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＜p＞＜strong＞スポーツブランドの緊縮割引＜strong＞＜p＞

＜p＞その年の末にファッション、レジャーブランドが大幅な割引で消費者を引き付け始めた時、北京商報の記者が先日市場を訪れた時、半年前と比べて、李寧、安踏、反克などのスポーツブランドの割引の度合いは明らかに縮小していることが分かりました。

多くの店舗では、新型＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”の衣裝＜a＞を10%オフで販売しています。

半年前に、上記の第一線スポーツブランドの新商品の販売促進は一度に6割に達しました。

以前店頭で販売促進に攜わっていた舊商品も棚から消えています。

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＜p＞北京北三環(huán)一の大型デパート內(nèi)のスポーツ用品販売フロアでは、以前から大きな割引カードが姿を消しています。

安踏店では一部の販売促進員のいわゆる「過季製品」だけが6.5-7%の割引をしています。

ピッカー、特歩など多くのスポーツブランドの店では、數(shù)ヶ月間掛けていた販促カードを直接隠しています。棚にはわずか數(shù)足の「a target=「u blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴＜a＞子が直接割引した価格を表示しています。

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＜p＞その後、記者が季節(jié)商品を?qū)熼Tに販売している大売り場で、李寧などのブランドの割引も去年の同じ時期より減少していることが分かりました。

ピッカーの販売促進員によると、現(xiàn)在はあまり在庫がないので、入荷も控えています。加えて、今はピーク時です。だから、最近の割引は大きくないということです。

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＜p＞＜strong＞在庫が著しく低下しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞販売促進員の言った在庫が下がっていることを、記者も企業(yè)から確認しています。

ピケ広報副監(jiān)督の劉翔さんは、2011年に始まったルートと製品戦略の調(diào)整で、在庫が良性レベルに回復しましたが、現(xiàn)在は在庫の數(shù)字を公表するのが不便です。

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＜p＞李寧広報部の擔當者も、會社の在庫が大幅に減少し、2013年6月30日までに、ルート在庫の平均回転期間が9ヶ月以上のピークから正常水準に近い7ヶ月以下に減少したと答えています。

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＜p＞會社の現(xiàn)在の在庫については各社とも明らかにしていませんが、最新の決算では確かに在庫問題が緩和されたと説明しています。

2013年6月30日現(xiàn)在、安踏製の棚卸資産は2012年末の5.03億元から2013年6月30日の3.67億元に下落し、27.04%に減少した。

同報告期間において、李寧の完成品在庫は2012年末の14.19億元から2013年6月30日の12.32億元に減少した。反克側(cè)は昨年6月30日現(xiàn)在、完成品の在庫は1.83億元で、前の年末より27.38%減少した。

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＜p＞これに対して、肝心のスポーツコンサルティング會社の張慶CEOは、ここ1年、國産ブランドは卸売りモードから小売志向のビジネスモデルへの転換を試みており、このような調(diào)整が効果的であると述べました。

李寧は一年二四半期の注文策略を変えて、「多頻回、小ロット」の注文になりました。

ピッカーも同様の動作を取って、先物を減らして、商品の補充を増大して、しかし劉翔はモードの調(diào)整が企業(yè)のサプライチェーンの反応能力を試すと指摘しています。

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＜p＞＜strong＞二、三線ブランドはシャッフルされる恐れがあります＜/strong＞＜p＞

＜p＞中投アドバイザーの朱慶_（朱慶穆）氏によると、販売価格の上昇、2014年第3四半期の注文量の伸びが顕著であるなど、スポーツブランド企業(yè)はすでに在庫の末期に入っており、業(yè)界全體の回復が期待されるという。

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＜p＞「今年は、在庫がスポーツ服裝業(yè)界に対する束縛が大幅に減少し、それに伴い、各スポーツブランドのビジネスモデルと製品面での革新である。

いくつかの百貨店、カジュアル＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞、電気製品の試水O 2 Oの後、スポーツ服裝企業(yè)も積極的に參加しなければならない。O 2 Oモードの発展はスポーツブランドの第二ラウンド競爭の鍵となる。

體育服裝業(yè)界は今年上半期には厳冬を迎える見込みです。

朱慶駿はこのように今年のスポーツブランドの市場動向を予測しています。

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＜p＞業(yè)界関係者はいずれも2014年のスポーツブランド市場に対して楽観的な態(tài)度を持っていますが、張慶氏は、以前の第一線ブランドの大幅な値下げにより在庫を整理し、二、三線ブランドの市場に衝撃を與えたという連帯効果によって、二、三線ブランドの販売が妨げられたと考えています。

加えて、小さなブランドのチャネル、製品のモデルチェンジ速度が足りないため、サプライチェーンの能力が弱いため、市場の暖かさを取り戻す大きな環(huán)境の下で、逆にシャッフルされる可能性があります。

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