大連萬達グループ董事長王健林は初の未実現(xiàn)利益計畫を披露しました。
大連萬達グループ董事長王健林萬達內(nèi)部年會の全文演説原稿は先日公開された。この演説の原稿によると、萬達百貨は長沙、武漢などのいくつかの店の開業(yè)を延期したため、2013年の収入は調(diào)整後の計畫の91%だけで、その純利益は更に7%の損失を増加しました。聞くところによると、萬達百貨店は史上初めて利益計畫を完成していないで、萬達グループの唯一の目標(biāo)を達成するのがよくない會社です。
しかし、これは萬達が引き続き寶の小売業(yè)市場を維持するのを妨げていません。王健林が配置した棋局によって、2014年に萬達電子商取引會社は全面的にオンラインして、すべての萬達広場をカバーして、3年間で萬達電子商取引の會員數(shù)億を超えるように努力します。いったん成功すれば、世界の小売業(yè)で初めてO 2 O電子商取引モデルです。
業(yè)績がひょうばんに屆かなかった
2013年、萬達百貨は正式に孫靖ワールド時代を迎えました。しかし、「換帥」はこれを連れて「損の縁」の陣痛期から抜け出せませんでした。南都記者が「萬達集団2013年上半期仕事報告全文」を調(diào)べたところ、集団と兄弟會社が上半期の目標(biāo)を超過達成した業(yè)績と比べて、萬達百貨は上半期に62店を累計開業(yè)し、営業(yè)面積は186萬平方メートル、収入は68.6億元で、全年度目標(biāo)の38%と上半期目標(biāo)の91%しか達成していないことが分かりました。
統(tǒng)計データによると、2013年には100社の小売売上高は前年比8.9%増の1.9%増となり、2005年以來の最低成長率を記録した。また、中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計によると、2013年上半期には全國の重點小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比6.9%増となり、成長率は前年同期より2.9ポイント低い。
以前、萬達デパートかつて、中國の百貨店の優(yōu)勝百盛を超えることを目標(biāo)に掲げていました。しかし、百盛ビジネスグループが発表した2013年9月末現(xiàn)在の決算報告によると、百盛は現(xiàn)在57店舗を経営しており、2013年前の第3四半期の販売総額は同3.6%から127.82億元まで伸びている。ざっと計算してみると、百盛百貨店の平均単店の売り上げは萬達百貨より倍増しています。
このように見ると、「中國の百貨業(yè)『商品同質(zhì)化』の業(yè)界背景において、簡単な店舗數(shù)の増加は必ずしも規(guī)模効果をもたらすとは限らない」ということです。昭邑小売業(yè)コンサルティング総経理の劉暉さんによると、本格的な構(gòu)造再構(gòu)築は百貨店の経営モデルの変更が必要だという。
萬達電気商が全面的にオンラインする
中國の百貨店の「王朝交代」をめぐる新たな戦爭である。萬達グループの會長王健林が配置した棋局によると、2014年萬達百貨店は24店舗の開業(yè)を準(zhǔn)備しており、2015年に萬達百貨店の開業(yè)店數(shù)は120店に達し、営業(yè)面積は360萬平方メートルに達し、中國の店舗規(guī)模で最大の百貨チェーン企業(yè)になると予想されています。2014年には、萬達電子商取引會社が全面的にオンラインし、萬達広場をカバーし、萬達院線1100萬會員をすべて萬達電子商取引會員に転化する予定で、3年間で萬達電子商取引の會員數(shù)を超えることを目指しています。
「萬達電商は二つの方面に位置しています。萬達電子商取引モデルが成功すれば、世界の小売業(yè)界で初めてのO 2 O電子商取引モデルであり、世界の大手小売企業(yè)に対して手本となる。王健林は演説の中で、會員が多くて、ビッグデータが多くて、電気商會社はきっと大きい価値がありますと表しています。
この「ビッグデータ」のロジックを続けて、京東商城取締役會長兼CEOの劉強東氏も內(nèi)部の年次総會で「今後10年は必ず3つのことが現(xiàn)れます。第一に、未來の中國には數(shù)千億元、さらには前兆元の小売企業(yè)が必ず出現(xiàn)します。第二に、今後10年、遅くとも二十年を超えないと、中國N.1の小売企業(yè)は必ず世界小売企業(yè)のN O.1である。第三に、京東は世界的な小売企業(yè)になります!」
萬達百貨が順調(diào)にモデルチェンジされるのか、それとも衝動的な罰を待つのか、業(yè)界は期待を集めている。
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