普及します。

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