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米VF社はアジアメーカーが繊維業(yè)界のサプライチェーンを掌握しているとみている
中國の製造コストが上昇しているにもかかわらず、米國VF社はアジアメーカーが世界の既製服サプライチェーンを把握し続けるとみている。VF購買総経理のトーマス?グラサー氏は國際服裝連盟(IAF)総會で演説した際、紡績業(yè)の將來はアジアにあると考えていた。コストが上昇しても、相対的に安く、より重要なのは垂直サプライチェーンを持つことであり、生地の生産地である。VFは米國の上場企業(yè)で、Wrangler、North Faceなどを含むブランドを持ち、世界40の工場で35%の販売製品を生産している。工場所在地にはメキシコ、エイサー?ダラス、ニカラグア、ポーランド、トルコが含まれており、中東地域での新工場開発が続く可能性が高い。VFは、グローバル調(diào)達(dá)バランスに基づいてサプライチェーン全體のアーキテクチャを調(diào)整することを示しています。VFの工場數(shù)は過去8年間で27%減少し、多くの調(diào)達(dá)をアジアに回している。VFの世界的な請負(fù)業(yè)者は1400社に達(dá)し、そのほとんどはアジアにあり、その15%が中國から購入されている。Glaser氏によると、VFのアジアへの調(diào)達(dá)は他のブランドの競合他社と比較してまだ少ない。VFはメキシコ、カリブ海地域を含む北米市場を支援したいと考えており、これらの地域の輸出はNAFTA、CAFTAの貿(mào)易協(xié)定によって向上している。VFはメキシコで年間7500萬本のジーンズを生産して米國に輸入している。中國の製造コストが上昇しているにもかかわらず、米國VF社はアジアメーカーが世界の既製服サプライチェーンを把握し続けるとみている。VF購買総経理のトーマス?グラサー氏は國際服裝連盟(IAF)総會で演説した際、紡績業(yè)の將來はアジアにあると考えていた。コストが上昇しても、相対的に安く、より重要なのは垂直サプライチェーンを持つことであり、生地の生産地である。VFは米國の上場企業(yè)で、Wrangler、North Faceなどを含むブランドを持ち、世界40の工場で35%の販売製品を生産している。工場所在地にはメキシコ、エイサー?ダラス、ニカラグア、ポーランド、トルコが含まれており、中東地域での新工場開発が続く可能性が高い。VFは、グローバル調(diào)達(dá)バランスに基づいてサプライチェーン全體のアーキテクチャを調(diào)整することを示しています。VFの工場數(shù)は過去8年間で27%減少し、多くの調(diào)達(dá)をアジアに回している。VFの世界的な請負(fù)業(yè)者は1400社に達(dá)し、そのほとんどはアジアにあり、その15%が中國から購入されている。Glaser氏によると、VFのアジアへの調(diào)達(dá)は他のブランドの競合他社と比較してまだ少ない。VFはメキシコ、カリブ海地域を含む北米市場を支援したいと考えており、これらの地域の輸出はNAFTA、CAFTAの貿(mào)易協(xié)定によって向上している。VFはメキシコで年間7500萬本のジーンズを生産して米國に輸入している。
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