靴業(yè)は東莞柱産業(yè)の一つで、80年代初めから、東莞は優(yōu)遇政策を提供し、商業(yè)貿易環(huán)境を整え、セット施設を完備するなどの強力な措置を講じて、「巣を作って鳳凰を導く」ことを積極的に受けて、世界の靴産業(yè)の國際化と分業(yè)と階段次の移転を積極的に受けて、靴産業(yè)の発展に力を入れて、世界の靴都の名譽を勝ち取りました。

東莞の南西部に位置する大通りはもっと広いです。東莞靴業(yè)の主力軍であり、世界最大の靴生産集中基地でもある。不完全な統(tǒng)計によると、厚街製靴企業(yè)は1000社以上あります。他の皮革、靴機、靴材、金物の総稱セットで生産する企業(yè)は1000社以上あります。完成品の靴、靴の材料、皮革、金屬、靴業(yè)の化學工業(yè)、貿易商と商店は1000社を超えて、従業(yè)員は15萬近くあります。30年近くの発展を経て、厚街は成功的に「靴業(yè)本部経済」の支持プラットフォームを構築し、全世界の靴業(yè)の生産基地、購買センター、研究開発センター、情報センターと価格センターになりました。

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東莞靴企業(yè)は2.5産業(yè)に入ります。

　　東莞製靴業(yè)さらに中國製靴業(yè)が発展してきて、モデルチェンジの方向はどこにありますか？6日、第五回世界靴業(yè)発展フォーラム厚街で開催され、全世界16カ國と地域から700數名の業(yè)界內外の人士が集まって、國際靴産業(yè)の集積が日増しに強化され、企業(yè)の東南飛の狀況下で、中國の靴製造企業(yè)がどのように包囲を突破し、順調にモデルチェンジしてアップグレードするかを共同で検討しています。

フォーラムでは、靴製造業(yè)を含む中國の製造業(yè)は産業(yè)チェーンを延長し、産業(yè)転換とアップグレードを行って「第二の春」を迎えることで多くの參加者が合意しました。東莞は我が國の一番早いです。製靴産業(yè)基地一部の企業(yè)はすでに「2.5産業(yè)の道」に進んでいます。

　　林毅夫はフォーラムで発言します。

　　2.5産業(yè)とは

　　2.5産業(yè)第二と第三の産業(yè)の間に介在する中間産業(yè)で、サービス、貿易、決済などの第三の産業(yè)管理センターの機能があり、また獨特な研究開発センター、核心技術製品の生産センターと現(xiàn)代物流運行サービスなどの第二の産業(yè)運営の機能を兼ね備えている。

昨日、第五回世界靴業(yè)フォーラムは「産業(yè)分業(yè)、協(xié)力共勝ち」をテーマにして、業(yè)界専門家學者、業(yè)界協(xié)會のリーダー及び企業(yè)リーダー、政府主管機構など700人余りのゲストが參加しました。

　靴企業(yè)は一體「どこに飛ぶべきですか？」

フォーラムでは、専門家たちが頻繁に製靴工場に言及しています。東南に飛ぶ近年、東莞製靴企業(yè)を含む多くの製靴業(yè)企業(yè)が東南アジアなどに移転しています。アメリカ小売業(yè)協(xié)會の會長によると、數年前、東莞製靴企業(yè)の一部が外資ブランドに従ってベトナムに移転し、最初はお金を稼ぐところが少なかったが、最近は3、5年で移転しました。

この話題について、全國工商連合副主席、國務院參事林毅夫氏は、國內企業(yè)は遠くまで行くことができると考えています。例えば、現(xiàn)在の給料は東莞の4分の1のアフリカ國家だけです。アフリカのいくつかの國のインフラは悪いですが、政府は集中的に管理することを考慮してもいいです。例えば、工業(yè)園を設置したり、行政効率が高くない場合は、園內でワンストップサービスを実施してもいいです。これらはわが國が一歩一歩模索してきたものです。

世界靴業(yè)フォーラムの「常連」―WTO首席交渉代表、元対外経済貿易部副部長竜永図中國の労働力が豊富で、國家は強大な製造業(yè)を必要として、安定的に就業(yè)して、國內はずっと一部の學歴が高くなくて、就業(yè)の困難な群體が製造業(yè)の消化を必要として、そのため、靴製造業(yè)のこのような伝統(tǒng)の製造業(yè)は管理を強化する理由があって、國內に殘して、品質の上で工夫を凝らして、出て行く必要がありません。

　　製造業(yè)は技術のリードを実現(xiàn)しなければならない。

人件費の上昇と労働力資源の欠乏現(xiàn)象に対して、製靴業(yè)の健全な発展に大きく影響しています。企業(yè)は一般的に労働者募集の悩みに直面しています。産業(yè)の転換とアップグレードの過程で、製靴企業(yè)も様々な困難と変化に直面しています。

これらの問題に直面して、昨日清華大學工業(yè)工程學部の鄭力教授は講演の中で歴史上の「世界工場」に言及しました。例えば、イギリスとアメリカのように、大量で低コストの流水ラインモデルが特徴です。自動車、家電、マイクロエレクトロニクスなどの産業(yè)に依存して、経済が急速に発展している日本はリーン生産パターンを追求しています。彼は、今後20～40年の間に、中國の製造は本當の意味での世界の工場になるために、製造業(yè)に引き続き優(yōu)位性を発揮するように求めているだけでなく、世界で重要なシェアを占めており、産業(yè)のリード、技術のリードを実現(xiàn)しなければならないと述べました。

専門家たちは靴だけでなく、他の労働集約型製造業(yè)も、機械化、インテリジェント化、リーン生産製造という逆転できない傾向を迎えていると考えています。

　　靴企業(yè)は電子商取引の発展を試みている。

　　製靴業(yè)産業(yè)チェーンを延長し、「2.5産業(yè)」の時代に入ってトレンドとなり、産業(yè)プラットフォーム企業(yè)代表達は、厚街の靴産業(yè)は中國と世界の靴産業(yè)の地位を軽蔑してはいけないと考えています。産業(yè)転換とアップグレードの中で、産業(yè)プラットフォームは企業(yè)と地域の靴産業(yè)経済に重要な推進と促進作用を持っています。

記者によると、東莞には産業(yè)チェーンを加工からサービスに拡張しようとしている企業(yè)がかなりあります。いわゆる「2.5産業(yè)」というものです。世界靴業(yè)本部基地は東莞の先導製靴企業(yè)華堅グループが政府の支持のもとで、単純なラベル加工生産企業(yè)から、各方面の資源を合わせて作った靴開発、貿易、購買、物流及びブランドの孵化を一體化した靴業(yè)のハイエンドサービスプラットフォームです。

また、金牛皮革國際グループ歩くのも「2.5産業(yè)」の道です。同社の擔當者は記者に、數年前から電子商取引、皮具商チェーン店を試しています。さらに電子商取引の発展に重點を置いています。

また、東莞豊図靴材有限會社革の原材料の生産と貿易を専門にしています。同社は最盛期にナイキの原材料供給をほぼ獨占していました。毎年の販売は億元ぐらいになりましたが、寶元、裕元などの企業(yè)がどんどん外回りし、減産し、生産力を東南アジアに移転した後、豊図會社も経営拡大の苦境が現(xiàn)れました。