春の「雇用難」は生地業(yè)を再襲撃する
<p>春節(jié)になると、繊維企業(yè)の一番大事な仕事になります。
現(xiàn)在、春節(jié)連休が終わり、各地<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>紡績(jī)<a>企業(yè)が新たな「人を奪う」大戦を開(kāi)始しました。
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<p>各地の紡績(jī)企業(yè)によると、経済の伸びは鈍化していますが、國(guó)際経済情勢(shì)は好転していません。
金融危機(jī)の時(shí)から各紙に頻繁に登場(chǎng)する「雇用難」には「線(xiàn)香花火」はないようだ。
今年の各地の紡織生地企業(yè)の採(cǎi)用狀況はどれぐらい難しいですか?何年の洗禮を経て、企業(yè)はまたどれらの新しい「人を奪う技」がありますか?
<p><strong>バスの昇給の送迎などが一般的な手段となっている<strong><p>
<p><strong>メール、QQ群などの情報(bào)化手段「出位」</strong><p>
<p>「雇用難」に対応するため、今年の春節(jié)後、<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」>江蘇?。糰>、浙江省など多くの駅と労働市場(chǎng)があり、一部の紡績(jī)企業(yè)は専任者のところで“人を奪います”を手配しています。
多くの企業(yè)は節(jié)前に早く「宿題」をやっています。
江蘇省の繊維會(huì)社によると、従業(yè)員を留保するために、各種の「定時(shí)帰休奨勵(lì)」と「留守従業(yè)員の祝日手配」の赤色の広告が食堂や寮前の目立つ場(chǎng)所に掲示されている。
會(huì)社は社員に「帰りの切符が買(mǎi)えないなら航空券を買(mǎi)う」と約束しました。初十から帰ってきた人はそれぞれ1000元のお年玉を配ります。往復(fù)の切符は硬座でも寢臺(tái)でも會(huì)社は全部清算します。
もう一つの江蘇企業(yè)は記者の電話(huà)インタビューに対し、「春節(jié)に家に帰る時(shí)、切符で旅費(fèi)を清算するというのはすでに『小児科』に屬しています。直接列車(chē)の切符を買(mǎi)ったほうがいいです。無(wú)料の食堂は珍しくないです。車(chē)の運(yùn)転手が安心して働けるように、夫婦が一緒に工場(chǎng)に住むことができます。しかも、條件は非常に魅力的です。夫婦部屋に獨(dú)立したトイレ、給湯器、エアコンなどがあります?!?/p>
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<p>そして記者によると、多くの紡績(jī)企業(yè)は「人を奪う」ために、一人の労働者を紹介して工場(chǎng)に入ることができれば、一つ500元の賞を紹介します。技術(shù)工なら、ある企業(yè)は甚だしきに至っては一つの工場(chǎng)を紹介して、1000元を奨勵(lì)します。
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<p>福建泉州のある繊維會(huì)社は労働者を募集するために、わざわざ「春雷行動(dòng)」を手配して、10近い招聘會(huì)に參加しました。一部の労働者を募集しましたが、その會(huì)社の労働需要は依然として不足しています。
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<p>湖北のある主な生産と備蓄の高級(jí)服の生地、防羽布、弾力布及び紡績(jī)などの製品の企業(yè)管理部部長(zhǎng)は言います。
募集年齢は40歳以下で、熟練労働者の場(chǎng)合は45歳まで緩和されます。
新人であれば、會(huì)社も職場(chǎng)の前での訓(xùn)練を提供します。二、三週間で仕事が始められます。
月給は2500元から3000元で、勤務(wù)便は三便二回で、二回の早番で、二日間の夜勤で、二日間は休みます。
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<p>江蘇省洪沢県に設(shè)立された適齢労働者就業(yè)情報(bào)データベース。
調(diào)査によると、昨年から、この県はすべての労働者に対して詳細(xì)な調(diào)査を行い、技能職種と帰省の意思に基づき、帰郷予定の人員、帰郷予定の技術(shù)者、帰郷予定の起業(yè)家などの情報(bào)データベースを分類(lèi)して作成した。
このデータベースの基礎(chǔ)の上で、洪沢県はモバイル會(huì)社と協(xié)力して、ショートメッセージの発表のプラットフォームを創(chuàng)立して、被調(diào)査者の従事した職業(yè)、職位の技能によって、それを洪澤の労働需要と整合して、的確にショートメッセージを発送して、労働者の情報(bào)と外務(wù)の従業(yè)員の點(diǎn)でドッキングを?qū)g現(xiàn)して、情報(bào)の宣伝の的確さと有効性を強(qiáng)めます。
現(xiàn)地の紡績(jī)企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は「ネットやメールなどの情報(bào)化のための求人手段を使って、會(huì)社の知名度を高め、より多くの帰郷就業(yè)者を引きつけた。會(huì)社の従業(yè)員は100人以上で、半數(shù)近くがネットを通じて募集した帰郷就業(yè)者だ」と話(huà)しています。
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<p>浙江のある生地企業(yè)はある仲介會(huì)社を通じて直接メールを送って、職種と待遇を明記して、會(huì)社までの交通費(fèi)を負(fù)擔(dān)します。
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<p>より多くの紡織會(huì)社の高層はすでに「國(guó)民全員募集」戦略を?qū)g施し始めています。すでに著工している生産部の労働者を一部抜粋し、営業(yè)マンに本職を放棄させて募集に投入させます。給料を清算している人事部の従業(yè)員も労働者募集に投入されます。
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<p><strong>「雇用難」の本質(zhì)は「技術(shù)荒」</strong><p>です。
<p><strong>「技術(shù)不足」職業(yè)教育について拷問(wèn)<strong><p>
<p>紡績(jī)企業(yè)にとって、「雇用難」は、技術(shù)労働者や熟練労働者の不足であることが多い。
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<p>「現(xiàn)在、長(zhǎng)江デルタ、珠江デルタ紡績(jī)企業(yè)は普通の労働者が不足しているだけでなく、技術(shù)者にも欠けています。つまり、一定の技術(shù)、特殊な技能があり、企業(yè)産業(yè)のレベルアップ要求に適応できる高素質(zhì)の社員です。
多方面の要素のため、このような労働力不足はすぐに緩和したり消えたりすることはできません。
産業(yè)のアップグレードと人材育成には、3~5年、さらに長(zhǎng)い時(shí)間が必要かもしれないからです。
江蘇常州の紡績(jī)企業(yè)によると。
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<p>江蘇蘇北の紡績(jī)企業(yè)はほとんど蘇南地區(qū)と同じ給料待遇を出しています。そして、包んで食べても、一人當(dāng)たり毎月蘇南地區(qū)より100元多く支払っていますが、まだ多くの技術(shù)労働者と熟練した技能を持つ労働者を募集できません。
もともと100人以上が必要な工場(chǎng)ですが、今は數(shù)十人しかいません。
企業(yè)の責(zé)任者は「ここの人的資源は豊富で、労働力のコストも低いわけではないが、研修を受けた技術(shù)労働者と熟練労働者は少なすぎます。
規(guī)模の拡大を急ぐのではなく、じっくりと相談し、熟練した技術(shù)者を養(yǎng)成することから始めます。
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<p>ある業(yè)界専門(mén)家は、「民工荒」は中國(guó)が職業(yè)教育を軽視してきた「積弊」が長(zhǎng)いことを物語(yǔ)っています。
多くの學(xué)生の保護(hù)者が「重仕事軽工」をしています。數(shù)年來(lái)、大學(xué)の學(xué)生募集に「千軍萬(wàn)馬で丸木橋を渡る」という現(xiàn)象が現(xiàn)れました。國(guó)家公務(wù)員試験の人數(shù)も「常に革新的で高い」が「第一國(guó)試験」になりました。
職業(yè)の技術(shù)教育は“人がいないで津に聞きます”、學(xué)生募集の困難をもたらして、挙措して困難を守ります。
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<p>「産業(yè)の昇格と企業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)の向上の最も重要な一環(huán)は、高素質(zhì)の技術(shù)労働者を育成することであり、職業(yè)技術(shù)教育を大いに発展させることが高素質(zhì)の技術(shù)労働者を育成する鍵である。」
紡績(jī)職業(yè)技術(shù)學(xué)校の擔(dān)當(dāng)者は「職業(yè)技術(shù)教育は公的経費(fèi)が少ないため、発展が遅れている。
企業(yè)の教育訓(xùn)練の責(zé)任もまだまだ足りないです。投資が少なすぎて、功利性が強(qiáng)すぎます。
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<p>この紡績(jī)<a href=「//m.pmae.cn/business/」>職業(yè)技術(shù)<a>學(xué)校の擔(dān)當(dāng)者は、紡績(jī)企業(yè)は採(cǎi)用において、従業(yè)員の賃金水準(zhǔn)を上げる以外に、労働者の身近な利益を保障し、労働強(qiáng)度を低減し、労働條件と環(huán)境を改善するなどの工夫をすることを提案しています。
また、企業(yè)は自動(dòng)化された設(shè)備を増やし、科學(xué)的な管理を展開(kāi)し、組織構(gòu)造の最適化を?qū)g現(xiàn)し、従業(yè)員の質(zhì)を向上させるなどのルートを通じて、労働効率を向上させ、労働者數(shù)への過(guò)度の依存を減少させ、労働難を緩和させなければならない。
特に新築と移転の紡績(jī)企業(yè)は、初歩的に高くなり、労働者採(cǎi)用のための古い方法を歩いてはいけない。
同時(shí)に、彼は國(guó)家に職業(yè)技術(shù)教育の國(guó)民経済発展における戦略的地位を高め、科學(xué)的かつ合理的な発展戦略計(jì)畫(huà)と目標(biāo)を制定し、職業(yè)技術(shù)教育の発展環(huán)境を改善し、職業(yè)技術(shù)教育経費(fèi)の教育全體における割合を大幅に向上させるよう提案した。
彼は関連部門(mén)が積極的に職業(yè)技術(shù)教育を無(wú)料教育に発展させ、中西部貧困地區(qū)で優(yōu)先的に実現(xiàn)することを望んでいる。
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