東莞の伝統(tǒng)的な柱産業(yè)の一つである靴業(yè)は、國內(nèi)外の産業(yè)環(huán)境の変化による転換圧力に直面するだけでなく、金融危機(jī)がますます激しくなり、歐米市場の成長がだるくなり、注文が大幅に下落した外國貿(mào)易の苦境に遭遇した。

この背景の下で、世界の靴業(yè)界のハイエンド対話プラットフォームを構(gòu)築するための2008靴業(yè)発展フォーラムが先日厚街で開催された。

會議に出席した専門家と企業(yè)家は靴産業(yè)がどのように包囲を突破して共に勝つかについて討論を展開しました。

キーワード：革新的な変化の二四半期の製品は四季の製品です。話題：金融危機(jī)の背景に、消費(fèi)者の需要が変化して、企業(yè)はどう対応しますか？

金融危機(jī)は一人一人に波及しています。多くの消費(fèi)者はすでに「買いたい」から「必要だから買う」まで、企業(yè)は消費(fèi)者に従って変えなければなりません。革新は私達(dá)が金融危機(jī)を乗り切る肝心なところです。

金融危機(jī)が発生しても、靴製造業(yè)自體は巨大な市場がありますが、企業(yè)は製品の革新、市場開発、製品開発及び生産力の向上に力を入れて、革新によって競爭優(yōu)位を維持しなければなりません。

伝統(tǒng)的な一年二四半期の製品シリーズは消費(fèi)者の需要に満足できないです。企業(yè)は一年四半期或いは一年六四半期を研究開発して、毎月一連の靴製品を生産して、市場の需要を満足させます。

梁耀文：広東靴業(yè)の國際競爭力はさらに向上するかどうか、核心は自主的創(chuàng)造革新にある。

実際には危機(jī)とチャンスは共存しています。企業(yè)は戦略的チャンスをつかむべきです?！笇?dǎo)入してきます」と「出て行きます」を同時に重視して、「出て行きます」の初期段階では、「貿(mào)易先行、投資フォローアップ」の経営戦略をとって、國際靴博覧會と展示販売會に參加することによって、國際代理店、販売店と積極的に接觸して、効果的に現(xiàn)地市場に進(jìn)出します。

條件が成熟した時に、海外生産基地を設(shè)立し、海外加工貿(mào)易を展開し、靴製品の原産地の多様化を促進(jìn)し、貿(mào)易障壁を効果的に回避し、特にEUなどの國と地域がわが國に対して行った靴業(yè)界の反ダンピング調(diào)査を避けることができる。

キーワード：協(xié)力の中小企業(yè)が共同でブランドを作ることができる話題：長年來、中國の製造業(yè)はいつも競爭を強(qiáng)調(diào)して、危機(jī)が到來して、このような局面は変える必要がありますか？

_張華栄：無秩序、悪性、非理性的な競爭は業(yè)界の後退を招くだけです。

世界靴産業(yè)チェーンの中で、小売、卸売り、ブランド、貿(mào)易、製造は利益分配の矛盾をうまく処理しなければならない。相互信頼、互恵の利益共同體を形成してこそ、苦境を乗り越えることができる。

実踐を通じて、私達(dá)の會社は一つの「一つの三つの形」を整えて、共同で下流に行きます。つまり、製造企業(yè)は十分に自分の製造優(yōu)勢を発揮して、貿(mào)易、ブランドと市場を統(tǒng)合して、販売ルートを構(gòu)築し、ブランドを買収し、市場に入る目的を達(dá)成します。

_アジア靴業(yè)本部の建設(shè)も業(yè)界協(xié)力の表れです。

私はこの基地が國外の靴業(yè)の新技術(shù)、新材料、新情報、貿(mào)易會社と業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)になって中國の受け入れプラットフォームに移転することができることを望んでいます。

隆國強(qiáng)：東莞ひいては中國製靴業(yè)は加工貿(mào)易を主導(dǎo)として、危機(jī)に直面して、価値チェーンの分業(yè)地位を向上させるべきです。即ち、価値チェーンを伸ばし、上流の部品を組み合わせて発展させ、産業(yè)クラスターの優(yōu)位を形成します。研究開発力を強(qiáng)め、OEMからODMへ発展し、技術(shù)革新の超過利益を獲得します。サービス価値チェーンを延長し、倉庫、物流を発展させ、自主ブランドを発展させ、國際販売ルートを確立することを勵まします。

しかし、多くの加工貿(mào)易企業(yè)の規(guī)模は比較的小さいですが、ブランドの普及には大きなコストが必要です。これは企業(yè)の市場シェアが必要です。

中小企業(yè)は共同でブランドを作り、國內(nèi)市場からブランドを作ることができると思います。

キーワード：國內(nèi)販売の比率は5點(diǎn)の話題が期待されます。歐米の消費(fèi)市場の需要が減り、國內(nèi)販売は企業(yè)の「救命藁」になりますか？

Ferenc Schmel：中國の靴の生産量は世界の63%を占めています。輸出は世界の68%を占めていますが、アメリカや他の西洋の市場に過度に依存しています。

ここ數(shù)年來、中國の消費(fèi)者の消費(fèi)力は絶えず増加して、企業(yè)は中國國內(nèi)市場の潛在力を見るべきです。

將來の中國の靴業(yè)の発展に対して、50%の中國製の靴が國內(nèi)市場に出てくると思います。

林昭杰：中國大陸は昨年110億足の靴を生産しましたが、國內(nèi)では21億足しか消費(fèi)していません。

今日は外國販売の困難に直面した時、私達(dá)は自分を反省するべきです。

內(nèi)需を拡大すべきです。実は大陸には大きな消費(fèi)能力があります。

中國は將來、製造王國ではなく、消費(fèi)大國だと思います。

しかし、企業(yè)の國內(nèi)販売にもいくつかの不利な要素があります。例えば、稅率の不平等です。

現(xiàn)在、中國で一番高いのは増値稅17%、日本で6%、香港ではありません。

この非常時には、私たちは非常な手段を用いなければならない。

金融危機(jī)に直面して、消費(fèi)を促進(jìn)するのは最も簡単な方法です。

消費(fèi)を拡大するには、政府の奨勵が必要で、最も直接的なのは稅金を5%または6%の水準(zhǔn)まで下げることです。