＜p＞多くの人が聞いていますが、服裝業(yè)界にはまだチャンスがありますか？あると言っています。

今の服裝の業(yè)界はまた3つの青い海が存在して、1、老人のアパレル、2の下著の家庭服、3、子供のアパレルの用品。

中國特有の一人っ子政策により、中國の子供の消費支出は巨大なグループになり、また子供服を服飾藍(lán)海のトップに押し上げた。

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＜p＞中國の子供服市場の潛在力が高く、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞中國服裝協(xié)會＜a＞が発表した年度報告によると、2013中國の子供服の國內(nèi)販売市場は20億件で、販売総額は1000億のシェアがあり、2015年には1500億のシェアに達(dá)する見込みです。

現(xiàn)在、海外ブランドは半分を占めています。半分を切りました。

殘りの半分の國産ブランドの70%は無ブランド狀態(tài)で、三四線都市に分布しています。

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＜p＞先ほど終了した「雙十一」350億エレクトビジネスの盛宴で、ランクインしたアパレルブランドには子供服ブランドがない。

このような大きな市場ケーキは魅力的で競爭も激しいです。伝統(tǒng)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の子供服ブランド＜a＞のほかに、スポーツレジャーブランド、ファッションブランドが市場を爭っています。

このケーキを食べるにはどうすればいいですか？

＜p＞子供服市場は大きいですが、具體的に操作は簡単ではありません。子供服業(yè)界の発展はまだ未熟で、利潤率が低く、運営レベルが悪いからです。

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＜p＞現(xiàn)在の市場の子供服ブランドには、以下のような種類があります。

＜p＞一、伝統(tǒng)的な子供服ブランド。

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＜p＞二、成人服の延長ブランド。

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＜p＞三、電気商ブランド。

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＜p＞四、バルクブランド。

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＜p＞成人服ブランドが子供服の分野に伸びているのはもう珍しいことではない。高級品ブランドCUCCI、ARMANI、ファーストファッションの國際大手ユニクロ、ZARA、H&Mは売り場の子供服のエリア範(fàn)囲を拡大している。

中國本土のファッションカジュアルブランドは更に兵力を集中して子供服の分野で突破を求めています。

例えばメトスボンベ、七匹狼、ポスドン、李寧、森馬、361度、特歩など、その中の森馬傘下の子供服ブランドのバラバラは更に突起しています。10年の運営を通じて、中國の子供服第一軍団のブランドに急騰して、數(shù)十年の伝統(tǒng)ブランドを追い越しました。

これはどういう理由ですか？

＜p＞まず、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”は成人服＜a＞ブランドの最大の優(yōu)位はルートにあります。伝統(tǒng)的な子供服ブランドは小売市場にあります。ディーラーにとって、ルートの開拓には大きな困惑があります。百貨ルートの中で優(yōu)勢を占有しないことが多く、位置と面積の良い位置を得られないです。

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＜p＞成人服ブランドは子供服のルートを開拓して、成人服のブランド優(yōu)勢とルート優(yōu)勢を十分に利用して、既存の小売端末ルートの中で子供服エリアを開拓して、既存の店舗を大店舗モードに開拓します。

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＜p＞百貨店のルートと街角の店のルートの外で、ショッピングセンターの異軍が突起して、子供服ブランドの開拓地に更に広い市場空間を提供しました。

2013年から、全國で百近くのショッピングセンターが児童用品の募集エリアを拡大し、子供服ブランドを百貨店の限界から脫卻させました。

しかし、ショッピングセンターのルートは両刃の剣で、一方では子供服ブランドに提供する空間が大きくなりました。一方で子供服ブランドの店舗運営水準(zhǔn)に対する要求が高くなりました。そうでないと、ショッピングセンターの高い家賃を支払うことができません。

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＜p＞大人服ブランドが子供服市場に進(jìn)出することに対して、子供服業(yè)界の運営レベルを上げるという人がいますが、子供服市場の本來の秩序を亂すという人もいます。大人の服裝は子供服ブランドに良くないという人もいますが、大人服ブランドの業(yè)績低下に対応するための無奈の行動です。

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＜p＞子供服市場は長年溫火しない狀態(tài)にあります。

いずれにせよ、市場は真理を検証する唯一の基準(zhǔn)である。

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