＜p＞上海で開催された第29回IAF World Fashion Convetionで、中國最大のホールディングスファッション會社の一波司登さんの家族であるGao Mei Zhenさんは、「中國式の大きなファッション拠點ですが、影響力はまだ足りません」と話しています。

世界調(diào)査機関Price Waterhouse Coopersのアナリストによると、ヨーロッパ區(qū)の経済危機は中國の消費者の買い物需要に影響を與えていない。今後3年間で中國は世界最大の小売市場になるという。

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＜p＞中國はすでに大手小売グループの重要な発展拠點となっています。例えば、傘下に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞Zara＜a＞などのInditexグループが中國市場にとても注目しています。2012年は中國はInditex小売分野を拡大して最大の地域に投入していますが、これらはすべて西洋ブランドの発展がありますか？

＜p＞中國政府は國內(nèi)ブランドの進出を積極的に推進しています。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞國際市場＜a＞に進出し、イギリスメンズブランドGreenwoodsを買収し、昨年ロンドンで初の旗艦店を開設し、國際市場に進出しました。

今回の買収の成約価格は4000萬人民元で、買収後はGreenwoodsの96%の株式を保有し、ヨーロッパ各國で波司登ブランドの市場を全面的に開拓しました。

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＜p＞しかし、Inditexに比べて＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞波司登＜a＞はまだ大きな距離があります。

Inditexは世界最大の小売持株會社で、創(chuàng)始者のAmancio OrtegaさんはBloomberg億萬長者ランキングの優(yōu)勝者で、資産値は476億元に達しています。これに比べて、ボストンブランド創(chuàng)始者のGaoDekangさんはフォーブスランキングで12位で、資産値は約20億ユーロです。

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＜p＞明らかに、波司登はInditexと比べてまだ長い道のりがありますが、中國のような大きな市場と驚異的な販売量に基づいて、これは実現(xiàn)できないものではありません。

Inditexが小売店を大量に開設することで中國市場に進出するのと違って、波司登は発展途上の男裝市場に重點を置いています。開店のリズムも比較的慎重です。

波司登はロンドンと中國市場での運営方式も違いがあるはずです。イギリス市場のニーズを十分に理解してこそ、波司登ブランドが本格的に西側市場に溶け込むことができます。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞波司登グループは全國規(guī)模が最大で、技術が最も先進的で、科學研究、設計、生産、加工、販売を一體化した羽毛服裝企業(yè)です。常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、バラ洪波司登と揚州波司登、徐州波司登六大生産基地があります。

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＜p＞三十年の輝かしい業(yè)績を基礎に、グループはさらにブランドの細分化、ブランド忠誠度と名聲を発揮し、グループの小売流通ネットワークを強化し、グループの製品研究、設計と開発能力及びサプライチェーンの管理能力を強化し、ロシア、カナダ、アメリカなど海外市場の機會を開拓し、グループの業(yè)務を複數(shù)の生産ラインに分けます。

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