ここ數(shù)年來、“韓潮”は激しく沸き立って、中國で1筋のファッション的な旋風(fēng)を形成して、その中の韓式服裝更に多くの人に愛されています。この流行の傾向を探るために、10月20日から24日まで溫州市服裝商會の婦人服分會會長の蔣昆布チームによって、婉曲で重いです。服飾風(fēng)笛服飾など10社以上の溫州婦人服企業(yè)の総組織団が韓國ソウル特別市に訪問して服可利服飾、スクリーンサイト服飾など韓國の有名な服裝企業(yè)を訪問し、雙方は交流學(xué)習(xí)の中で協(xié)力とウィンウィンの方式を探しています。

韓國のファッション業(yè)界の多くの後輩から先生、指導(dǎo)者と呼ばれている李晩中は服可利マーケティング企業(yè)企畫株式會社の會長と創(chuàng)始者です。彼は中國市場をとてもよく見ています。2000年から、彼の會社の傘下のon&on、W、OLIVE des OLIVEなどのブランドは相次いで中國市場に進(jìn)出しました。韓國、中國、ロシア、シンガポールに499店舗があります。その中に中國に283店舗があります。本社は上海にあります。

「なぜ服可利の発展が速くないのかとよく聞きますが、そんなに速くする必要はないと思います。ブランドイメージを守るためには、一歩一歩著実にやる必要があります?！估顣娭惺悉摔瑜毪?、中韓企業(yè)は土壌が違っていて、韓國企業(yè)は長期的に発展するにはグローバル市場を考慮しなければならないが、中國市場自體が大きいので、企業(yè)が自國市場を作るのは非常に難しいという。従って、服可利は10年前から様々な國の人材を育成してきました。六七年前に社員を募集しました。外國語が分からない人は會社に入る機(jī)會がありません。

溫州の服裝の企業(yè)の主人に思い付かせたのは、服可利會社はネット教育、外國語の養(yǎng)成訓(xùn)練班があって、毎日すべて7種類の異なっている國家の言語の育成訓(xùn)練の課程があります。今は違う國の人が會社を訪問します。社員は通訳ができます。

この旅の中で、スクリーンサイトのアパレルグループ株式會社の実力は溫州の同業(yè)者にとてもうらやましがらせて、この會社は布地會社から転身して服裝を経営したので、代理を含めて、會社は9つの服裝のブランドを持っています。その代理店が運(yùn)営するCROCODILEというシンガポールのワニは、10年連続で韓國の服裝単一ブランドの販売第一位を記録し、韓國のファッション業(yè)界では越えられない神話となっている。韓國第一のワイシャツブランドYES.ZAC、韓國で一番売れている學(xué)生服ブランドElite Baic、専門の女性アウトドア服ブランドWILDROSESを持っています。夏特蓮など3つの婦人服ブランドがあり、韓國では年間売上高が1000億ウォンを超えています。自分の服裝の加工工場を持って、年産の服裝の2000萬件、毎年5萬の新型を出して、1年のブランドの宣伝の普及の費(fèi)用は500億韓元（約2.87億元）ぐらいです。去年、スクリーンサイトはデパートを買収したばかりで、9つのアパレルブランドを市場に入れるルートを開拓しました。

しかし、このような韓國のファッション業(yè)界の大手會社が、中國市場に進(jìn)出するにあたり、壁に突き當(dāng)たり、國內(nèi)に戻って原因を探さざるを得ませんでした。金明虎社長によると、會社の強(qiáng)みは商品企畫、製品設(shè)計(jì)研究開発、そして強(qiáng)い購買力だという。本社の500人以上の従業(yè)員の中に、製品設(shè)計(jì)企業(yè)の従業(yè)員が180人います。中國市場に詳しいパートナーを探して、強(qiáng)い市場開拓能力を持ってほしいです。雙方の優(yōu)勢は互いに補(bǔ)い、中國市場を開拓する。

信元グループ株式會社に入ると、韓國のスターの顔がブランドの宣伝映畫に切り替わります。會社の傘下には8つのファッションブランドがあります。どのブランドにもスターイメージの代弁者がいます。スタイルが違います。また、各ブランドは獨(dú)立したデザイン、企畫チーム、五六十人です。

信元は韓國に400個(gè)以上の端末を持ち、上海、東京、香港、マカオ、シンガポールなどに支社と事務(wù)所を設(shè)立し、アジア市場を開拓しています。私達(dá)の國內(nèi)の消費(fèi)者がよく知っているのは信元の紳士服ブランドSIEG Fahrenheitです。杭州ビル、溫州時(shí)代広場に専門店があります。信元會社の関係者によると、溫州の同行者は、中國市場を非常に重視しており、韓國が最初に中國市場に參入しようとした企業(yè)の一つであり、ここ數(shù)年、ずっと中國のパートナーを探しています。

溫州婦人服企業(yè)の責(zé)任者はこのほど、浙江森馬服飾株式有限公司と提攜したばかりのテレビファッション株式會社、浙江雅瑩服裝有限公司と提攜したことがあるI.Splaning會社を訪問しました。これらの會社は中國の服裝企業(yè)との協(xié)力を期待しています。{pageubreak}

　　●より多くの整合と接ぎ木

浙江婉甸服飾有限公司の蔣海董事長：今の市場資源はもっと広くて、機(jī)會も以前よりもっと多いですが、本當(dāng)に大きな魚が小魚を食べる時(shí)代に入りました。今後、服裝の経営者は投資の角度で多方面の資源を統(tǒng)合することができます。デザイナープロマネジャー、良いブランド企畫があります。私達(dá)は完全に接ぎ木できます。回り道を減らすことができます。

浙江風(fēng)笛服飾有限公司の王建溫州総経理：今回の韓國企業(yè)との交流は韓國の服裝企業(yè)の精密な管理能力を見せてくれました。今後自分が新しいブランドを運(yùn)営する時(shí)、彼らの優(yōu)位を接ぎ木して、長い準(zhǔn)備を避けることができると思います。競爭が激しい現(xiàn)在では、優(yōu)勢を補(bǔ)完することが成功への近道です。

上海嘉韓実業(yè)有限公司の葉潔副理事長：私も生地企業(yè)から服裝を経営しています。ヨーロッパの天使、D-Haryyの2つのブランドがあります。蛍所在地グループと似ているところがあります。しかし、數(shù)社の間で資源を統(tǒng)合して共有し、グループ化運(yùn)営の対外宣伝効果が強(qiáng)い。今後、私達(dá)の企業(yè)はもっと多くの統(tǒng)合方式があると思います。委託などの各種の協(xié)力方式を通じて、包裝を集中して対外宣伝に集中します。

　　●自慢する必要はないが、集中しなければならない

浙江飄蕾服飾有限公司の黃瑞東董事長：今回見學(xué)した韓國アパレル企業(yè)の中で、私達(dá)はとてもまぶしくて、誇張して、立派な事務(wù)所を見ていませんでした。整然とした小空間の中で、このような集中、実務(wù)は私達(dá)が學(xué)ぶ価値があります。

溫州依聖服飾有限公司董事長鄒介財(cái)：今回の旅行の最大の感想は、韓國の服裝企業(yè)の経営ブランドがとても誠実だということです。市場が小さいほど、細(xì)かいことをすればするほど、彼らのオフィス環(huán)境は簡単でコンパクトですが、社員の仕事態(tài)度はとてもまじめです。

　　●市場?管理を精

浙江索瑪服飾有限公司の林紹東會長：I.Splaning公司と私達(dá)が共有する商品企畫の流れの中で、および服可利會社の従業(yè)員の管理、私達(dá)は彼らの精密化の流れを見ることができます。私たちは普段もやっていますが、システムが足りないので、これからたくさんの改善が必要です。

溫州寫真普兒服飾有限公司の総経理の鄭溫：韓國の服裝は多ブランドで運(yùn)営されています。彼らはよく一つの企業(yè)のいくつかのブランドから多くの國に専門店を出していますが、店舗數(shù)は國內(nèi)の専門店の數(shù)に相當(dāng)します。私達(dá)は中國の地盤が大きいことを喜ぶべきで、今私達(dá)は1つのブランドをしっかりと行って、精をして、とてもすごいです。次の目標(biāo)は、市場を徹底的に管理することです。