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格柏は全面的に服裝価値チェーンPLM規(guī)範(fàn)服裝設(shè)計(jì)プロセスを知っています。

2013/11/24 14:32:00 23

格柏、アパレル業(yè)界、価値チェーン

<p><strong>専門の裁斷盤は萬臺(tái)<strong><p>を販売しました。


<p>第3四半期はすでに終盤に近づいていますが、東南沿海地區(qū)のアパレル企業(yè)の雇用不足は依然として大きく、稼働率は引き続き低下しています。

安い労働を競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位にする時(shí)代が過ぎている。

一方で注文が増え、一方では人件費(fèi)が上昇し、両面から企業(yè)が自動(dòng)化設(shè)備を試し始めた。

彼らが生産ラインを改善する原動(dòng)力は「今は人を使うコストがマシンより高い」ということです。

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<p>これらの自動(dòng)化設(shè)備の中で、自動(dòng)裁斷の表現(xiàn)が最も目立つ。

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<p>実際には、20世紀(jì)60年代に労働力不足と労働コストの上昇に苦しんでいたアメリカ<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」紡績(jī)服裝<a>産業(yè)も前代未聞の挑戦に直面しています。

格柏科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)始者であるジョセフ格柏は1969年にコンピュータ制御の最初のベッドS-70を発明しました。

この発明はアメリカの本土の服裝工業(yè)を救うために汗馬の功労を立てて、第一臺(tái)のS-70サービスは20年余り後に、アメリカ國(guó)家歴史博物館に秘蔵されています。

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<p>最近、數(shù)年の研究と経験を積んで、格柏科學(xué)技術(shù)はPaagon裁斷プラットフォームを新たに発売しました。このパラギン裁斷ベッドの融合は數(shù)十年の経験と2.5億時(shí)間以上の各種材料、応用と操作人員の條件の下で、高品質(zhì)の裁斷の知識(shí)と収穫を切ります。

聞くところによると、パラギンは非常に強(qiáng)い正常な運(yùn)行能力を持っていて、もっと短い時(shí)間でもっと多くのカットを生産できて、メーカーにもっと大きい投資の仕返しを持ってきます。

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<p>格柏科技縫製品事業(yè)部副総裁Steve Parkは記者に対し、Pargon顧客は熟練したオペレーターを再訓(xùn)練することを心配する必要がなく、または數(shù)ヶ月をかけて新しいオペレーターを訓(xùn)練し、どのオペレーターにとっても、最初から効率的で、正確にそれを使用することができます。

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<p>同時(shí)に、ガノキの最新の裁斷システムはモジュール化の設(shè)計(jì)を採用しています。會(huì)社が成長(zhǎng)してモジュールを追加したり、再配置したりするのにとても便利です。

Pargagonのセンシング技術(shù)は絶えず監(jiān)視運(yùn)転を行い、自動(dòng)的に調(diào)整できます。オペレータにガイドに基づくフィードバックを提供し、生産量と品質(zhì)を向上させます。

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<p>また、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>Pargagon<a>のレポートが分かりやすく、作業(yè)員の仕事を裁斷するために、レポートが個(gè)人及び毎日の仕事の詳細(xì)を提供し、裁斷効率の改善とワークフローの簡(jiǎn)素化に利用できます。

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<p>「ParangonカットベッドとガバAccurMarkサンプル設(shè)計(jì)ソフトとGerberSpreader自動(dòng)敷布システムはシームレスに集積され、作業(yè)リスト管理を強(qiáng)化し、裁斷作業(yè)場(chǎng)のワークフローに視認(rèn)性を提供し、任務(wù)準(zhǔn)備時(shí)間とエラーを大幅に減らす。」

Steve Parkは言った。

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<p>中國(guó)市場(chǎng)について、Steeve Parkは、現(xiàn)在の中國(guó)服裝製造業(yè)の総合コストが上昇していることを鑑み、産業(yè)が東南アジアに移転する傾向にあり、格柏科技も東南アジア國(guó)家に製品販売、サービスセンターを設(shè)立したと表しています。

格柏科技は世界の服裝製造業(yè)の足を緊密にフォローします。

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<p>中國(guó)本土の縫製企業(yè)が日増しに向上している設(shè)計(jì)研究開発能力について、Stevel Parkは怖くないと思っています。中國(guó)の裁斷企業(yè)はまだ模倣、學(xué)習(xí)段階にあります。格柏は強(qiáng)い研究開発実力と資金力を持っています。

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<p>「ガノキは常に発展し、前進(jìn)している企業(yè)で、元の業(yè)績(jī)以上に留まらず、毎年巨額の資金を投入して新製品の開発に用いています。ガノキの製品はきっと最強(qiáng)で最高です。また、ガノキは世界のアフターサービスネットワークを持っています。これらは、ガノキが常に自分の競(jìng)爭(zhēng)力を維持しています。」

Steve Parkによると、格柏は中國(guó)市場(chǎng)で30年以上、格柏の全面解決策は中國(guó)アパレル業(yè)界の発展に貢獻(xiàn)したという。

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<p><strong>製品ライフサイクル管理システム(<a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”>PLM<a>)規(guī)範(fàn)服裝設(shè)計(jì)プロセス</strong><p>


<p>格柏Yunique Solutions事業(yè)部アジア太平洋地域マーケティングディレクターによると、格柏科技の製品ライフサイクル管理ソフトYuniquePLMは堅(jiān)実なステップを踏み出しました。

YuniquePLMはアパレル企業(yè)向けの製品ライフサイクル管理ソフトで、ファッション業(yè)界向けに開発され、デザインに対する個(gè)性的な方案を提供できます。多くのCAD及び色系ソフトとERPソフトとの関連インターフェースがあり、企業(yè)組織に內(nèi)部設(shè)計(jì)創(chuàng)意チームと彼らのサプライチェーン、メーカー間のコミュニケーション橋を確立させて、適切なコストで適切な時(shí)間に即売製品を引き渡すように確保できます。

商品ラインの企畫、工蕓バッグ、サンプルなどの細(xì)部管理を高めることによって、グローバルパートナーとのコミュニケーションと協(xié)力を簡(jiǎn)略化する。

これらのシステムは様々な規(guī)模の企業(yè)が製品の出荷時(shí)間を速め、納期を短縮し、利潤(rùn)を高めるのに役立ちます。

「YuniquePLMはファッションの脈拍を把握するために、製品、時(shí)間、コスト、納期が期限通りに來ます?!?/p>

薇に道を要約する。

</p>


<p>製品設(shè)計(jì)の面でも、下位分類の面でも、企業(yè)ユーザーは特定の製品シリーズに計(jì)畫數(shù)字を入力し、企畫から開発まで、コメントの全行程追跡を行い、開発した製品のデータ化を行うことができます。

チームメンバーは素早く可視化して商品ラインを見たり、モデルの分類を深く調(diào)べたりします。

</p>


<p>また、YuniquePLMは、新規(guī)開発とレガシープロジェクトの視認(rèn)性を提供し、サプライヤーが入力した?jī)?nèi)容を含め、デザイナーと商品企畫者のために単一のデータ入力とメンテナンスソースを作成します。

このツールを通じて、流れの中の一人一人が身につけているのは設(shè)計(jì)生産計(jì)畫の往來の中の最新情報(bào)です。

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<p>「格柏科技は長(zhǎng)年蓄積した設(shè)計(jì)生産経験及びお客様のフィードバック意見をソフトウェアプロセスに融合させ、デザイナーによってソフトウェアの設(shè)計(jì)と研究開発に參加させ、企業(yè)にこの解決案を使用しながら自身の管理プロセスを修正させました?!?/p>

ウェイさんによると、現(xiàn)在はいくつかの中國(guó)の會(huì)社がこの技術(shù)のソフトを使い始めました。

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<p>格柏科技はずっと全力を盡くして製品ライフサイクル管理ソフトを研究開発し、革新して、更に服裝企業(yè)の使用に符合させて、デザイナーの使用をより友好的にさせています。

YuniquePLMはAdobe Illustratorのような設(shè)計(jì)ソフトとよく統(tǒng)合されています。お客様の評(píng)価は繁雑化しています。その簡(jiǎn)潔性はお客様に非常に使いやすいです。

</p>


<p>「今の時(shí)代、ファッション業(yè)界の製品の開発過程でグローバル化の協(xié)力がますます重要になってきました。中國(guó)本土のファッションブランドとして、ICICLEはどのように協(xié)力し、創(chuàng)作過程を簡(jiǎn)略化するかにもっと関心を持っています?!?/p>

ICICLEの副総経理の陶暁馬さんは記者に対して、業(yè)界內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなるにつれて、成功の鍵はもっと細(xì)かいところにあります。だから、ICICLEはどのように創(chuàng)作過程の各業(yè)務(wù)の流れを連結(jié)するかということと、どうやって創(chuàng)作過程の中で多方面の協(xié)力を強(qiáng)化するかを知りたいです。

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<p>2012年、ICICLEはコノテガシワYuniquePLMの実施に著手し、コノテガシワYuniquePLM製品ライフサイクル管理ソフトソリューションの中國(guó)とアジアで初めてのユーザーとなる。

「數(shù)年前、ICICLEではLafayette 148に従って、ガノテガシワのCADを使っていました。今までのYuniquePLMは、グザック中國(guó)チームICLEでいい支持を提供しました?!?/p>

陶暁馬氏。

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<p>PLMの國(guó)內(nèi)初の協(xié)力者として、ICICLEも自分の使用心得を持っています。

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<p>陶暁馬は記者に対し、PLMは製品ライフサイクル管理ソフトとして、企業(yè)全體の製品開発サイクルを貫いている。

製品開発部門だけでなく、他の部門も財(cái)務(wù)、物流、生産、マーケティングなどに參加します。

ですから、プロジェクトの責(zé)任者は會(huì)社のトップが指揮しなければなりません。

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<p>同時(shí)に、企業(yè)の成熟度の規(guī)模については、遅くとも遅くもない。

PLMの実施は多くの要因に影響され、企業(yè)規(guī)模、製品開発チームの作業(yè)場(chǎng)所、基礎(chǔ)データ量などです。

</p>


<p>「PLMシステムの実裝は旅のようなもので、十分な自信と決意を持ってこの旅を完成させるべきです。ガノキチームの助けは、明るい道に向かう強(qiáng)い後ろ盾です。」

陶暁馬氏。

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