呉光雄（石獅市迪娜胸囲下著有限公司総経理）：通俗的に言えば、子豚を飼うような企業(yè)を経営しています。天気が寒くて、豚が病気になったり、飼料が足りなくても、遅くても大丈夫です。今は大きな環(huán)境が厳しいですが、続けばこの問(wèn)題を乗り越えられると信じています。陳連瑞（福安市怡和電子有限公司社長(zhǎng)）：世界的な金融環(huán)境の急激な悪化に直面して、元の歐米のお客様に対する商業(yè)信用の掛け売りをキャンセルすることによって、信用狀の外貨受取を採(cǎi)用し、信用狀の信用狀を厳格に確認(rèn)し、信用狀ごとの資金規(guī)模をコントロールするなど、効果的に外貨受取リスクをコントロールしました。?莊碧雙（泉州紅瑞興紡績(jī)有限公司総経理）：製品の付加価値と科學(xué)技術(shù)の含有量を高めることによって、機(jī)能性のある服裝を開(kāi)発します。輸出ブランドの紹介力を強(qiáng)めて、ノルウェー、ドイツなどの重點(diǎn)市場(chǎng)にブランド代理店を設(shè)立して、現(xiàn)在會(huì)社の主ブランドの輸出比率は30%に達(dá)しました。?許景南（泉州ピケ靴業(yè)有限公司総経理）：世界靴業(yè)大會(huì)のピークフォーラムに參加したばかりです。フォーラムのテーマは「二つの資源、二つの市場(chǎng)――中國(guó)靴業(yè)を解読して困難な局面に出る」です。福建靴業(yè)は十?dāng)?shù)年の蓄積を経て、一定の防御力を備えています。今私達(dá)がするのは靴をしっかりと行うだけではなくて、その上中國(guó)の靴業(yè)の國(guó)際上のイメージを確立します；自分を解析することを通じて(通って)、世界との対話を強(qiáng)化して、貿(mào)易の紛糾の飛び散る今日で、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。