＜p＞＜strong＞一、イメージを無(wú)視して、販売量＜strong＞＜p＞を求めるだけです。

＜p＞人口が密集し、購(gòu)入者が多く、消費(fèi)量が多い……

多くの専門(mén)店がこのようなビジネス圏に進(jìn)出するようになります。

しかし、投資の観點(diǎn)からだけを考えても、利益が最大化できるとは限らない。

ファッション商品を扱う専門(mén)店にとっては、店舗の立地が販売促進(jìn)に役立つほか、ブランドイメージへの影響も評(píng)価するべきです。

ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門(mén)店の立地面で周辺環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、迷信＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞ゴールデンエリア＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞「風(fēng)水以外では結(jié)婚しない」というのは、メーカー専門(mén)店の立地の中で一般的に存在する心理狀態(tài)です。

彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開(kāi)き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。

実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競(jìng)爭(zhēng)がもたらす経営圧力は、普通の専門(mén)店には耐えられません。

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＜p＞＜strong＞三、競(jìng)爭(zhēng)飽和エリア＜／strong＞＜p＞に盲目的に入る

＜p＞過(guò)度に集中すると、市場(chǎng)が飽和することがあります。

時(shí)には、同じビジネス圏にある複數(shù)の同類(lèi)の専門(mén)店は商売がうまく見(jiàn)えるが、実際には競(jìng)爭(zhēng)バランスの限界に達(dá)している。

新しく1軒の店を増加して、市場(chǎng)は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。

商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強(qiáng)い補(bǔ)完性のある種類(lèi)を選んで、この地域の商品構(gòu)造を改善します。

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＜p＞＜strong＞四、業(yè)界が商圏から逸脫した位置付け＜/strong＞＜p＞

＜p＞地域ごとに獨(dú)自の店舗レイアウトがあります。

どこでサービス業(yè)を発展させ、どこでIT*販売業(yè)を発展させますか？

各都市には長(zhǎng)期的な全體計(jì)畫(huà)があります。

位置をずらして場(chǎng)所を選んで、勢(shì)いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進(jìn)が得られないで、骨が折れるのはご機(jī)嫌を取りません。

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＜p＞＜strong＞五、お客様の流れに惑うイメージ＜/strong＞＜p＞

＜p＞客流量は場(chǎng)所選定の際に考慮すべき要因です。

しかし、専門(mén)店にとっては、全體の客流量を考慮する以外に、客流の有効性を深く分析するべきです。

同じビジネス圏では性質(zhì)の異なる専門(mén)店の有効客數(shù)の比率が大きい。

人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

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＜p＞＜strong＞六、借り手意識(shí)がない＜／strong＞＜p＞

＜p＞商売をするには市場(chǎng)を形成し、孤立しすぎると、店だけで獨(dú)闘するのは、いいこととは限らない。

相手の勢(shì)いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。

マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

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＜p＞＜strong＞7、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”広告空間＜a＞考えが足りない＜strong＞＜p＞

＜p＞店の誘致、立札、展示棚、ポスターなど、よくある広告道具は専門(mén)店の販売に対して無(wú)視できない作用があり、適切な運(yùn)用で四両千斤の効果を発揮できます。

獨(dú)立した外観を持たない店もあります。店の前には獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。

そのため所在地を選ぶ時(shí)、＊＊はドアと窓を床に置く大きいガラスの構(gòu)造に改造することができるかどうかを知っています。地元**は店に対して特別な要求がありますか？

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＜p＞＜strong＞八、過(guò)小評(píng)価消費(fèi)＜strong＞＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞＜strong＞購(gòu)買(mǎi)慣性＜strong＞＜a＞＜p＞

＜p＞多くの経営者が位置づけや商圏の分析に力を入れていますが、消費(fèi)者の消費(fèi)特性についての配慮が足りないため、結(jié)局はそこそこに終わってしまいます。

いくつかのオーディオ、エアコンの専門(mén)店が新開(kāi)発の大型団地に入ったのは、全體の商業(yè)圏の巨大な新居消費(fèi)需要を見(jiàn)たからです。

ビジネス圏で競(jìng)爭(zhēng)がないなら、必要なお客さんが全部買(mǎi)いに來(lái)たら、自然にお店を支えられます。

しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費(fèi)財(cái)は、価格が高く、購(gòu)入頻度が低いため、消費(fèi)者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門(mén)店に対しては、よく買(mǎi)いません。

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＜p＞＜strong＞九、お客様の消費(fèi)利便性を無(wú)視する＜strong＞＜p＞

＜p＞今の消費(fèi)者はますますけちをつけています。買(mǎi)い物場(chǎng)所の不動(dòng)産セットと周辺の公共施設(shè)の完備度はますます重視されています。

車(chē)を持っている人は買(mǎi)い物をする時(shí)にすぐに駐車(chē)場(chǎng)を見(jiàn)つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。

すべては自分の便利さから出発する。

専門(mén)店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場(chǎng)所がどんなに良くても、お客さんは來(lái)たくないです。

十、商業(yè)環(huán)境を考察しない將來(lái)の変遷専門(mén)店の投資はより長(zhǎng)いです。一旦周辺環(huán)境が変化したら、投資は回収できなくなります。

一般的に、新しい都市計(jì)畫(huà)、公共交通施設(shè)と道路狀況の変化は商業(yè)環(huán)境に大きな影響を與えます。

いくつかの現(xiàn)在の優(yōu)越しているように見(jiàn)える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解體の面倒になるかもしれません。

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