イギリスブランドSuperdry極度の乾燥は靴類製品を拡大し、親會(huì)社の國(guó)零服飾販売會(huì)社Supergroup PLC(LON:SGP)によると、ブランドはMicam 2014ミラノ國(guó)際靴業(yè)展覧會(huì)に出展する間、新たに発売された靴類製品を展示し、そのうち男性靴は24種類56足、女性靴は18種類45足である。

グループ最高経営責(zé)任者Julian Dunkerton靴製品に自信を示し、グループは卸売と國(guó)際ルートを成分的に利用すべきだと述べ、これまで資源の利用が不足していた。Supergroup側(cè)もプロの靴類販売業(yè)者が新製品の販売を後押しする。

Supergroup PLC(LON:SGP)が発表した2013年度上半期の初歩的な業(yè)績(jī)によると、10月27日現(xiàn)在、グループの収入は21.4%から1.921億ポンドに上昇し、電子商取引業(yè)務(wù)の國(guó)際販売は英國(guó)本土を上回り、最高経営責(zé)任者のJulian Dunkerton氏はまた、グループのブランドがクリスマスまでに割引販売を開(kāi)始しないと述べた。

10月27日までの上半期のSupergroup PLC(LON:SGP)小売収入は19.3%から1.170億ポンドに増加し、同店の販売は8.1%増加し、全価格製品の販売は29.3%上昇し、電子商取引の発展がヨーロッパ市場(chǎng)で強(qiáng)いことから利益を得た。卸売収入は25.0%から7510萬(wàn)ポンドに増加した。粗利益は22.7%増の1.092億ポンドに達(dá)した。特殊プロジェクトの調(diào)整を除いた営業(yè)利益は21.2%から1770萬(wàn)ポンドに増加したが、実際の営業(yè)利益は29.7%から970萬(wàn)ポンドに下落した。特殊プロジェクトを除いた稅前利益は21.8%から1790萬(wàn)ポンドに増加し、実際の稅前利益は28.8%から990萬(wàn)ポンドに下落した。1株當(dāng)たりの収益は72.9%急落して2.6ペンスに達(dá)した。純利益は20萬(wàn)ポンドです。

最高経営責(zé)任者のJulian Dunkerton氏は、オンライン販売の國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)が英國(guó)本土を超えて國(guó)際需要を示していることを明らかにした。現(xiàn)在、Supergroup PLC(LON:SGP)のオンライン販売は16カ國(guó)語(yǔ)をサポートし、41カ國(guó)に販売されている。Julian Dunkerton氏は、この業(yè)務(wù)への投資を継続することで、ブランドのグローバル意識(shí)を強(qiáng)化すると明らかにした。

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superdryは2003年に作成されました。superdryは純粋なイギリス製で、日本のストリートスタイルと日本語(yǔ)に參加し、日本のブランドだと勘違いされ、高品質(zhì)の方向に力を入れている製品ブランドになることが多い。これまでsuperdryは世界20カ國(guó)以上で販売されてきた。

superdry/極度乾燥ブランドの核心理念は価格公道である。同時(shí)に細(xì)部を細(xì)かく彫る。シンボル的な意味を持つアメリカ文化に対する愛(ài)が英式の超凡な裁斷技術(shù)を崇拝しているからだ。superdryは「未來(lái)の経典」に屬する服裝作品の創(chuàng)造に力を入れている。個(gè)性的な外形、人衣合一の特徴、優(yōu)秀な生地、獨(dú)特なレトロ効果、優(yōu)れたブランド化戦略と服裝設(shè)計(jì)スタイルはsuperdryを服裝市場(chǎng)で獨(dú)特の姿勢(shì)で傲然と立たせた。

誰(shuí)もがここで彼らが望んでいるスタイルを見(jiàn)つけることができます。私たちが追求している核心的な価値観は、究極の品質(zhì)、獨(dú)特のブランド化戦略、天衣のシームレスな上體効果、完璧な生地體験です。