2008中服協(xié)連合の年次総會(huì)に焦點(diǎn)を合わせ、強(qiáng)音を探る。
「現(xiàn)段階では、自信も重要な資源です。
自信があります。
知恵は自信から來て、私達(dá)は自信を固めて、危機(jī)と機(jī)會(huì)は共にあります。
–中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長の杜耀洲_は11月7日、「2008中國服裝協(xié)會(huì)男裝、婦人服、子供服、下著、補(bǔ)助材料専門委員會(huì)連合年會(huì)及び中國服裝業(yè)界サミットフォーラム」を江蘇省無錫で開催し、會(huì)議は中國服裝協(xié)會(huì)秘書長の王毅によって主催されました。
_中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長の杜208洲は會(huì)議に出席し、重要な演説を発表しました。中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長の蔣衡傑は大會(huì)を総括しました。
雅戈?duì)柗椨邢薰径麻L李如剛、漢帛(國際)集団有限公司董事長高志偉、小豆実業(yè)株式有限公司董事長周鳴江、歌力思服裝公司董事長夏國新、銀河証券首席経済學(xué)者左小蕾はそれぞれ現(xiàn)在の紡織服裝業(yè)の発展態(tài)勢、直面する困難及び解決の道について意見を発表した。
_中國紡織服裝産業(yè)の未來は、いったいどんな色が現(xiàn)れますか?
私たちの體の中の「陣痛」は、いったいどれぐらいの時(shí)間で完全に抜け落ちますか?
この時(shí)、私達(dá)は更に注意深く中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長の杜耀洲の言うこのような話を聞いてみるべきです。――「困難は一體いつ過去になるか、『占い』に行くことはできません。私達(dá)自身で情勢を判斷するのではなく、科學(xué)的な分析と予測によって、既存の実力によって、私達(dá)の創(chuàng)造性を発展させます?!?/p>
そこで、このように中國の服裝人の集まりの対話がありました。
事前に書いた発言原稿がない、あるのは心の底からの探求とお互いへの勵(lì)ましだけです。
彼らは「希望」を話して、彼らは「リスク」の話題を避けないで、彼らは各種の実踐している見本を提供して、彼らも同様に理性的な目で業(yè)界內(nèi)のわき返る各種の情緒を見ています。
理性と感性を兼ね備えており、これが中國紡織服裝産業(yè)の未來に最も真実な色彩であると信じています。
_杜洲_中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長_観點(diǎn)スケッチ:●情勢は厳しいが、紡織強(qiáng)國の全體的な傾向は変わらず、加速する可能性が高い。
科學(xué)的分析で、自信を固める。
物質(zhì)、資金、技術(shù)、人材資源の合理化配置をマスターしなければならない。
_●産學(xué)研の結(jié)合、産業(yè)チェーンの結(jié)合、國內(nèi)國外の結(jié)合を促進(jìn)します。
原音再現(xiàn):現(xiàn)在の紡績業(yè)界の情勢について、三つの見方を申し上げます。一、情勢が厳しいと同時(shí)に、中國紡織業(yè)界の発展方式を変えて紡織強(qiáng)國を建設(shè)する全體の傾向は変わっていません。
新世紀(jì)に入ってから、中國の紡績工業(yè)はずっと高速発展を維持しています。前の7年間に私達(dá)の生産、品質(zhì)、効果と利益は全面的に高速発展しました。
また、2008年は新世紀(jì)以來最大の困難に直面した年です。
今は産業(yè)の進(jìn)級(jí)があり、科學(xué)的発展観を定著させる重要な時(shí)期にあります。外部金融危機(jī)に加えて、転換時(shí)期の陣痛が非常にはっきりしています。
國民経済全體がレベルアップして調(diào)整するため、人民元の切り上げ、銀行の利上げ、通貨の引き締めは大きな衝撃を與えます。
業(yè)界の中で99.4%は中小企業(yè)で、金融が縮小した後に、影響を受けるのは主に中小企業(yè)で、もちろん大企業(yè)もいくつかあります。
労働力コスト、社會(huì)コスト、原材料コストの上昇、輸出稅還付率の引き下げ、人民元の切り上げの三大不利要因が重なったのは、2008年に発生した最大の問題であると同時(shí)に、國際市場の低迷、國內(nèi)資本市場、海外資本市場の低迷である。
これらの要因は2007年下半期に表現(xiàn)されましたが、2008年上期は突出しています。
8月に私達(dá)は特に全業(yè)界の構(gòu)造を分析しました。
全業(yè)界の成長ぶりは変わらないが、この「好」は二段階に分かれている。
昨年8月の平均利潤率は3.97%だった。
以前より高くなりました。
しかし、私たちは3分の1の企業(yè)を発見しました。従業(yè)員は64%を占め、利益総額は89.2%を占めました。3分の2の企業(yè)は68%を占め、利益総額は10.8%を占めています。
三分の一の企業(yè)の平均利潤率は8.47%で、三分の二の企業(yè)は0.74%を占めています。
損失企業(yè)は7500戸余りで、116億元の損失を出しました。
これは私達(dá)に仕事の構(gòu)想を調(diào)整させました。一方で、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、ブランド管理、マーケティング、國際化などを引き続き推進(jìn)します。一方で、産業(yè)クラスターの仕事を含め、3分の2の企業(yè)の仕事を増やすことです。
今國家は二回にわたって輸出稅還付率を調(diào)整しました。5%から現(xiàn)在の14%に引き上げました。一部の企業(yè)は起死回生を始めました。
1~8月から見ました。第一に、業(yè)界全體が新たな危機(jī)に対応し、全體の生産は持続的に発展しています。三分の一の企業(yè)は大規(guī)模な技術(shù)改造、知的財(cái)産権、自主的な研究開発の技術(shù)、プロジェクトがより良い促進(jìn)を得ています。
企業(yè)の製品開発の勢いは明らかに伸びています。技術(shù)革新は今回の金融危機(jī)に対する最も良い手段となります。
ブランドにとって、自主ブランドの育成発展は私達(dá)の業(yè)界の競爭力を著しく向上させます。
例えば加工構(gòu)造が変わり始め、対外輸出が減り、國內(nèi)ブランドへの加工が増えます。
生産要素の素質(zhì)が向上し、従業(yè)員、管理、マーケティング、設(shè)計(jì)チームの素質(zhì)も向上しました。
海外の専門家を?qū)毪筏?、チームの素質(zhì)を高めて、進(jìn)歩はとても速いです。
そのため、産業(yè)のアップグレードのペースは持続的に維持されています。
二番目、三分の二の企業(yè)が今の水準(zhǔn)を達(dá)成するのは大変です。それらは就職の大部分の企業(yè)で、主體です。
私達(dá)は3分の2の企業(yè)がもし困難が発生するならば、業(yè)界の責(zé)任感を推進(jìn)するのがもっと強(qiáng)いべきです。
第三に、私達(dá)は分析して得ました。企業(yè)の善し悪しは大きさではなく、企業(yè)に革新があるかどうかで、革新はあなたの競爭力の核心ですか?
私たちは技術(shù)によって人の數(shù)で価値を創(chuàng)造するのではなく、量から質(zhì)への転換です。
全業(yè)界の1人當(dāng)たりの創(chuàng)造価値は9800元で、3分の1の企業(yè)は1人當(dāng)たり24800元を創(chuàng)造して、3分の2は1600元です。
第四に、主業(yè)と副業(yè)の角度から見て、データ分析から見て、主業(yè)の成長の勢いは減少していません。主業(yè)の本質(zhì)は技術(shù)、ブランド、経営方式と労働力の素質(zhì)に関心を持って、必ず主業(yè)をしっかりと行います。
二、科學(xué)的分析、確固たる自信。
資源の配置をマスターして、物質(zhì)、資金、技術(shù)、人材資源の配置に対して。
自信も重要な資源だと思います。
知恵が自信から來たので、私達(dá)は自信を固めて、危機(jī)と機(jī)會(huì)が一緒にいることを意識(shí)して、恐怖を排除します。
今回の金融危機(jī)はアメリカの変化を予兆しています。以前はアメリカはエネルギーを粗放に使い、過度に信用を緩めていました。
今回の國際社會(huì)は國家間の政策を協(xié)調(diào)し、金融危機(jī)に共同で対処しています。
今回の金融危機(jī)が終わったら、國際新秩序が促進(jìn)されます。
中國の基本面は良いです。
産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、改革開放の推進(jìn)、五つの統(tǒng)括、全面的に協(xié)調(diào)して持続可能な発展、科學(xué)的発展観をより一層著実に実行する。
今回の危機(jī)は産業(yè)構(gòu)造の陣痛を悪化させました。
中央會(huì)は財(cái)政政策、貨幣政策、農(nóng)村政策、都市化政策などを時(shí)勢を見て採用すると信じています。これらの政策効果はだんだん現(xiàn)れてきます。
誤審という概念がありますが、私たちの比較的優(yōu)勢がなくなりました。
比較優(yōu)位は機(jī)會(huì)コスト概念であり、比較優(yōu)位は靜止ではなく、向上しています。私達(dá)の比較優(yōu)位性が向上した空間が大きく、優(yōu)位な構(gòu)造が調(diào)整されています。
また技術(shù)の進(jìn)歩を重視します。一つは産學(xué)研の結(jié)合で、二つは産業(yè)チェーンの結(jié)合で、三つは國內(nèi)國外の結(jié)合で、後発の優(yōu)勢は知識(shí)経済、ネット経済に建立されます。
専門委員會(huì)は服裝の品質(zhì)を研究し、下流は上流に注目し、上流は下流に注目する。
縫製の品質(zhì)だけでなく、機(jī)能の質(zhì)、資源の節(jié)約。
國內(nèi)と國外の販売を拡大する。
販売を重視するのは、技術(shù)だけではなく、文化的な品位もあります。
パフォーマンスの良い企業(yè)は「情報(bào)化」がよくできています。これらは非常に緊迫したスケジュールに言及されています。
蔣衡傑_中國服協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長の観點(diǎn)スケッチ:●私たちは製造業(yè)のケーキを食べるだけでなく、流通分野や創(chuàng)意産業(yè)のケーキを食べます。
●審美の角度、機(jī)能性、生理の健康などの方面から構(gòu)想を開拓することをマスターして、人文の配慮、ファッションのアイデア、ブランドの指導(dǎo)などの方面から革新點(diǎn)を探します。
●グローバル統(tǒng)合業(yè)內(nèi)外の資源はアパレル産業(yè)の新たな革新點(diǎn)である。
_原音再現(xiàn):品質(zhì)、革新、快速反応及び社會(huì)責(zé)任は強(qiáng)い企業(yè)とブランド企業(yè)の発展傾向である。
中國の服裝ブランドが直面する問題は向上だけではなく、転換にも直面しています。今は「製造業(yè)」のケーキだけではなく、「流通分野」や「創(chuàng)意産業(yè)」のケーキを食べています。
第一、現(xiàn)実に直面して、思考を整理して、重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)します。
仕事の重點(diǎn)をまず統(tǒng)一して、どうやって同質(zhì)化の矛盾を避けるべきですか?
審美の角度、機(jī)能性、生理の健康などの方面から構(gòu)想を開拓することをマスターして、人文の配慮、ファッションの創(chuàng)意、ブランドの導(dǎo)引などの方面から革新點(diǎn)を探して、更に多くの非物質(zhì)の文化とアイデアを與えて、調(diào)和がとれていて円満な生活様式を提唱します。
_第二に、我々はグリーン産業(yè)チェーンを提唱しなければならない。
上下関係を緊密に融合させ、大紡績の産業(yè)生態(tài)チェーンを構(gòu)築する。
ラベルのブランドの核心的な役割を発揮することに注意して、アウトソーシングを提唱してコスト優(yōu)勢を獲得します。
ビジネスの利益を掘り起こし、衣料品の究極の価値を最大化する。
第三に、多元化、國際化の深遠(yuǎn)な研究を強(qiáng)化し、世界経済の一體化は必然的な傾向であり、包容力のある心を持ち、一方的な「持ってきて主義」も持つことができない。
交流の中で共通認(rèn)識(shí)を形成して、協(xié)力の方式を総括して、良好な協(xié)力の雰囲気を形成します。
第四:「統(tǒng)合」は価値革新である。
グローバル統(tǒng)合業(yè)界內(nèi)外の資源はアパレル産業(yè)の新たな革新點(diǎn)である。
ブランドの発展路線を積極的に探して、自分の位置を探して、いつでも整合または統(tǒng)合されるつもりです。
もちろん、整合は人材が必要で、資本が必要で、良好な口コミが必要です。
度胸と迫力が必要です。
だから、私達(dá)はまず深い思考があって、深い選択をする能力があります。
第五:自主的創(chuàng)造革新を提唱し、中國のオリジナルブランドの発展を奨勵(lì)し、中國ブランドを誇りに思うべきです。
_左小蕾銀河証券首席エコノミスト_観點(diǎn)スケッチ:●保成長は「安定」の成長を維持し、成長を保つ政策の區(qū)間は8%から11.9%以內(nèi)であるべきです。
成長を保つには內(nèi)需を守るべきで、內(nèi)需は投資と消費(fèi)を含め、消費(fèi)の伸びを通じて投資を促進(jìn)する傾向があります。
保成長は中小企業(yè)の成長を保証し、正常な就業(yè)水準(zhǔn)を確保する。
私たちは今三つの問題に直面しています。問題一:経済はどのような成長水準(zhǔn)を維持すべきですか?
問題二:経済は大規(guī)模な投資を通じて成長速度を維持するべきですか?
問題三:外需が下がった場合、どのような輸出が成長を保つに意義がありますか?
成長を保つには穏やかな成長を保つべきである。
まず、現(xiàn)在は11.9%の成長を維持すべきではなく、この成長は熱に偏っています。
両會(huì)は8%の成長指標(biāo)を與えました。これは中國が正常な経済水準(zhǔn)を維持するためには8%を下回らないべきです。
では、成長を維持する政策區(qū)間は8%から11.9%以內(nèi)であるべきです。
外需が下がり、順差が変化し、経済成長が低下します。この予想から、私たちの経済成長も安定しています。
輸出産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整は、新たな産業(yè)はまだアップグレードされていません。経済成長が鈍化します。
企業(yè)の利益が下がると経済が鈍化する。
今年の企業(yè)の平均利潤は20.2%で、このような利潤のレベルは全世界で見にきてすべてとても高くて、利潤のレベルは経済成長のレベルと適応するべきです。
昨年の利益水準(zhǔn)は多くの非経常利益があったので、これを參考にすることはできませんでした。
要素価格が市場化されていないため、利潤が高すぎるため、今年の利潤の低下は回帰現(xiàn)象です。
成長を保つには內(nèi)需を守るべきです。
外需の低下は私たちの意志力では移転しないので、経済の成長を維持するためには內(nèi)需を守るべきです。
ここ數(shù)年、金融市場を通じて大幅な資本流入を誘致し、消費(fèi)を促進(jìn)するために、アメリカは世界にお金を借りて消費(fèi)するモデルが変わってきています。
基礎(chǔ)産業(yè)の輸出を維持する以外に、中國の経済の安定的な成長を維持するには、大きな力の維持が必要です。
そのため、経済成長を維持するには保外需要から內(nèi)需への転換が必要です。
內(nèi)需は投資と消費(fèi)を含む。
私たちは消費(fèi)の伸びを通じて投資を促進(jìn)し、経済成長を促進(jìn)する傾向があります。
消費(fèi)保護(hù)は一般消費(fèi)を保障し、一般消費(fèi)は低所得層の消費(fèi)増加と密接につながっており、その消費(fèi)を高め、最も直接的に食糧の買い付け価格を引き上げるべきで、生産資料の価格より高くなるべきである。
異なるタイプの人の需要に応じて、サービス業(yè)の消費(fèi)を高めることで都市人口の消費(fèi)を牽引するべきである。
また、財(cái)政は民生産業(yè)の発展を支持しなければならない。
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