＜p＞世界的な経済環(huán)境の変化の衝撃と國(guó)內(nèi)人口の配當(dāng)金がだんだんなくなっている背景において、わが國(guó)の製造業(yè)の直面する競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、一部の製造企業(yè)はコストが低い東南アジアなどに移転し始めました。

多くの先進(jìn)國(guó)は「再工業(yè)化」を打ち出して、製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を奪回しようとして、我が國(guó)の製造業(yè)の圧力を一層強(qiáng)めました。

＜/p＞

＜p＞東南沿海経済の重鎮(zhèn)及び伝統(tǒng)製造業(yè)の大省浙江として、90近い県（市、區(qū)）に80以上の特色を持つ産業(yè)があり、軽紡、皮＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞、編み物、電気製品、玩具、ネクタイなどの業(yè)界が多い。

かつて、「浙江製造」は低コストで世界市場(chǎng)を急速に占領(lǐng)していましたが、今、「浙江製造」は前例のない転換とアップグレードの圧力に直面しています。

＜/p＞

＜p＞近日、記者は紹興の軽紡、海寧の経編、溫州の皮靴などの業(yè)界を調(diào)査して訪問(wèn)して、浙江の製造業(yè)の苦境と活路を垣間見(jiàn)ることを試みました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞柯橋?紡績(jī)＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞設(shè)備コストが高い企業(yè)、紹興軽紡企業(yè)は機(jī)械の交換にこだわる＜/strong＞＜p＞

＜p＞変えますか？それとも変えませんか？紹興で軽紡企業(yè)を経営している潘阿祥（仮名）はまだ力を入れています。もし機(jī)械が人を変えたら、使い捨て設(shè)備の投入費(fèi)用はもともと薄利の企業(yè)を追い上げます。

＜/p＞

＜p＞潘阿祥の企業(yè)地は紹興市柯橋區(qū)にあります。ここでは「日の出華舎萬(wàn)丈絹」という言い方があります。

現(xiàn)在、柯橋は「布に託した都市」と呼ばれ、毎年數(shù)百億元の売り上げでアジア最大の「a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」紡績(jī)＜a＞品集散センターとなっています。

＜/p＞

＜p＞記者によると、柯橋の総面積は1080平方キロメートルしかなく、軽紡業(yè)はこの小城のためにもくもく財(cái)源をもたらした。

紡績(jī)業(yè)は柯橋全體の工業(yè)比重の60%以上を占め、2013年1～11月には、全區(qū)で規(guī)模以上の工業(yè)生産額3209.9億元を?qū)g現(xiàn)しました。その中、規(guī)模以上の紡織業(yè)の生産額は186.54億元に達(dá)しました。

＜/p＞

＜p＞しかし近年、労働力、エネルギーなどの要素コストの上昇と環(huán)境問(wèn)題の日増しに際立っており、これは軽紡業(yè)を特色とする経済の江南小城で大きな挑戦に直面しています。

機(jī)械は人を変えて柯橋の軽紡企業(yè)の“救いの星”になりますが、機(jī)械の換人の人気に従って、軽紡企業(yè)の経営圧力もだんだん大きくなりました。華茂化繊副社長(zhǎng)の高安洪坦承は、大勢(shì)の赴くところですが、一回の設(shè)備購(gòu)入と後続のメンテナンスコスト、わずかな利潤(rùn)を加えて、軽紡企業(yè)の生存圧力を巨大にさせました。

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＜/p＞

＜p＞＜strong＞機(jī)械の交代は、雇用難＜/strong＞＜p＞に対応します。

＜p＞杭州104國(guó)道から東に向かって、蕭山區(qū)を過(guò)ぎたら紹興柯橋區(qū)です。

ここで経営している生地は3萬(wàn)種類(lèi)以上で、日本人の交通量は10萬(wàn)人以上で、製品は世界173の國(guó)と地區(qū)に販売されています。海外のビジネス代表機(jī)関273社に常駐しています。

＜/p＞

＜p＞しかし、労働集約型産業(yè)として、労働コストが日増しに上昇し、雇用難などの問(wèn)題はすでに柯橋軽紡業(yè)のトップにある締めくくりの呪文となっている。

このような背景の下で、紹興は浙江省で唯一工業(yè)の転換と昇格の総合的な組み合わせの改革の試行を引き受ける都市として、マシンの交換人はここで急速に人気があり、ますます軽紡企業(yè)の愛(ài)顧を受けています。

＜/p＞

＜p＞銭清鎮(zhèn)にある紹興華茂化繊有限公司（以下華茂化繊という）を例にとって、同社はポリエステル繊維を?qū)熼T(mén)に生産する大型加弾工場(chǎng)であり、年間15萬(wàn)トンのポリエステル加弾糸を生産しています?，F(xiàn)在は従業(yè)員1000人余りがいます。

しかし、近年、産業(yè)技術(shù)のモデルチェンジが徐々に進(jìn)むにつれて、スマート化機(jī)器はますます華茂化繊の日常生産活動(dòng)に介入しています。

＜/p＞

＜p＞高安洪の紹介によると、會(huì)社は多くの輸入加弾機(jī)を購(gòu)入しています。ドイツの輸入品であるバマガーマシン46臺(tái)を含んでいます。日本のTMTは33 Hマシン42臺(tái)で、現(xiàn)在3000萬(wàn)元以上を投入しています。

＜/p＞

＜p＞実際、華茂化繊の機(jī)械が人を変えるのは異例です。

データによると、現(xiàn)在の柯橋區(qū)には化繊生地生産企業(yè)が3400社以上あり、PTA、ポリエステル、化繊原料、織造、染色から＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞、紡績(jī)の完全産業(yè)チェーンと市場(chǎng)生産體系が形成されており、これらの産業(yè)はいずれも下流の労働集約型に屬している。

＜/p＞

＜p＞柯橋區(qū)経済?情報(bào)化局が「毎日経済新聞」の記者に提供したデータによると、柯橋區(qū)は設(shè)備の更新、革新工蕓などの加工技術(shù)の投入を奨勵(lì)し、機(jī)械の交換を推進(jìn)し、2013年1～11月に全區(qū)の機(jī)械の交換投資は184.72億元を完成し、前年同期比55.9%増加し、全工業(yè)投資の72.7%を占め、未來(lái)はさらに機(jī)械の投資力を高める。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)工程院の譚建栄氏は、浙江省でも全國(guó)でも機(jī)械の換人は大勢(shì)の赴くところであり、浙江省は長(zhǎng)年にわたって地域経済を特色とし、中低産業(yè)を中心に、本當(dāng)に自主的に革新した製品は多くないと考えています。今は経済低迷と科學(xué)技術(shù)の高度発展の交流期にあり、科學(xué)技術(shù)の含有量を高め、浙江経済の転換とアップグレードの唯一の道です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞就業(yè)構(gòu)造の矛盾が浮き彫り＜/strong＞＜p＞

＜p＞高安洪氏によると、會(huì)社が機(jī)械の交換を推進(jìn)しているのは主に労働力不足を緩和するためであり、また注文書(shū)を新たに作成し、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるためである。

＜/p＞

＜p＞機(jī)械交換は、柯橋區(qū)経済と情報(bào)化局の周如生局長(zhǎng)によると、柯橋軽紡業(yè)が迎えた第七回革命——インテリジェント化であり、これまでに、柯橋軽紡業(yè)は紡績(jī)機(jī)の導(dǎo)入、無(wú)速化革命、國(guó)有私有化の體制革命、國(guó)際化革命、設(shè)計(jì)人材などによる創(chuàng)意革命、情報(bào)化革命を相次いで経験してきた。

＜/p＞

＜p＞周如生氏によると、軽紡産業(yè)は伝統(tǒng)的な労働集約型製造業(yè)として、人口ボーナスが次第に消えていくにつれて、先進(jìn)的な設(shè)備の変革と製造モードが必要であり、機(jī)械の交換は効率を効果的に高めるだけでなく、生産工程の協(xié)調(diào)性が悪く、品質(zhì)安定性が高くない現(xiàn)狀を変えることができる。

＜/p＞

＜p＞実際、製造業(yè)の大省として、浙江工業(yè)のアップグレードとモデルチェンジはすでに暗躍しています。

杭州市経済と情報(bào)化委員會(huì)からの機(jī)械交換プロジェクトに対する調(diào)査によると、84社以上の企業(yè)のうち、32社は機(jī)械の交換に対して切実な需要があり、46社の企業(yè)は政府の激勵(lì)の下で機(jī)械の交換を行うという。

＜/p＞

＜p＞2013年初め、浙江省の李強(qiáng)長(zhǎng)は正式に産業(yè)の転換とアップグレードを全面的に実施した「四交代プロジェクト」の一つであり、機(jī)械の交換者はその中の一つである（他の「三転」は、ゴンドウの交換、空間の交換、電気商の交換）。2013年11月には、浙江省経済?情報(bào)化委員會(huì)は「555マシンの交換」推進(jìn)計(jì)畫(huà)を?qū)g施している。

＜/p＞

＜p＞浙江省統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、全省の大多數(shù)の企業(yè)は伝統(tǒng)産業(yè)、労働集約型産業(yè)に従事していて、長(zhǎng)期的に安価で低端な労働力に依存しており、企業(yè)の労働力不足が大きい。

経済の転換とアップグレード、機(jī)械の交換の推進(jìn)に従って、企業(yè)は安い労働力に依存する現(xiàn)狀が変わってきました。

浙江省就業(yè)局企業(yè)の雇用狀況のモニタリングデータによると、企業(yè)の欠員率は2011年6月の4%から2013年6月の2.18%に減少した。

＜/p＞

＜p＞しかし、これとは対照的に、機(jī)械の交代で労働力に対する依存が減り、失業(yè)率が上昇したからです。

浙江省統(tǒng)計(jì)局のモニタリングデータによると、ここ數(shù)年、全省都市の登録失業(yè)率は3%前後に安定しているが、2013年以來(lái)、明らかに上昇傾向にある。

＜/p＞

＜p＞上記のモニタリングデータはまた、就業(yè)構(gòu)造の矛盾が顕著であることを示している。

モデルチェンジ、機(jī)械の交換は経済発展が省外の低レベル労働力に対する依存を減らしました。同時(shí)に、従業(yè)員の素質(zhì)要求が明らかに高まって、技術(shù)労働者、専門(mén)技術(shù)者などの不足が明らかに増大して、労働者不足の総人數(shù)の22.22%を占めて、絶えず上昇する態(tài)勢(shì)を呈しています。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞高い設(shè)備購(gòu)入と修理コスト＜strong＞＜p＞

＜p＞長(zhǎng)期的に見(jiàn)て、機(jī)械の交代は現(xiàn)在の製造業(yè)の発展の大勢(shì)ですが、一部の企業(yè)はこれに対して懸念を抱いています。

＜/p＞

＜p＞高安洪は記者に対して、會(huì)社は機(jī)械を通じて人を変えて、使用人は四分の一少なくなりました。大體200人減っています?，F(xiàn)段階の企業(yè)の給料、社會(huì)保障及び住宅積立金の配置によって、企業(yè)は労働者に毎年4.5萬(wàn)元ぐらいを支払わなければなりません。200人は900萬(wàn)元です。

しかし、この部分の労働力を減らすために、會(huì)社が機(jī)械設(shè)備を買(mǎi)うのは3000萬(wàn)元に達(dá)しています。

記者の調(diào)査によりますと、この狀況は柯橋の他の軽紡企業(yè)にも発生しています。

＜/p＞

＜p＞しかし、高安洪は3000萬(wàn)元は一回限りの投資であり、労働力コストの支出は毎年増加することがわかっています。

彼は、労働者の減少、機(jī)械的自動(dòng)化後、製品の品質(zhì)安定性が改善され、會(huì)社の生産効率が大幅に向上し、より多くの注文を受ける能力があり、これはさらに會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化すると考えています。

＜/p＞

＜p＞機(jī)械の交換によるメリットが多いにもかかわらず、高安洪も認(rèn)めていますが、一度に新たに増加した投入コストと後期メンテナンスコストも無(wú)視できません。

＜/p＞

＜p＞潘阿祥の軽紡工場(chǎng)は同様に労働密集型企業(yè)に屬しています。彼の古い工場(chǎng)の作業(yè)場(chǎng)はまだ機(jī)械の手を使っていません。ポリエステルの長(zhǎng)糸は人工で運(yùn)んで、包裝して、同じ18本の生産ラインです。大體200人を配合します。新しい工場(chǎng)では、櫛、並條などの各工程は機(jī)械で自動(dòng)的に完成しています。

潘阿祥が悩んでいるのは、古い工場(chǎng)でも機(jī)械の交換ができるかどうかです。

＜/p＞

＜p＞実際、機(jī)械の交換がますます暑くなるにつれて、紹興の現(xiàn)地の軽紡企業(yè)が受ける経営圧力も大きくなり、一方では機(jī)械の購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用が高くなる一方で、紡績(jī)業(yè)界の経営利益はますます低くなり、これは薄利多売の紡績(jī)企業(yè)に頼って経営が更に困難になる。

＜/p＞

＜p＞また、潘阿祥が躊躇しているのは、実際の生産過(guò)程では、機(jī)械の交換は生産効率を高めていますが、弾力性に欠けています。以前は人工に頼っていましたが、経済狀況がよくないと、注文がよくないです。休みや人員削減によって生産を減らすことができます。弾力性が大きいです。

＜/p＞

＜p＞また、機(jī)器の交換は電力資源に対する依存性が特に強(qiáng)いですが、浙江省の電力資源の不足はずっと大きいです。

國(guó)家電網(wǎng)浙江省電力公司の「第12次5カ年」電力量案によると、2015年までに、全省の最高負(fù)荷、電力使用量はそれぞれ7165萬(wàn)キロワットと4182億キロワットに達(dá)し、年平均成長(zhǎng)率はそれぞれ9.5%と8.4%になり、2020年までに浙江省の最高負(fù)荷、電力使用量はそれぞれ9186萬(wàn)キロワットと5302億キロワットに達(dá)すると予測(cè)されている。

＜/p＞

＜p＞「これらのマシンは普通は止められません。毎年夏の電力使用ピークの制限措置が心配です。」

潘阿祥は言った。

＜/p＞

＜p＞データによると、2013年、浙江省の電力使用量は5600萬(wàn)キロワット前後で、極端な高溫の場(chǎng)合、浙江電力網(wǎng)は最大300萬(wàn)キロワットの電力不足があり、その中で2013年7月4日の一日の使用量は10.58億キロワットに達(dá)した時(shí)、過(guò)去最高を更新した。これは2.5個(gè)の三峽発電所の一日の発電量に相當(dāng)する。

＜/p＞

＜p＞潘阿祥によると、機(jī)械の交換は労働力不足を解決したが、電力資源に対する依存性が強(qiáng)すぎます。

「機(jī)械の交換を行う能力があるのは少數(shù)の中型企業(yè)で、より多くの中小企業(yè)にとって、設(shè)備の投入、メンテナンス及び電気などのコストに制限されており、渇きをいやすしかない」。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞海寧?経編＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞盜作から革新技術(shù)の開(kāi)発に至るまで、むしろ海寧の経済學(xué)部のモデルチェンジのアップグレードを迫っている＜/strong＞＜p＞

＜p＞陳峰（仮名）のサラリーマン待遇は昔とは違っています。

2013年の春節(jié)前に、彼は5萬(wàn)元の年末賞をもらいました。春節(jié)休みの時(shí)、社長(zhǎng)は彼に教えました。來(lái)年も工場(chǎng)に殘って仕事をすれば、給料は上がる見(jiàn)込みがあります。そして三部屋の部屋を楽しむことができます。

＜/p＞

＜p＞陳峰がある企業(yè)は浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)の海寧馬橋経編園區(qū)に位置しています。この園區(qū)の経済総量は浙江省海寧市の業(yè)界総量の70%を占めています。全國(guó)の業(yè)界総量の20%ぐらいを占めています。全國(guó)最大のOEM生産加工販売基地です。園區(qū)企業(yè)が生産しているライトボックスの広告布、蓬蓋布は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の70%を占めています。

＜/p＞

＜p＞OEMのベテラン技術(shù)者として、この二年間、陳峰はますます重視されているような気がします。

2013年末には、園區(qū)のいくつかの會(huì)社が彼を見(jiàn)つけて、彼を生産部の責(zé)任者として高給で雇うことを願(yuàn)っていますが、彼は現(xiàn)在工場(chǎng)の社長(zhǎng)も給料の水準(zhǔn)を上げて彼を留めようとしています。

＜/p＞

＜p＞しかし、海寧馬橋の経編業(yè)界にとっては、経済規(guī)模の優(yōu)位性が明らかであるにもかかわらず、ローエンド製品の大幅な生産拡大の市場(chǎng)拡大をどう克服するかは、価格競(jìng)爭(zhēng)を避けるためには、多くのOEM企業(yè)が直面している難題である。

そのため、技術(shù)者出身の陳峰は腕を振るう場(chǎng)所がありました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞技術(shù)者が冷遇されたことがある＜/strong＞＜p＞

＜p＞海寧馬橋経編園區(qū)は浙江省初の省クラスの特色ある工業(yè)園區(qū)であり、ただ鎮(zhèn)域経済規(guī)模であるが、2013年に園區(qū)の工貿(mào)収入は329.04億元、利稅は15.52億元で、そのうち工業(yè)生産額は206.36億元に達(dá)した。

＜/p＞

＜p＞海寧馬橋経編園區(qū)の豊穣路、海寧大道などの主要幹線道路を歩くと、沿道はほとんどすべて清一色の経営企業(yè)で、原料、織造、深加工、完成品などに関わる。

＜/p＞

＜p＞海寧馬橋経編産業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)が「毎日経済新聞」の記者に提供したデータによると、現(xiàn)在入園している企業(yè)は508社で、85%以上が経書(shū)及び関連産業(yè)に従事しています。

データによると、馬橋経編園區(qū)は2012年に1ムー當(dāng)たりの土地の生産額は395萬(wàn)元で、一人當(dāng)たりの年間生産額は153萬(wàn)元に達(dá)し、一人當(dāng)たりの利潤(rùn)稅は6.7萬(wàn)元で、全國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の平均水準(zhǔn)をはるかに上回っています。

＜/p＞

＜p＞陳峰は浙江省內(nèi)の有名な工科學(xué)校を卒業(yè)しました。紡績(jī)工業(yè)を?qū)Wんでいます。彼は2007年に卒業(yè)してから、海寧馬橋経編園區(qū)のある企業(yè)に入りました。

彼から見(jiàn)ると、當(dāng)時(shí)會(huì)社は技術(shù)研究開(kāi)発をあまり重視していなかったので、技術(shù)者の収入が一般的に低かったです。

＜/p＞

＜p＞陳峰さんは入社したばかりの時(shí)、毎月の給料は1500元しかありません。

最近の二年間は給料が上がっていますが、會(huì)社の普通の後方勤務(wù)者と同じです。

＜/p＞

＜p＞陳峰さんは記者に対して、製品は基本的に技術(shù)的なものがなく、品質(zhì)がまちまちで、走る量にこだわっています。

＜/p＞

＜p＞「生産すれば市場(chǎng)の売れ行きが出るのに、なぜ技術(shù)開(kāi)発が必要なのですか？」地元の擔(dān)當(dāng)會(huì)社の幹部が反対しました。

＜/p＞

＜p＞「どの企業(yè)でも良い販売の新品が出てきました。社長(zhǎng)は技術(shù)者にサンプルを作ってもらって解読してもらいました」と海寧馬橋経編本部ビル內(nèi)の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、ソフトウェアを解読するように、コピー生産を行います。技術(shù)開(kāi)発者の仕事は研究開(kāi)発に沒(méi)頭するのではなく、どのように他の企業(yè)の製品を解読するのですか？

ある企業(yè)が開(kāi)発した新製品のコストは200萬(wàn)元、300萬(wàn)元かもしれませんが、パクリのコストは數(shù)千元しかないです。

＜/p＞

＜p＞「研究開(kāi)発者の給料は管理職よりも低いので、技術(shù)開(kāi)発者の転職頻度は非常に高いです?！?/p>

上記の擔(dān)當(dāng)者によると。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞技術(shù)「コピー」による同質(zhì)化が深刻＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、陳峰の給料は6000元/月まで上がっています。待遇改善の背景には、企業(yè)の技術(shù)開(kāi)発に対する重視があります。

＜/p＞

＜p＞數(shù)年前、経済學(xué)部全體の好調(diào)に伴い、多くの企業(yè)が生産設(shè)備を増やし、生産能力が拡大している狀況が2011年に変わった。

2011年以降、多くの企業(yè)の販売が困難になり、利益の伸びが減り、資金が不足しています。

＜/p＞

＜p＞「會(huì)社は2012年に大體どれぐらい損をしていますか？買(mǎi)い取り価格は19元/トンで、売っても19元/トンです。まだ人工、物流コストなどが含まれていません。この現(xiàn)象の主な原因は業(yè)界進(jìn)出のハードルが低いことです」

海寧市のある會(huì)社は原料を編纂する企業(yè)の責(zé)任者を経営して、2年前に多くの資本がこの業(yè)界に入って、生産能力の過(guò)剰を招きますと不平をこぼしています。

統(tǒng)計(jì)データによると、過(guò)剰率は50%に達(dá)した。

＜/p＞

＜p＞上記のOEM原料企業(yè)の責(zé)任者によると、技術(shù)開(kāi)発に乏しく、製品に競(jìng)爭(zhēng)力がなく、限られた市場(chǎng)需要を占めるために、各企業(yè)が競(jìng)って価格を抑えているため、企業(yè)経営はますます難しくなっています。

＜/p＞

＜p＞「園內(nèi)の擔(dān)當(dāng)機(jī)の起動(dòng)率は50%未満ということを知っています。」

2013年中、馬橋経編業(yè)界協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、海寧市超達(dá)経編有限責(zé)任公司の章寶陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)は、生産能力過(guò)剰と人民元の継続的な上昇が企業(yè)の苦境を引き起こす要因であると公言しています。

＜/p＞

＜p＞2012年以來(lái)、多くのOEM企業(yè)が閉店し、倒産し、業(yè)界のシャッフルを経て、2013年には生産能力が圧縮され、販売圧力も緩和されました。

危機(jī)後、多くの企業(yè)が技術(shù)開(kāi)発を重視し始めた。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界全體の不利な局面に直面しながら、経済の転換とアップグレードを加速するために、海寧市馬橋街道は「馬橋街道（管理園區(qū)）工業(yè)経済の転換とアップグレードを促進(jìn)するための若干の政策意見(jiàn)」を発表した。

2011年、馬橋街道は600萬(wàn)元の資金を手配して、工業(yè)経済の転換と科學(xué)的発展を推進(jìn)します。

＜/p＞

＜p＞海寧馬橋経編産業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)によると、科學(xué)技術(shù)の革新をめぐって、園區(qū)は相次いで技術(shù)、情報(bào)、トレーニング、検査などのいくつかのセンターを設(shè)立しました。また、東華大學(xué)、江南大學(xué)、浙江理工大學(xué)などと科學(xué)技術(shù)協(xié)力を展開(kāi)し、実検工場(chǎng)、産業(yè)専門(mén)家サービスグループの設(shè)立、編集技術(shù)學(xué)會(huì)、革新プラットフォーム、産業(yè)連盟、院士専門(mén)家ワークステーションなどの科學(xué)技術(shù)プラットフォームを通じて、企業(yè)差化、ハイエンド化路線を誘導(dǎo)します。

＜/p＞

＜p＞データによると、近年、馬橋経編園區(qū)企業(yè)は國(guó)家と省級(jí)の新製品670個(gè)を累計(jì)開(kāi)発し、各種特許1000個(gè)余りを取得し、8社と製品は國(guó)家トーチ計(jì)畫(huà)プロジェクトを獲得し、6社はハイテク企業(yè)と認(rèn)定され、2000種類(lèi)以上の編集された製品の生産能力を備えており、製品はアパレル、燈箱広告、交通、風(fēng)力発電機(jī)の葉っぱ、ヨットなどの分野に広く応用されています。

＜/p＞

＜p＞上記の擔(dān)當(dāng)者によると、技術(shù)の「コピー」は現(xiàn)在は通用しなくなりました。コピーを続けると、自分の核心新製品がなく、市場(chǎng)の開(kāi)拓に利點(diǎn)がなく、新規(guī)顧客の開(kāi)発が難しいです。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞技術(shù)革新は一朝一夕ではない＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年來(lái)、馬橋経編産業(yè)は技術(shù)革新と研究開(kāi)発においていい成績(jī)を取りましたが、現(xiàn)在も多くの現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面しています。

例えば新製品の開(kāi)発と付加価値の向上については、特に事後整理は、省エネ?排出削減圧力が大きいため、発展空間が深刻に不足している。

現(xiàn)在園區(qū)の企業(yè)は水洗機(jī)、定型機(jī)、圧延機(jī)などを持っています。184臺(tái)は1/3ぐらいの生産量しか消化できません。

染色企業(yè)が直面する市場(chǎng)が大きい上に、競(jìng)爭(zhēng)が足りないため、このような企業(yè)はローエンド製品の生産に追われています。新製品の開(kāi)発にかまっている暇がないです。

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＜p＞また、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)と最適化は早急に展開(kāi)されるべきである。

このため、園區(qū)は経編設(shè)計(jì)大會(huì)を開(kāi)催し、Milleファッション創(chuàng)意會(huì)社を創(chuàng)立し、ジェットファッション會(huì)社を?qū)毪工毪胜?、端末製品の探索と試みを行ってきましたが、ブランドの造成コストが大きい、完成品の設(shè)計(jì)に市場(chǎng)承認(rèn)周期が必要なことなどから、多くの企業(yè)は販売ルートに力を入れています。

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＜p＞「技術(shù)革新は一朝一夕のことではなく、長(zhǎng)くてつらい経験が必要です?！?/p>

海寧経編業(yè)界のある企業(yè)は主に「毎日経済新聞」の記者に対し、これは市場(chǎng)需要の導(dǎo)引と刺激が必要であるだけでなく、企業(yè)自身がコスト、人材などの面での積み重ねが必要であり、製品の研究開(kāi)発周期を短縮し、研究開(kāi)発の成功率を高めるなどと述べました。

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＜p＞＜strong＞溫州?革靴＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞在庫(kù)が中國(guó)の靴を押しのけてさまよっていく＜strong＞＜p＞

＜p＞「ビジネスは難しいです?！?/p>

これは張麗子（仮名）の春節(jié)期間の中で最も多くの言葉となり、彼女は溫州で十年余りの靴産業(yè)の生産と加工の商売をしてきました。溫州のこの「中國(guó)靴都」が急速な上昇から現(xiàn)在のシャッフルへと転換する過(guò)程を目撃したと言えます。

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＜p＞全國(guó)の靴業(yè)の中で、溫州の地位は軽重を挙げて、その規(guī)模、數(shù)量は第一で、奧康、康奈、伊爾康、紅トンボ、蜘蛛の王、日泰などの有名なブランドの靴企業(yè)は皆ここで誕生しました。

溫州市靴革業(yè)界協(xié)會(huì)の最新データによると、2013年、溫州靴革業(yè)界は工業(yè)総生産額852億元を達(dá)成しました。これは溫州全市の年間規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の4418.48億元の総生産額の5分の1に相當(dāng)します。

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＜p＞しかし近年、労働力の帰郷に伴い、土地、エネルギー、環(huán)境保護(hù)などの生産要素のコストが重なった影響で、溫州の多くの靴企業(yè)は苦境を呈しています。一部の靴企業(yè)は東南アジア、或いは河南、江西などの內(nèi)陸省に外泊しています。

それでも、張麗子のような個(gè)人企業(yè)主にとって、目下最も関心があるのは靴工場(chǎng)の在庫(kù)問(wèn)題です。

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＜p＞＜strong＞綿靴の売れ行きが悪い＜strong＞＜p＞

＜p＞溫州の西郊、雙嶼という小さな郷鎮(zhèn)は、「中國(guó)靴の都」と呼ばれています。雙嶼は靴の代名詞になります。

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＜p＞園區(qū)の主幹線道路を歩くと、両側(cè)が密集している靴工場(chǎng)です。

園區(qū)の管理者の見(jiàn)積もりによると、雙嶋は＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn]＞皮革＜a＞、皮靴、皮革の3つの主體産業(yè)と皮革化學(xué)工業(yè)、靴用材料などがセットになっている靴産業(yè)チェーンを形成しています。

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＜p＞「子供靴48元、革靴98元」は、多くの靴工場(chǎng)の前で、その場(chǎng)で安い処分の靴を並べています。価格の表示から見(jiàn)ると、これらの新しい靴の価格は外の靴屋より安いです。

「少しは」という質(zhì)問(wèn)に対し、駐車(chē)場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者は「毎日経済新聞」の記者に対し、これらはすべて在庫(kù)靴で、會(huì)社の綿靴はまだ売り切れていないと語(yǔ)った。

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＜p＞張麗の靴工場(chǎng)は雙嶋靴都二期にあります。頭が痛いのも在庫(kù)の問(wèn)題です。

最近、溫州ブランド靴企業(yè)皮綿靴が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で深刻に売れなくなりました。

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＜p＞張麗の在庫(kù)不安は例外ではなく、奧康國(guó)際（603001、SH）傘下の奧康革靴は現(xiàn)在の男性靴市場(chǎng)で最も売れているブランドの一つであり、2013年中期の財(cái)政報(bào)告でも＜p＞を指しています。

＜p＞では、2013年は靴業(yè)界にとって大きな挑戦に直面した年であり、消費(fèi)市場(chǎng)は不景気で、消費(fèi)者の信頼は低下傾向にあり、電子商取引、ショッピングセンターなどの新たな小売チャネルは消費(fèi)グループに分かれており、靴業(yè)界全體は成長(zhǎng)速度が鈍り、在庫(kù)が増加し、利益が低下する局面が見(jiàn)られます。

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＜p＞張麗々は、自社の2013年の綿靴の販売臺(tái)數(shù)は、2012年同期の6割しかないと告白しました。

同処の靴都二期の溫州華美尼靴業(yè)會(huì)社は來(lái)年の販売ルートを開(kāi)拓しようと努力しています。會(huì)社の門(mén)の前には鮮やかな色彩の幅がいっぱい掛けられています。

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＜p＞「在庫(kù)を下げるために、靴工場(chǎng)は絶えず代理店の敷居を下げて、ネット小売にモデルチェンジして、もし地域代理権を沈下するならば、もとは代理権が省級(jí)に集中しています。省級(jí)代理店を探してもいいです。今は市級(jí)、さらには區(qū)県級(jí)に沈下しなければなりません」と、インタビューの中で、雙嶋靴都一靴工場(chǎng)の責(zé)任者は苦言を訴えました。

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＜p＞上記の靴工場(chǎng)の責(zé)任者によると、現(xiàn)在は直接県レベルに落ち込んだ後、中間段階の代理店の「搾取」が減少し、価格も相応に減少しました。元々は女性靴のペアは150元で、今は100元で販売できます。靴工場(chǎng)は価格を下げることで市場(chǎng)の消費(fèi)を刺激します。

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＜p＞溫州靴業(yè)は徘徊前に進(jìn)んでいます。張麗の靴工場(chǎng)は主に國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に立腳しています。溫州市長(zhǎng)発祥の靴業(yè)有限公司は主に輸出貿(mào)易をしています。

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＜p＞溫州鼎力ブランド管理コンサルティング機(jī)構(gòu)の首席顧問(wèn)周剣東が提供したデータによると、2013年の「雙11」以來(lái)、全國(guó)の靴業(yè)界の実體店舗は約7000店閉店した。

現(xiàn)在、靴業(yè)界は巨大な在庫(kù)圧力に直面しています。淘寶を例にとって、2013年の「雙11」360億元の販売の背後には、800億元の予備品が殘っています。そのうち、約300億元は靴類(lèi)の製品です。

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＜p＞溫州については、不完全な統(tǒng)計(jì)によると、生産數(shù)量は全國(guó)の25%ぐらいを占めています。

これらの在庫(kù)が処理できないと、現(xiàn)地の靴工場(chǎng)の資金の還流に影響します。一方、これらの在庫(kù)は來(lái)年になり、色などが悪くなります。

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＜p＞靴の生産と貿(mào)易に20年以上攜わってきた廖さんは、靴発祥の副社長(zhǎng)です。

この靴工場(chǎng)は靴都産業(yè)園區(qū)の第二期16號(hào)地に位置しています。溫州市の成長(zhǎng)型中小企業(yè)に屬しています。主に各種の高級(jí)靴、運(yùn)動(dòng)靴、レジャー靴などを生産しています。年間240萬(wàn)足の注文量があります。主にアメリカ、フランスの顧客のために注文生産をしています。

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＜p＞廖さんは記者に対し、ここ數(shù)年、靴工場(chǎng)でアルバイトをしている多くの従業(yè)員が単獨(dú)で工場(chǎng)を作って生産能力が増加していると述べた。また、外國(guó)貿(mào)易との季節(jié)性生産は高在庫(kù)を効果的に避けることができ、國(guó)內(nèi)販売がもっと多いのは季節(jié)生産で、靴工場(chǎng)は機(jī)械化を採(cǎi)用しているので、生産周期が大幅に短縮され、二、三日間で季節(jié)の靴を生産できると述べた。

工場(chǎng)の主體の増加、生産周期の短縮などの要素は業(yè)界の生産能力を増加しましたが、市場(chǎng)の容量は限られています。

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＜p＞このような苦境に直面して、廖さんは自分の會(huì)社がずっと努力して差異化競(jìng)爭(zhēng)をしています。外國(guó)貿(mào)易の注文を増やしたり、コストを減らしたり、真皮や自然皮などの粗利益が比較的高い靴を作ることを含みます。

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＜p＞実際には、靴製品は溫州ひいては浙江の伝統(tǒng)的な外國(guó)貿(mào)易商品の柱の一つであり、最近三年間の靴類(lèi)製品の工業(yè)生産額、輸出商品価値のデータから見(jiàn)て、溫州の靴業(yè)の発展は徘徊の狀態(tài)に陥っているようです。

公式発表のデータによると、2011年、溫州靴革業(yè)界は工業(yè)総生産額830.8億元を達(dá)成し、前年同期比6.5%増加した。2012年は832億元で、同0.21%増加した。2013年、工業(yè)総生産額は852億元で、同2.2%増となった。

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