2013年年華紡株式の純利益は前年比80%増となり、徐々にモデルチェンジ?アップした。
<p style=「text-align:left」><a href=「http:/sjfzxm.co.com/news/indexus.asp」>華紡株式<a>今日発表した業(yè)績(jī)予測(cè)公告は、會(huì)社が2013年度に<a href=「http:/sjfzx.com.」
華紡株式は、會(huì)社が販売で生産を安定させることを堅(jiān)持し、市場(chǎng)の開(kāi)拓力を強(qiáng)め、営業(yè)収入が増加したため、卓越した業(yè)績(jī)管理と科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を通じて、本の増効とモデルチェンジのアップグレードを促進(jìn)したと表しています。
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<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201400433127_sj.JPG」/><p>
<p>華紡株式は、老舗<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」に染め上げられ、リードする生産技術(shù)の優(yōu)位性を備えていますが、歴史的な問(wèn)題で會(huì)社の健康発展に影響を與え、完備した産業(yè)チェーンが形成されていません。
しかし、株式の発行によって<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>亜光公司<a>の工業(yè)園を買収し、紡績(jī)産業(yè)チェーンを完備する計(jì)畫です。
<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」の買収<a>と改造プロジェクトが完了し、合計(jì)で年間売上高10.4億元、利益3938萬(wàn)元をもたらす。
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<p>研究員のマリさんによると、華紡株式は今回の買収で下流産業(yè)チェーンに通じ、精梳緊密紡績(jī)、織布、染色及び<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>アパレル紡績(jī)<a>深加工の“ワンストップ”総合生産能力を備えているという。
完全な産業(yè)チェーンは會(huì)社の製品構(gòu)造の最適化に役立ち、會(huì)社のブランド戦略の実施、継続的な収益力の向上に基礎(chǔ)を定めます。
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<p><strong>関連リンク</strong></p>
<p><strong>華紡株式は積極的に「大営業(yè)小工場(chǎng)」に転換した</strong><p>
<p>國(guó)內(nèi)のプリント大手華紡株がついに歴史の重荷を撤去した。
理順持分関係、損失資産の処理などの長(zhǎng)い複雑な一連の動(dòng)作を経て、會(huì)社は捺染技術(shù)によって業(yè)界トップの核心優(yōu)勢(shì)が下流ブランドに伸び、靜かに「大営業(yè)、小工場(chǎng)」へ転換しています。
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<p>高管保有<a href=「http://sjfzxm.com/news/index ss.asp」>株式<a>、試水電子商取引、マーケティング戦略の転換、生産能力の拡大、十?dāng)?shù)年の停滯を経験した後、華紡株式は大株主濱印グループの支持の下、新たな発展機(jī)會(huì)を求めます。
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<p><strong>軽く著陣<strong><p>
<p>華紡株式は2001年に資本市場(chǎng)に進(jìn)出しました。
元大株主の華誠(chéng)投資と二株主の濱印集団が経営の考え方に食い違いがあるため、會(huì)社がなかなか方向を見(jiàn)つけられなくなり、片隅に偏っている華紡株式は資本市場(chǎng)で十?dāng)?shù)年間黙り込んでいます。
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<p>でも、すべてが変わっています。
2011年、濱印集団は華紡株式の大株主になった後、全力でモデルチェンジを求めます。
現(xiàn)在、華紡株式の業(yè)務(wù)プレートは服裝生地、ワックスプリント、家庭用紡績(jī)品の三つの大きな塊に分けられています。
會(huì)社は<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp”>ZARA<a>、Jeepなどの有名なブランドのサプライヤーで、醫(yī)療ツール生地のアメリカ市場(chǎng)占有率は70%近くで、機(jī)能性ファブリック(防水防油、難燃、抗靜電など)の技術(shù)レベルは世界トップレベルにあり、世界最大のアウトドア服ブランド<szap>
同時(shí)に會(huì)社の服裝の生地はそろっています。純綿、シルク、ライカ、モジュなどのシリーズが含まれています。
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<p>「以前、華紡は主に海外市場(chǎng)に力を入れていました。海外での評(píng)判は國(guó)內(nèi)よりずっと大きいです?!?/p>
會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の王力民は率直に言います。
今、華紡の株式も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を育成し始めて、自分のあの杯のとろみを分けます。
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<p>資料によると、2012年の會(huì)社の利益は829萬(wàn)元で、2013年の第3四半期には純利益は1300萬(wàn)元以上を?qū)g現(xiàn)し、収益力は徐々に好転し、経営はいよいよ佳境に入る。
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<p>會(huì)社の將來(lái)に対する楽観に基づいて、華紡株式高管は自腹を切って<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp>株を買います。
董事長(zhǎng)を含む13人の董監(jiān)高は12月16日から2ヶ月以內(nèi)に會(huì)社の株を購(gòu)入する予定で、中ぐらいの中堅(jiān)32人も2ヶ月以內(nèi)に54.1萬(wàn)株を購(gòu)入する予定です。
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<p><strong>試水電子商取引</strong><p>
<p>會(huì)社は、都市化が進(jìn)むにつれて、家庭用紡績(jī)が庶民の家に入ると考えています。
「努力は都市化消費(fèi)のアップグレードという歴史的なチャンスから得られます」と王力民は紡績(jī)の未來(lái)を大いに期待しています。
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<p>現(xiàn)在、會(huì)社が生産しているシフォン生地は70%が海外に輸出され、30%が國(guó)內(nèi)にあります。
このうち、一部の家紡のプリント布地は自社の加工工場(chǎng)を通じて完成品を生産して販売しています。
「家庭用紡績(jī)生地の中で、捺染は特に重要です。物理的な変化だけでなく、化學(xué)変化も生じます。捺染は華紡の強(qiáng)みです。」
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<p>「私たちの<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>家庭用紡績(jī)生地<a>は品質(zhì)面では絶対に問(wèn)題ありません。
技術(shù)出身の王力民は自社製品の品質(zhì)にとても自信を持っています。
彼は、華紡の株式は転換しつつあり、「大営業(yè)、小生産」に転換し、家庭用紡績(jī)の販売の「O 2 O」(オンラインラインの下で融合)モデルを作っていると述べました。
會(huì)社は既に公式サイト、天貓商城、京東商城、アマゾンなど多くのプラットフォームでオンライン販売拠點(diǎn)を設(shè)立しました。
同時(shí)に、江蘇、上海、アモイ、済南、青島、濱州などに専門売り場(chǎng)を設(shè)けます。
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<p>言うまでもなく、ローレ、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”>富アンナ<a>などの有名な紡績(jī)に比べて、會(huì)社には大きな差があります。
「ネットは華紡株式の主戦場(chǎng)である」
ネット販売を利用してカーブオーバーを?qū)g現(xiàn)することは會(huì)社の將來(lái)の重要な戦略の一つとなります。
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