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＜div style=「text-indent:21 pt」「年前に一家＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴＜a＞企業(yè)の副社長と提攜について話していましたが、すでに半分まで進み、年末に引き続きフォローしていると、この副社長はすでに職を離れていることが分かりました。

人事の変動で、泉州のブランド企畫企業(yè)の擔當の王さんはちょっと憂鬱です。

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＜div style=「text-indent:21 pt」は、これは特別な例ではない。

毎年の春節(jié)前後には、企業(yè)の管理職の変動が頻繁な時に、記者が訪問したところ、今年は多くのスポーツブランドに人事異動が発生し、一部の管理職や中間管理職が辭任または転職し、主にブランドとマーケティングの二つの部門に集中していることが分かりました。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞＜strong＞高管層の変動が頻繁＜/strong＞＜／div＞

＜div style=「text-indent:21 pt」＞馬年の初めに、多くの企業(yè)幹部が「舊年を送り、新年を迎える」と言っています。

361°に勤務(wù)し、2013年初めに正式に貴人鳥副総裁を務(wù)めた夏友群は、1年後、今年の春節(jié)後に貴人鳥を離れます。

貴人鳥原ブランドの総監(jiān)も春節(jié)前に退職し、浙派企業(yè)からの新総監(jiān)が引き継いでいます。

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＜div style=「text-indent:21 pt」のほか、それぞれ安踏、特歩に勤務(wù)していましたが、その後ピッカーグループの社長補佐を務(wù)めた葉雙全さんは春節(jié)後に退職したことが確認されました。デル恵ブランドの総監(jiān)督も春節(jié)前後に退職しました。

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＜div style=「text-indent:21 pt」という統(tǒng)計データによると、祝日前の1月30日現(xiàn)在、上海深両市には199の上場會社が累計214件の高管辭任公告を発表しました。

上海市のマザーボード上場會社を退職する役員が最も多く、75社が82件の辭表を発表しました。

深市の中小企業(yè)は第二に、51社が56件の辭表を披露しました。

上記の情報統(tǒng)計によると、第1週目（2月7日から14日まで）のA株は32社の幹部36人（獨董、監(jiān)事、正常交代を含まない）で退職し、平均的に平日ごとに7人の幹部が辭任した。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞＜strong＞または業(yè)績の圧力によって＜/strong＞＜/div＞

＜div style=「text-indent:21 pt」＞「春節(jié)前後の高管離職ブームは、一定の普遍性が鈍化しているため、＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」＞アパレル＜a＞などの急速な業(yè)界統(tǒng)合が原因となり、外部から見れば、業(yè)界の成長パターン自體が増加している。

北京大學縦走コンサルティング會社＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞服飾センターパートナーの呉韜は表している。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞「管理職の離職と會社の業(yè)績は一般的に大きな相関を示しています。

業(yè)績が悪ければ、新たな中核管理者を探す會社もある」

スポーツブランドの関連責任者も同じだ。

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＜div style=「text-indent:17.95 pt」によると、ここ二年間、高在庫の圧力の下で多くのスポーツブランドが店舗の収縮、業(yè)績の低下などの苦境に直面しており、マーケティング擔當の管理者にもプレッシャーを與えている。

同時に、業(yè)界の不況の下で、どうやって企業(yè)のブランド普及と位置づけを続けていくか、また弱市の中で順調(diào)に包囲を突破するか、ブランド部の企畫力と実行力を試している。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞「企業(yè)のミクロレベルから見ると、高管理職の離職は企業(yè)が管理職を選ぶルートと関係があります。

スポーツブランドにとっては、數(shù)年前の急速成長期に、大量に外部から「空挺兵」を?qū)毪?、空挺した高管と企業(yè)は文化の融合、働き方に違いがあります。

加えて、全體の職業(yè)マネージャー市場はまだ成熟していないので、企業(yè)は高管を?qū)毪工雭齻帳味xがはっきりしていない、激勵の方式における短視が高管層の不安定を引き起こしている。

呉韜説

実際、昨年の春節(jié)前後には、スポーツ用品業(yè)界ではすでに「舊年を送り、新年を迎える」ブームがあり、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞貴人鳥＜a＞、ウォルトスポーツ、露友は営業(yè)やブランドの擔當者が退職しています。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞＜strong＞企業(yè)管理水準の向上＜/strong＞＜div＞

＜div style=「text-indent:21 pt」＞「管理職が退職しても、企業(yè)経営には短期陣痛がありますが、人員の流動は長期的に見て、企業(yè)の発展に有利です?！?/p>

呉氏によると、高管の調(diào)整は企業(yè)にとっても企業(yè)の採用能力を高める過程であり、「新たに導(dǎo)入された高管は往々にして新しい理念をもたらし、企業(yè)管理水準の向上に有利であり、業(yè)界內(nèi)、異なる業(yè)界間の交流を促進する」という。

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＜div style=「text-indent:21 pt」＞高管の流れは企業(yè)や業(yè)界に新鮮な血を注いでいます。

例えば、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”で泉州＜a＞スポーツブランドが一定の規(guī)模に発展した後に、阿迪、ナイキ、李寧、美邦などの企業(yè)から新しい職業(yè)マネージャーを?qū)毪筏?、これらの職業(yè)マネージャーは泉州ブランドに國際化の視野を持ってきました。また、これらの企業(yè)の経営理念をもたらしました。

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＜div style=「text-indent:21 pt」によると、2009年以降、スポーツブランドの発展が比較的成熟した後、スポーツ用品業(yè)界から子供服業(yè)界に移行し、自分の新しい職業(yè)発展空間を探しながら、子供服業(yè)界の発展に新鮮な血液と動力を注入したプロマネジャーもいます。

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＜div style=「text-indent:21 pt」実際、企業(yè)にとっては、高管理職の候補者を積極的に調(diào)整するのは、管理層を最適化する目的であることが多く、「企業(yè)が元の管理職が理想的ではないか、またはより適切な人員が現(xiàn)れたら、相応の人員調(diào)整を行うことができる」

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