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高級品ケアの潛在力があるアフターサービス市場は依然として欠けています。
<p>需要があれば市場がありますが、記者の取材によると、この市場の需要を敏感な企業(yè)が捉えています。一部の企業(yè)は率先して高級品の看護と保養(yǎng)業(yè)に進(jìn)出し、市場を早期に配置しています。</p>
<p><strong>ケース高級品ケア店月入12萬<strong><p>
<p>「この2つの毛皮は昨日送ってきました。主に“還元”の処理をしています。1500元です?!瓜热?、広州愛杰仕高級品看護店の蔡さんは記者に対し、お客様から送られてきた二枚の<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の皮衣<a>は価値4萬元のLV男性の皮衣と、もう一つの価値6萬元のプラダの皮衣を含んでいます。</p>
<p>記者が見たところ、この面積はわずか20平方メートルの店で、壁の棚にはエルメス、LV、GUCCI、プラダなどのブランドバッグがいくつか並べられています。</p>
<p>蔡さんによると、これらのバッグは全部消費者からメンテナンスのために送られてきたもので、「注文書を受け取ってからメンテナンスをするまでには、一般的に10日から15日間の営業(yè)日が必要です。一部の贅沢品はお客様から送られてきたものです。注文書を受け取りに來た人もネットや攜帯で注文することができます?!梗?p>
<p>「9月の売上高は10萬元で、10月の売上は12萬元に達(dá)しています。この店は今年6月に正式に営業(yè)を開始しました。継続的に普及し、周辺のハイエンドの消費者に知られるにつれて、売り上げはますます良くなります?!共踏丹螭嫌浾撙摔猡σ护膜慰倍à驕gませました。この店の家賃は月1.5萬元で、水道と電気の料金は何百元です。店は従業(yè)員2人を呼んで、全部で3萬元ぐらいかかります。「平均して毎日10~20個の屆けられたカバンがあります。標(biāo)準(zhǔn)メンテナンスは少なくとも380元です。」</p>
<p>蔡さんはまた記者に対して、今多くのハイエンドの人たちは贅沢品の手入れに対する需要が大きいと言いました?!敢徊郡韦蜆敜瓮髸r計のストラップ、ストラップ、名刺入れなどの小物のメンテナンスもこちらに屆けてくれます。」</p>
<p>高級品の保養(yǎng)看護店が受け取った商品はどれも高価なため、お手入れや介護の過程で製品の損傷を防ぐために、消費者の利益が損なわれることを防ぐために、介護店はお客様の贅沢品のために第三者保険を買うということです。品物を受け取る時、各品物の看護店はすべて8枚の寫真を撮って底に殘す必要があります。</p>
<p><strong>市場アフターサービス市場は依然として不足しています。</strong><p>
<p>「今後3年間、中國の消費者は世界の皮具高級品市場の20%以上のシェアを獲得し、ぜいたく品消費は2000億元に達(dá)するだろう」広州偉幫皮具看護チェーン有限公司の楊少華CEOはこのほど、記者の取材に対し、膨大なぜいたく品の消費は、必然的に高級品の販売後の市場サービスの需要をもたらすと語った。</p>
<p>楊少華氏によると、2010年に同社は中國市場に高級品の介護サービスの需要があることを発見した。2006年にはこれらのアイテムが増加しました。ここ數(shù)年、ぜいたく品のカバンや皮製品を持って、メンテナンスを求める消費者が増えてきました。</p>
<p>楊少華氏によると、高級品消費者はアフターサービスの価格受容度が高く、「數(shù)萬、數(shù)十萬円でカバンを一つ買う。何百元、最大數(shù)千元に比べて一回のケアをする。価格の上でハイエンドの消費者は敏感ではない。そしてこのようなケアは彼らにとっても価値がある」という。</p>
<p>記者が昨日某機関から発表した2013年の『中國<a href=』によると、中國の高級品市場は今年、本土消費が280億ドルに達(dá)し、海外消費がさらに強化され、740億ドルに達(dá)し、贅沢品消費総額は1020億ドルに達(dá)し、中國の顧客は世界最大の47%になるという。</p>
<p>「購買市場の繁栄は消費後の市場の臺頭を支えている」広東流通商會の黃文傑執(zhí)行會長は、中國の高級品消費市場は巨大であり、國內(nèi)のアフターサービス市場は欠落狀態(tài)にあり、消費後の市場は早急に改善され、保養(yǎng)?管理市場の潛在力は巨大であると指摘した。</p>
<p>「現(xiàn)在、この市場はまだ開発されていない寶地です?!箺钌偃A氏は、高級品の保養(yǎng)サービスは同社で爆発的な成長を見せ、昆明にある高級品の保養(yǎng)看護加盟店では、1日平均20件以上を受け取っており、年間営業(yè)収入は100萬元以上であると斷言している。彼はまた、來年までに全國で300社を拡大する計畫で、年間売上高は2億元に達(dá)すると述べました。</p>
<p><strong>モード線上で拓人線下での受注</strong><p>
<p>「他の加盟<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>ビジネスモデル<a>とは違って、私達(dá)のオリジナルのO 2 O贅沢品サービスモードで、投資參加者は先端拓客、後端技術(shù)の悩みを必要としない?!箺钌偃A氏は、現(xiàn)在の最新のモノネットワーク技術(shù)と合わせて、同社獨自のビジネスモデルを説明した。</p>
<p>「加盟店の主な機能は受注であり、本社から伝達(dá)された注文を受け取る以外に、実體店としてその近くの高級人の注文を受けることができます?!箺钌偃A氏によると、地域に3~5店舗があると業(yè)務(wù)量が一定の規(guī)模に達(dá)し、この地域に小さな工場を設(shè)立して保養(yǎng)、介護の技術(shù)を?qū)熼Tに行うことを考えているという。</p>
<p>「贅沢品ケアは基本的に手作業(yè)であり、核心技術(shù)をコピーできない人がいます。例えば、私達(dá)の統(tǒng)一基準(zhǔn)の中で、単純洗浄ケアは十?dāng)?shù)工程が必要です?!箷绀渭夹g(shù)者は記者に「ビジネスモデルをコピーしやすいかどうか」の疑問を説明しました。</p>
<p>黃文傑は、ぜいたく品の手入れは口コミマーケティングによって、技術(shù)と品質(zhì)が消費者に認(rèn)められてこそ消費者を引き付けると考えています。もし消費者があなたの加盟店を信じないなら、あなたの技術(shù)を信じないなら、あなたもただ授権のブランドをかけただけです。北京と君諮問グループのパートナーである強_氏は、信用と品質(zhì)はメーカーの運営水準(zhǔn)を反映し、優(yōu)良品質(zhì)の標(biāo)準(zhǔn)、イメージ、トレーニングと配置を統(tǒng)一することは企業(yè)のためにプラスになると述べた。</p>
<p>規(guī)模は2番目のリスクポイントです。黃文傑は、加盟店を経営するリスクはまだ市場シェアの占有量にあり、加盟者が加盟するブランドが國內(nèi)消費市場でシェアが不足し、受け手の消費が少なすぎると、店舗の生存を支えきれない可能性が高いと指摘しています。彼はまた、投資が主流と比較的広いブランドに加盟するのがいいかもしれません。新しいブランドに加入するには、國內(nèi)で比較的少ないブランドリスクが高いです。</p>
<p>「國內(nèi)の専門的な高級品看護の技術(shù)はまだ成熟していません。店の規(guī)模が大きくなったからといって技術(shù)が専門ではなく、一部の皮具看護店は技術(shù)が足りなくて、高級品の注文に応じられないかもしれません?!箯娛悉稀附樽o技術(shù)が成熟していないならこの業(yè)界に入り、運営過程で必ず減點する」と分析している。</p>
<p><strong>ケース高級品ケア店月入12萬<strong><p>
<p>「この2つの毛皮は昨日送ってきました。主に“還元”の処理をしています。1500元です?!瓜热?、広州愛杰仕高級品看護店の蔡さんは記者に対し、お客様から送られてきた二枚の<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の皮衣<a>は価値4萬元のLV男性の皮衣と、もう一つの価値6萬元のプラダの皮衣を含んでいます。</p>
<p>記者が見たところ、この面積はわずか20平方メートルの店で、壁の棚にはエルメス、LV、GUCCI、プラダなどのブランドバッグがいくつか並べられています。</p>
<p>蔡さんによると、これらのバッグは全部消費者からメンテナンスのために送られてきたもので、「注文書を受け取ってからメンテナンスをするまでには、一般的に10日から15日間の営業(yè)日が必要です。一部の贅沢品はお客様から送られてきたものです。注文書を受け取りに來た人もネットや攜帯で注文することができます?!梗?p>
<p>「9月の売上高は10萬元で、10月の売上は12萬元に達(dá)しています。この店は今年6月に正式に営業(yè)を開始しました。継続的に普及し、周辺のハイエンドの消費者に知られるにつれて、売り上げはますます良くなります?!共踏丹螭嫌浾撙摔猡σ护膜慰倍à驕gませました。この店の家賃は月1.5萬元で、水道と電気の料金は何百元です。店は従業(yè)員2人を呼んで、全部で3萬元ぐらいかかります。「平均して毎日10~20個の屆けられたカバンがあります。標(biāo)準(zhǔn)メンテナンスは少なくとも380元です。」</p>
<p>蔡さんはまた記者に対して、今多くのハイエンドの人たちは贅沢品の手入れに対する需要が大きいと言いました?!敢徊郡韦蜆敜瓮髸r計のストラップ、ストラップ、名刺入れなどの小物のメンテナンスもこちらに屆けてくれます。」</p>
<p>高級品の保養(yǎng)看護店が受け取った商品はどれも高価なため、お手入れや介護の過程で製品の損傷を防ぐために、消費者の利益が損なわれることを防ぐために、介護店はお客様の贅沢品のために第三者保険を買うということです。品物を受け取る時、各品物の看護店はすべて8枚の寫真を撮って底に殘す必要があります。</p>
<p><strong>市場アフターサービス市場は依然として不足しています。</strong><p>
<p>「今後3年間、中國の消費者は世界の皮具高級品市場の20%以上のシェアを獲得し、ぜいたく品消費は2000億元に達(dá)するだろう」広州偉幫皮具看護チェーン有限公司の楊少華CEOはこのほど、記者の取材に対し、膨大なぜいたく品の消費は、必然的に高級品の販売後の市場サービスの需要をもたらすと語った。</p>
<p>楊少華氏によると、2010年に同社は中國市場に高級品の介護サービスの需要があることを発見した。2006年にはこれらのアイテムが増加しました。ここ數(shù)年、ぜいたく品のカバンや皮製品を持って、メンテナンスを求める消費者が増えてきました。</p>
<p>楊少華氏によると、高級品消費者はアフターサービスの価格受容度が高く、「數(shù)萬、數(shù)十萬円でカバンを一つ買う。何百元、最大數(shù)千元に比べて一回のケアをする。価格の上でハイエンドの消費者は敏感ではない。そしてこのようなケアは彼らにとっても価値がある」という。</p>
<p>記者が昨日某機関から発表した2013年の『中國<a href=』によると、中國の高級品市場は今年、本土消費が280億ドルに達(dá)し、海外消費がさらに強化され、740億ドルに達(dá)し、贅沢品消費総額は1020億ドルに達(dá)し、中國の顧客は世界最大の47%になるという。</p>
<p>「購買市場の繁栄は消費後の市場の臺頭を支えている」広東流通商會の黃文傑執(zhí)行會長は、中國の高級品消費市場は巨大であり、國內(nèi)のアフターサービス市場は欠落狀態(tài)にあり、消費後の市場は早急に改善され、保養(yǎng)?管理市場の潛在力は巨大であると指摘した。</p>
<p>「現(xiàn)在、この市場はまだ開発されていない寶地です?!箺钌偃A氏は、高級品の保養(yǎng)サービスは同社で爆発的な成長を見せ、昆明にある高級品の保養(yǎng)看護加盟店では、1日平均20件以上を受け取っており、年間営業(yè)収入は100萬元以上であると斷言している。彼はまた、來年までに全國で300社を拡大する計畫で、年間売上高は2億元に達(dá)すると述べました。</p>
<p><strong>モード線上で拓人線下での受注</strong><p>
<p>「他の加盟<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>ビジネスモデル<a>とは違って、私達(dá)のオリジナルのO 2 O贅沢品サービスモードで、投資參加者は先端拓客、後端技術(shù)の悩みを必要としない?!箺钌偃A氏は、現(xiàn)在の最新のモノネットワーク技術(shù)と合わせて、同社獨自のビジネスモデルを説明した。</p>
<p>「加盟店の主な機能は受注であり、本社から伝達(dá)された注文を受け取る以外に、実體店としてその近くの高級人の注文を受けることができます?!箺钌偃A氏によると、地域に3~5店舗があると業(yè)務(wù)量が一定の規(guī)模に達(dá)し、この地域に小さな工場を設(shè)立して保養(yǎng)、介護の技術(shù)を?qū)熼Tに行うことを考えているという。</p>
<p>「贅沢品ケアは基本的に手作業(yè)であり、核心技術(shù)をコピーできない人がいます。例えば、私達(dá)の統(tǒng)一基準(zhǔn)の中で、単純洗浄ケアは十?dāng)?shù)工程が必要です?!箷绀渭夹g(shù)者は記者に「ビジネスモデルをコピーしやすいかどうか」の疑問を説明しました。</p>
<p>黃文傑は、ぜいたく品の手入れは口コミマーケティングによって、技術(shù)と品質(zhì)が消費者に認(rèn)められてこそ消費者を引き付けると考えています。もし消費者があなたの加盟店を信じないなら、あなたの技術(shù)を信じないなら、あなたもただ授権のブランドをかけただけです。北京と君諮問グループのパートナーである強_氏は、信用と品質(zhì)はメーカーの運営水準(zhǔn)を反映し、優(yōu)良品質(zhì)の標(biāo)準(zhǔn)、イメージ、トレーニングと配置を統(tǒng)一することは企業(yè)のためにプラスになると述べた。</p>
<p>規(guī)模は2番目のリスクポイントです。黃文傑は、加盟店を経営するリスクはまだ市場シェアの占有量にあり、加盟者が加盟するブランドが國內(nèi)消費市場でシェアが不足し、受け手の消費が少なすぎると、店舗の生存を支えきれない可能性が高いと指摘しています。彼はまた、投資が主流と比較的広いブランドに加盟するのがいいかもしれません。新しいブランドに加入するには、國內(nèi)で比較的少ないブランドリスクが高いです。</p>
<p>「國內(nèi)の専門的な高級品看護の技術(shù)はまだ成熟していません。店の規(guī)模が大きくなったからといって技術(shù)が専門ではなく、一部の皮具看護店は技術(shù)が足りなくて、高級品の注文に応じられないかもしれません?!箯娛悉稀附樽o技術(shù)が成熟していないならこの業(yè)界に入り、運営過程で必ず減點する」と分析している。</p>
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