伝統(tǒng)企業(yè)とインターネットの融合はすでに趨勢となっている。
伝統(tǒng)産業(yè)試水インターネットは上記の例だけではなく、近年の融合が成功したもう一つの業(yè)界であるオンライン旅行に言及する必要があります。インターネットの普及と情報技術の急速な発展に伴い、オンライン旅行市場の発展は非常に急激であり、オンライン予約、秒殺、抽選、無料クーポン配布、団體購入などの新メディアマーケティングモデルが続々と登場している。「2013中國旅行業(yè)発展報告」の関連データによると、ここ2年間でオンライン旅行の伸びは50%以上に達し、2012年全體の市場取引額は2500億元を超えており、2014年までに、中國のオンライン旅行市場の取引規(guī)模は4500億元を超える見込みです。以上のデータの中で、インターネットと伝統(tǒng)業(yè)界の協(xié)力がもたらす価値は明らかです。
小売業(yè)であれ、飲食であれ、旅行であれ、インターネットの伝統(tǒng)であれ。業(yè)種すべて獨自の形でインターネットと融合し、伝統(tǒng)的な業(yè)界にとっては、インターネットはもはや自身と無関係な業(yè)界ではなく、自身と密接な関係にあるプラットフォームになっています。中國電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、2013年6月現(xiàn)在、國內(nèi)で第三者の電子商取引プラットフォームを使用している中小企業(yè)のユーザー規(guī)模(同一企業(yè)を含む異なるプラットフォームに登録しているが、同じプラットフォームに重複登録は含まれていない)は1800萬人を突破した。
しかし、伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットに進出しても解決すべき問題がたくさんあります。一番直接的なのは伝統(tǒng)的なルートと新しいビジネスモデルとの衝突が長期にわたり存在します。解決方法が見つからないと、直接會社の業(yè)績に影響します。
李寧會社を例にとって、2007年末に、李寧會社と淘寶合作はネットショッピングルートの建設を開始しました。タオバオと協(xié)力して一定の経験を積んだ後、2008年4月に李寧の公式オンラインショッピングモールがオープンし、電子商取引プラットフォームを通じて店舗の賃貸料や人件費などのコストを大幅に削減することを期待していますが、すべては順番に行われているようです。
比べてみると、蘇寧のやり方はとても賢いです。インターネットo 2 o時代の主導権を奪う切り札として、O 2 Oラインの下で結合するモードを通じて企業(yè)自身の発展に適した方向を見つけました。このような既存の線の下の強大な資源に頼って、線の下の融合の実力はアリ、京の東のような伝統(tǒng)的な電気商がすべて及ばないのです。
多くの「觸網(wǎng)」の伝統(tǒng)的な企業(yè)の事例はすでに証明されています。伝統(tǒng)的な業(yè)界は資金資源と業(yè)界人脈の経験を持っています。インターネット企業(yè)は技術的な優(yōu)位性と長期的な成功経験を持っています。私は自分に適したインターネットの生き方を見つけることこそ、伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットのルートを開拓する際に、早急に考えるべき問題であると考えています。
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