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孫瑞哲は紡績業(yè)の未來の発展の新しい道を語った。

2013/12/23 14:52:00 17

孫瑞哲、紡績業(yè)、中國紡織工業(yè)連合會(huì)

新しい情勢(shì)の下で、中國紡織工業(yè)は「成長、責(zé)任、エレクトビジネス、拡張、融合」を主な內(nèi)容と特徴とする新しい波に直面しています。これも中國紡織工業(yè)の次の発展の新しい配當(dāng)です。中國紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲2013年の中國紡織革新年會(huì)では、都市化レベルの向上により、人口數(shù)、國內(nèi)市場、応用分野の「成長」が産業(yè)発展のために新たな空間を開拓すると指摘しており、2020年までに世界繊維需要の総量は1億トンを突破し、2012年より2000萬トン増加する見通しです。中國紡績業(yè)界は內(nèi)外の市場シェアがほぼ安定している狀況下で、繊維加工総量はまだ1400萬トンぐらいの成長空間があります。


孫瑞哲氏は、近年中國に來たと考えている。製造業(yè)地位は世界中で重要視され、発展は目覚しい。その動(dòng)力源を追究すると、主に三大伝統(tǒng)配當(dāng)―要素配當(dāng)、発展配當(dāng)、市場配當(dāng)によるものである。しかし、伝統(tǒng)的な配當(dāng)金は衰退しつつあります。孫瑞哲氏は「黨の18期三中全會(huì)は全面的に改革を深化させ、システム論述と再配置を行い、紡績業(yè)界の発展に新たな配當(dāng)をもたらした。


要素配當(dāng)については、新しい配當(dāng)金は都市と農(nóng)村の一體化によって安定した産業(yè)労働者チームと高素質(zhì)の人材、技術(shù)者の比率が高くなります。紡績工業(yè)新たな配當(dāng)要素に直面しているのは、経済體制の配當(dāng)金、國際化配當(dāng)金、科學(xué)技術(shù)革新配當(dāng)金、発展モデルの配當(dāng)金などです。市場配當(dāng)も新たな発展があり、國際貿(mào)易構(gòu)造の調(diào)整や新興市場など海外市場の配當(dāng)金と都市化プロセスが加速し、住民の収入増加、オンラインショッピングの新たな機(jī)會(huì)、人口政策調(diào)整など國內(nèi)市場の配當(dāng)金を表しています。


將來の発展配當(dāng)金に対して、孫瑞哲は科學(xué)技術(shù)の革新、モデルの革新、政策の革新などの3つの角度から、中國紡織工業(yè)の転換とアップグレードの新しい道を指摘しました。彼は、新しい発展の情勢(shì)の下で、科學(xué)技術(shù)の革新の使命は重大で、1つは原料の供給を保障するので、2つは生態(tài)環(huán)境を保護(hù)するので、3つは資源のエネルギーを節(jié)約するので、4つは社會(huì)の新しい需要を満たすのですと表しています。モデルの革新において、優(yōu)れた戦略、専門化戦略、國際化戦略は中國紡織服裝企業(yè)が選ぶことができる新しい道である。


優(yōu)れた戦略は市場の細(xì)分化及び競爭相手の行動(dòng)に基づいて、製品の品質(zhì)、知的財(cái)産権、革新力、製品サービス、ブランドの優(yōu)秀化を追求します。専門化戦略の成功は核心技術(shù)、持続能力とブランドのアピール力に由來します。


未來の我が國の紡織服裝企業(yè)の発展機(jī)會(huì)と核心競爭力は主に企業(yè)の持続可能な発展戦略と能力によって決められます。どうやって革新行動(dòng)で従業(yè)員、顧客、環(huán)境と消費(fèi)者などの利益関係者に対する責(zé)任を履行するかは、企業(yè)の生産効率、市場參入、ブランドの內(nèi)包とビジネスパフォーマンスを根本から決定します?,F(xiàn)在、紡績産業(yè)內(nèi)の伸びは4つの主要な傾向を示していると孫瑞哲氏は指摘する。研究開発設(shè)計(jì)とブランド建設(shè)に伸び、上流または下流の環(huán)節(jié)に伸び、領(lǐng)域を超えて延び、地域を越えて延びている。


中國の紡績企業(yè)は「材料の知能を突破する革新力」、「ファッション志向を目標(biāo)とする消費(fèi)力」、「環(huán)境の厳しさを動(dòng)力とする責(zé)任力」、「社會(huì)的愛顧を基礎(chǔ)とする吸引力」に注目し、力を入れるべきです。

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