泉州企業(yè)は1日に約14億元を販売した。七匹狼、強豪、カービン、九牧王、ダンス?ウィズ?ウルブズなど五つの閩派アパレル企業(yè)天貓メンズクラスTOP 20に入りました。アン踏、特歩、ジョーダン、鴻星爾克、361°、匹克は天貓スポーツクラスTOP 20に入りました。

　　ライン下融合

2012年に伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引に參入するのは在庫を點検するためであるとすれば、2013年に既存のビジネスモデルを革新することは伝統(tǒng)企業(yè)の「ネットに觸れる」主な目的となる。

電気商に対して「警戒心」が強いから、電気商を會社の発展戦略の一つとして、自ら捕まえて、電気商が伝統(tǒng)的なビジネスモデルに対する衝撃は丁世忠に観念を変えさせました。「私たちがやるべきことは、オフラインの下で一體化し、オフラインの下で完全に融合することが最高です。」

　　ルート融合昨年の「雙十一」期間に明らかになった。七匹狼は昨年初めてO 2 Oを試しました。全國300店舗で「雙十一」のクーポンを90萬枚以上配布しています。オンラインのクーポンはオフラインの店舗で使えます。オフラインのクーポンはオンラインで使えます。九牧王は福建省內の29店舗を動員して、天貓の店舗の「雙十一」活動に參加しています。オフラインの店舗で「雙十一」の二次元クーポンを配布します。

ノキはハード面で事前準備を始め、自主的に開発したオンライン販売APPはすでに建設済みで、テスト段階に入っています?！弗ⅴ抓辘蛲à袱?、お客様がオンラインで試著して注文してもいいし、オフラインで注文してもいいです。オフラインでは味わえない割引や便利さもあります。」ノキ株式會社の社長の丁輝氏は言う。

　　優(yōu)勢資源統(tǒng)合

2013年10月、伝統(tǒng)ブランドの特歩と淘汰ブランドの格男仕が共同で発売した「歩拘格、混成風潮」をテーマにしたオンライン協(xié)力特別興行が、各オンラインプラットフォームに集中的に展開された。

今回の提攜について、特歩電子商取引総経理の肖利華博士は「男裝はネットオリジナルブランドとして、二年間で年間売上高が億元を超えています。ネットマーケティング、オンラインサプライチェーンの製造、ネット消費者の理解において実績があり、これらの利點は將來的に特歩が得意なクイックサプライチェーンの整合に根拠を提供します」と述べました。

格男仕と特歩の結婚は、ブランドの淘汰と伝統(tǒng)ブランドの結婚の最初の例ではない。2011年のダブル十一前夜、人々が割引セール爆撃式の広告に囲まれた時、男裝ブランドの七匹狼ネットは「めとり」淘寶流行ブランドの七格の創(chuàng)意マーケティングを消費者の目の前に見せました。強力に連攜し、販促手段を加えて新たに打ち出し、七匹狼と七格に大量の流量をもたらしました。

電気事業(yè)者は資源としての戦爭を理解できます。商品全體のサプライチェーンは一部であり、ブランドやルートなどの資源もあります。最も重要なのはそれらを統(tǒng)合してこそ、価値を最大化することができます。肖利華は言う。