＜p＞紹興の服裝ブランドに由來しています。よく探してみると、ファブリックメーカーの姿が見えてくるかもしれません。

＜/p＞

＜p＞「布」から「衣」まで、紡績大市の紹興で産業(yè)チェーンの変革が靜かに起こっています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞服裝だけでなくブランド＜strong＞＜p＞

＜p＞微利の時代にあって、またコストが高い企業(yè)に遭遇した時、利を追う天性が＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=101112107105＞紹興柯橋＜a＞の布商達(dá)を生粋の生地サプライヤーにすることに甘んじない。

＜/p＞

＜p＞そこで、多くのファブリックメーカーが下流産業(yè)のアパレル業(yè)に進(jìn)出しました。

＜/p＞

＜p＞データによると、服裝産業(yè)は柯橋區(qū)の大紡績環(huán)境においてだんだん気候になっている。

昨年10月までに、柯橋區(qū)には規(guī)模以上のアパレル企業(yè)が43社あり、昨年11ヶ月前に、柯橋區(qū)紡織、服裝、捺染、化學(xué)繊維企業(yè)の生産額は1777億元に達(dá)し、同15%増加した。

全區(qū)の工業(yè)総生産額は3566億元の中で、大紡績は49.8%を占め、伸び率は15.1%で、全區(qū)の工業(yè)総生産額の平均伸び率は11.8%に比べて、3%高いです。

＜/p＞

＜p＞しかし、規(guī)模が拡大していると同時に、柯橋のアパレル産業(yè)は短腳の発展に困惑しています。OEM（OEM）生産方式の比重が大きすぎて、オリジナル設(shè)計生産（ODM）と自社ブランド生産（OBM）の面で伸び悩んでいます。

＜/p＞

＜p＞ブランドに依存していないアパレル業(yè)界は、結(jié)局は利益が薄い、販売が難しいなどの問題に直面します。

＜/p＞

＜p＞ちょうど柯橋吉瑪良斯有限公司の金偉豊総経理が言っています。

いつも自分のもとの1ムーの3分の土地を守って、いずれはある日、これさえ他の人に爭われていきます?！?/p>

布商はますますブランドを作る必要があると感じています?？聵騾^(qū)で「國際的な紡織創(chuàng)意センター」を作り上げる東風(fēng)に乗って、ブランドの旗を擔(dān)いで、服裝分野に大挙して攻撃します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ファッションブランドを選ぶ道は、新しい課題を選ぶことです。＜strong＞＜p＞

＜p＞「全世界に満ちている」から「衣が天下にある」までは、柯橋のファブリックメーカーが服裝分野に足を踏み入れることを意味し、「布」を「衣」にするだけではなく、ブランド経営にも理解してこそ、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する王道である。

しかし、ブランドの作成は一朝一夕ではない。

ファッション業(yè)界には「ブランドがなく、ファッションに魂がない。デザインがなく、商品に魂がない。管理がなく、デザインに魂がない。商業(yè)統(tǒng)合がなく、管理が魂がない。

まさに商業(yè)設(shè)計管理であり、コア競爭力を育成し、コアブランドを達(dá)成する。

＜/p＞

＜p＞しかし、服裝ブランドと生地は全く違った研究開発、生産、販売システムを持っています。服裝ブランドを選ぶ道は新しい課題に挑戦することです。

生地の成衣はただ千里の旅の第一歩で、十分な実力と遠(yuǎn)見卓識がなくて、ただ生存に迫って、あるいは利益の誘惑を受けて盲目的に進(jìn)水する者、初めは利益の一時を得るかもしれなくて、しかし長い間の後の結(jié)果は：業(yè)務(wù)が停滯して、利潤は水に縮みます。

金儲けにかまけてブランド拡張策を盲目的に使ったり、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=101112107107＞生地ブランド＜a＞で作ったやり方をそのまま適用したりすれば、業(yè)界を理解することができなくなり、風(fēng)の危険を回避し、ブランドの苦境に陥る可能性があります。

＜/p＞

＜p＞チャンスをどう捉え、リスクを効果的に回避し、自主的な服裝ブランドを構(gòu)築すると同時に、ブランドを鳴らし、ターゲット消費者の中で有効な認(rèn)知を確立し、モデルチェンジされたファブリックメーカーが直面する新たな課題となる。

幸いなことに、この転換の道に先駆者の姿があり、彼らの成功と経験は後進(jìn)者に貴重な參考を提供した。

＜/p＞

＜p＞中國軽紡城建設(shè)管理委員會の周如生主任が言ったように、「條件のある取引先が率先して成長し、先富を持って金持ちになることを望んでいます。一群のハチではなく、一群の群れで投資します?！?/p>

＜/p＞

＜p＞どうやってブランドを作るかは二つの道があります。＜p＞を參考にしてください。

＜p＞＜strong＞A＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞外援を探して差をつけて、元の強(qiáng)みを生かして＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞華通色紡：他の人が追いかけてくるなら、少なくとも5年は＜/strong＞＜p＞

＜p＞柯橋區(qū)華通色紡有限公司は綿紡産業(yè)に創(chuàng)業(yè)しました。

服の分野に參入した時、代表取締役の季國苗は少なくないと忠告されました。

「ブランドを作る前に、冒険しないようにと勧められた業(yè)者がいます。先に入るものは全部転業(yè)しています?！?/p>

しかし、季節(jié)國苗は衆(zhòng)議を集めて、2011年に上海聖麻服飾有限公司を設(shè)立しました。ヨーロッパから來た豪華な家庭服ブランドの吉馬良斯を?qū)熼Tに運(yùn)営しています。

＜/p＞

＜p＞華通色紡のヨーロッパ系の「洋子」は、がっかりしたことがないことが実証されています。

ロンドンオリンピックの中國女子バレー競技場からキジ百花映畫祭のレッドカーペット、韓國ソウル特別市國際ファッションウィークのT型臺まで歩いてきた。

聞いたところによると、吉瑪良斯の第5軒の専門店、すでに杭州ビルで開業(yè)しました。

＜/p＞

＜p＞當(dāng)初のこの決定について、季節(jié)國の苗は一時的に脳が熱くなるのではなく、すでに胸に成竹があり、「原料の優(yōu)位性がなく、服裝のブランドは作れない」と述べた。

＜/p＞

＜p＞2008年、華通色紡は千萬元を投資し、解放軍総後方勤務(wù)部の軍需裝備研究所に所屬する漢麻センターと協(xié)力し、漢麻繊維の改良に成功し、特許を取得した。

2012年8月、華通色紡はアムール川省と5萬ムーの漢麻栽培基地の契約を結(jié)び、原料栽培に著手した。

これで華通色紡は原料、紡糸、生地、服裝とブランド販売の全産業(yè)チェーンの経営を?qū)g現(xiàn)しました。

ソースから端末まで、華通色紡のハンドル制御は、最大付加価値の創(chuàng)造に可能です。

＜/p＞

＜p＞また、服裝分野の「紅?！工巳毪椁胜い郡幛?、ジーマーズは大衆(zhòng)化路線を選んだ。

これまでの紹興に登場した多くのアパレルブランドと違って、吉馬良斯は競爭の激しい外套市場を避けて、家庭用下著の服飾分野を攻略しました。

柯橋天虹ビルのブランドの専門店では、20以上の種類の下著と家庭服の価格はほとんど千元以上で、高付加価値の立腳點は漢麻生地の特殊な機(jī)能性です。排濕性は純綿の3倍で、その織物は95%以上の紫外線を遮ることができます。

＜/p＞

＜p＞原料、布地、服飾の三つの段階の開発において、華通色紡績はすでに3000萬元を投入しており、漢麻の分野の全産業(yè)チェーンはすでに成形されており、前後道の研究開発において比較的優(yōu)位を形成しているという。

季國苗は「他の人が追いかけてくるなら、少なくとも5年はかかる」と自信を持っている。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞B＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞文化に力を入れて、マーケティングモデル＜strong＞＜p＞を改革する。

＜p＞＜strong＞宇展捺染：Tシャツにプリントを與える文化的意味合い＜strong＞＜p＞

＜p＞華通色紡は産業(yè)チェーンで大々的に文章を書き、宣伝で出世したら。

宇展捺染は＜a href=http:/m.pmae.cn/news/list.aspx？Class ID=101112107108＞ブランド文化＜a＞とマーケティング方式にはポイントがあります。

＜/p＞

＜p＞ブランドの瓦欄文化創(chuàng)意を染め上げたネットトップを注文し、パソコンの畫面に青春と活力の息吹を感じ、マウスも止まった。

TシャツもDIYできるし、翌日には手に入ると保証しています。

更に瓦の柵の活動があって、各種は目新しいです。

しかし、一番驚いたのは、このような最新流行の瓦欄文化は、その親會社が10年以上の発展歴史を持つ大規(guī)模な捺染企業(yè)である浙江宇展捺染有限公司です。

＜/p＞

＜p＞2010年8月、陳建定はアメリカラスベガスでファッション文化展に參加します。

そこで陳建定はTシャツ文化の魅力を身にしみながら、ビジネスチャンスを感じました。

中國はTシャツの消費と生産大國として、生産量は大きいですが、繁雑で栄光がないので、本當(dāng)のTシャツの文化がありません。

また、Tシャツプリントはずっとニット衣料産業(yè)チェーンの末端にあり、Tシャツというキャリヤーによって付加価値を表しているだけで、獨立した産業(yè)価値を形成していない。

Tシャツにプリントをもっと深い內(nèi)包を與えることができれば、既存の國産Tシャツの含金量を大幅に向上させます。

陳建定の瓦欄文化創(chuàng)意はTシャツ文化です。

そのため、陳建定は重金屬を惜しまず、7桁の天価を費やして、アメリカに滯在する韓國系デザイナーの成受燕を招いて、彼の瓦欄文化の旅を始めました。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の瓦欄文化には、韓國の企畫チーム、アメリカのネットマーケティング主管、ドイツ産のデジタルプリント機(jī)、日本製のプリント生産ライン及び韓國製の定型機(jī)があります。

各國からの優(yōu)秀な人材と設(shè)備を集めて、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの必要性のために、陳建定はより良く創(chuàng)意的な服裝の生産を展開して、消費者に違ったショッピング體験を持って行きたいです。

＜/p＞

＜p＞未來の競爭は産業(yè)チェーンの競爭です。

紡績服裝は産業(yè)チェーンが長い業(yè)界です。伝統(tǒng)的な紡績品貿(mào)易、製造利益がもっと低い今日で、利潤率がもっと高い前後道に転換して、業(yè)界の共通認(rèn)識になりました。

＜/p＞