＜p＞「お客様は神様です」という信條は高級(jí)品業(yè)界では変わるかもしれませんが、この業(yè)界ではクリエイティブディレクターは神様のようです。

それらを見てみてください。買った古典的な高級(jí)品の背後には大きなデザイナーの名前があります。

彼らは製品を設(shè)計(jì)しているだけではなく、ブランドの雰囲気と魅力をより多く作っているからです。

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＜p＞しかし、トップクラスの＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”デザイナー＜a＞にも、さまざまな困惑が待ち受けています。

イタリアファッション協(xié)會(huì)のマリオーストリア?ボレー會(huì)長は記者団に対し、ぜいたく品グループのブランドのためにクリエイティブディレクターを務(wù)めるのは天才ならではのプレッシャーが大きいと語った。

一線の贅沢なブランドの下の男女の服裝が毎年春夏、秋冬、早春、早秋などの8回のショーを催しなければならないためです。

これはデザイナーが二ヶ月に一度は失敗してはいけないという霊感の爆発を意味しています。ストレスの大きさは言うまでもありません。

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＜p＞＜strong＞馬ちゃん：去るのはより良い発展のためです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞どのメディアでも2013ファッション界の大事件を取り上げ、契約満了でロuis Vuittonクリエイティブディレクターと別れを告げるMarc Jacobsが必ずあり、自分のブランドの上場(chǎng)に積極的に取り組んでいるという話があります。

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＜p＞今のファッション界で最も人気のあるデザイナーとして、Marc Jacobsは業(yè)界では「ポニーお兄さん」と呼ばれています。その一挙手一投足が注目されています。

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＜p＞1997年、ニューヨークから來たMarc Jacobsは最も長い歴史を持つフランスの老舗高級(jí)品LVのアートディレクターに選ばれました。

彼が加入する前に、LVは當(dāng)時(shí)すでに全世界で100店舗を超えていて、フランス貴族専用のブランドを誇っていましたが、LVは世間にとっては革製品を売る伝統(tǒng)的なフランスブランドだけでした。

1998年秋冬ファッションウィークに、Marc Jacobsは彼がLVのために設(shè)計(jì)した最初の婦人服の既製服シリーズを発表しました。この一連の婦人服のスタイルは簡単で、迅速にファッションメディアと評(píng)論家から好評(píng)を得ました。

だから、Marc JacobsがLVのために創(chuàng)始した婦人服の既製服ラインであることから、LVがファッション會(huì)社に脫皮していくというコメントが寄せられています。

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＜p＞昔の貴族が二春目に輝いた後、馬さん自身も暇ではありませんでした。

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＜p＞彼は東家の助けを得て、同名の個(gè)人服ブランドMarc Jacobsと副線ブランドMarc by Marc Jacobsを創(chuàng)立しました。

発展副札はMark Jacobsの初めてのものではないですが、彼はビジネスでもっと優(yōu)れています。

関連メディアの報(bào)道によると、2012年には主力ブランドと副ブランドの売上高は10億ドルに達(dá)し、すでに第一線の高級(jí)ブランドの販売規(guī)模に入っています。

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＜p＞翼が豊かになったら、自然に単獨(dú)で飛んでいきます。

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＜p＞現(xiàn)在、ポニー兄さんの個(gè)人ブランド＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞Markc Jacobs＜a＞はLVMHグループに所屬していますが、彼は積極的に個(gè)人ブランドの上場(chǎng)活動(dòng)に取り組んでいます。

明らかに、馬さんの野心はこれだけではないです。これからもっと大きな江山を築いて、もっと強(qiáng)いファッション帝國を建立します。

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＜p＞＜strong＞Coach前設(shè)計(jì)ディレクター：二船を踏むのは難しいです。＜strong＞＜p＞

＜p＞ポニー兄さんのような天才的な人物はファッション圏では珍しく、多くのデザイナーの選択はブランドを捨てて、自分のブランドの発展に全身全霊で取り組むことです。

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＜p＞2013年夏、Coachの長年の設(shè)計(jì)監(jiān)督を務(wù)めたReed Krakoffが退職を発表し、彼の同名ブランドもCoachにデザイナー本人に販売され、価格は象徴的な10ドルである。

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＜p＞1996年にCoachに加入したReed Krakoffは、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞ファッション業(yè)界＜a＞の“アルバイト皇帝”であり、2010~2012年の収入だけで6000萬ドルに達(dá)し、給與、ボーナス、株式、オプション収入を含む。

彼の「在位」期間中、Coachの年間売上高は5億ドルから50億ドル近くに伸びました。

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＜p＞2008年にはCoach社が設(shè)計(jì)革新を促進(jìn)するために、新たなハイエンド製品ラインを発売し、2010年にはデザインディレクターのReed Krakoff本人が命名した新しいブランドに発展し、「新アメリカ贅沢品」を位置づけました。

しかし、この新品は市場(chǎng)で利益が悪く、數(shù)年連続で赤字になりました。

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＜p＞CoachとReed Krakoffによる取引では、Reed Krakoffが個(gè)人ブランドの価格を請(qǐng)け出すのは象徴的な10ドルですが、Reed Krakoffが外部株式投資をしていない場(chǎng)合、Coachは2年間で2000萬ドルのローンサポートを提供します。

その代償として、Krakoff本人はCoachから300萬ドルの「別れの費(fèi)用」を受け取るべきであることを放棄し、2013年8月から毎月300萬ドルのCoachを支払う。

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＜p＞Reed Krakoffの個(gè)人ブランドは利益を得るためには容易ではないと考えられています。

その年に「鬼才」と稱されたMichael KorsがClineを離れて単獨(dú)飛行した後、自分の個(gè)人ブランドを8年間苦心して経営しています。

彼は1981年に自分の個(gè)人ブランドを創(chuàng)立してから2011年に発売してから、30年の歳月をかけて苦心します。

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＜p＞＜strong＞贅沢品ブランド：いつまでも若者が気に入る＜strong＞＜p＞

＜p＞デザイナーのぜいたく品に対する意味はもちろんです。

ぜいたく品はデザイナーに対する追求が止まらなかった。

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＜p＞人材をよりよく維持するために、デザイナーの成功を防ぐために、個(gè)人ブランドの単獨(dú)飛行を開始しました?，F(xiàn)在、高級(jí)品大手たちがとっている戦略は、デザイナーが若い時(shí)から彼らの個(gè)人ブランドを買い切ることです。

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＜p＞個(gè)人ブランドを創(chuàng)始するコストが非常に高いため、各デザイナーがMichael Krsのように香港の富豪Silas Chou及びカナダの商人Lawrence Strollに投資できるわけではないので、多くの若いデザイナーは贅沢品グループから彼らのブランドに発展資金を提供する必要があります。

多くの若いデザイナーも喜んで自分のブランドを優(yōu)先的に自分の社長に売ります。

このように、これらの若いデザイナーたちはまだ多くの事業(yè)を立ち上げることができない前に、高級(jí)品グループは彼らを呼び寄せて、あるブランドのクリエイティブディレクターや蕓術(shù)ディレクターを務(wù)めて、同時(shí)に彼らの個(gè)人ブランドを投資します。

老舗の高級(jí)ブランドにとっては「ロングライン」のビジネスです。

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＜p＞LVMH贅沢品グループを例にとって、このグループは新生代デザイナーを網(wǎng)羅する計(jì)畫を開始します。LVMHの若いファッションデザイナー賞を設(shè)立します。

40歳以下の年齢で、少なくとも二季の既製服シリーズを展示または販売したデザイナーは、LVMHの若手ファッションデザイナー大賞に參加することができます。

LVMHの若いファッションデザイナー賞の勝者は30萬ユーロの大賞を獲得するほか、LVMHグループの指導(dǎo)者たちから専門的な指導(dǎo)を受けて、個(gè)人ブランドの発展を助けます。

若いデザイナーにとって、Louis Vuitton、Dior、Cline、Givenchy、Kenzoなどのブランドのアイデアディレクターの自らの指導(dǎo)を得ることができます。

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＜p＞現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、第1回LVMH若手ファッションデザイナー大賞の申請(qǐng)が公開されており、大物審査員らは10人の候補(bǔ)者の中から最終的な勝者を選ぶ。

受賞者は2014年5月に発表されます。

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＜p＞若いうちに東家に一生を切られたのか、それとも自分のブランドを苦労し続けたのか？魚と熊手は、大物デザイナーの永遠(yuǎn)の人生の難題かもしれない。＜p＞