手編みの製品の造型は多様で、価格は高くなくて、市場(chǎng)の潛在力を備えています。

このような投資は小さくて、効果が速くて、操作が柔軟で、時(shí)間と場(chǎng)所の制限を受けない手編みの小さな店です。ここ數(shù)年來(lái)、いくつかの都市で発展してきた勢(shì)いがいいです。

前の月経の友達(dá)は紹介して、彼女は1家の手編みに來(lái)るようにしましょう、日本の雑誌の上の1項(xiàng)の新式のセーターを編むことができるかどうかを聞きます。

驚いたことに、半月後にはセーターのクローンが成功しました。しかも店主は體型によって少し修正しました。

秋から冬にかけて、多くのファッション女性が新しい「おしゃれ行動(dòng)」の計(jì)畫(huà)に忙しい。

もちろん、セーターは不可欠です。

しかし、市場(chǎng)の新型のセーターは価格が高く、もう一つはシャツにぶつかりやすいです。街角の小さな店で機(jī)械で編んだセーターは個(gè)性がないので、多くの都市の女性が編み物に入ってきます。

小さい製品を編んでいます。今は多くの都市コミュニティや繁華街で手編みの跡が見(jiàn)られます。

このような投資は小さくて、効果が速くて、操作が柔軟で、時(shí)間と場(chǎng)所の制限を受けない小さな店で、ここ數(shù)年來(lái)いくつかの都市の何割の“家庭の仕事場(chǎng)式の小企業(yè)”で、発展の勢(shì)いは良好です。

例えば、先日終了した104回広州輸出入取引會(huì)で、天津市河?xùn)|區(qū)愛(ài)手編みセンターが注文書(shū)13件を結(jié)び、取引額は40.14萬(wàn)ドルになりました。

紡績(jī)業(yè)界の輸出額が大幅に縮小された今日、このような注文は地域的な編み物ステーションで受けられます。

一般的には、手編みのセーターをカスタマイズしたり、輸入のウール糸、カシミヤ糸、ラクダ毛糸を販売したりして、ストール、マフラー、靴下からスカート、コートコートなどを編むことができます。ストラップ、クッションまで毛糸で作ることができます。

ある店では編み物の原理を簡(jiǎn)略化して、お客様は各種の毛糸を使って、ブロック狀の編み物を作って、お?dú)荬巳毪辘违榨ˉ氓伐绁笮∥铯蜃鳏盲?、マフラー、ショルダーバッグ、攜帯の袋、帽子などを含みます。

このように、手編みの製品の形は多様で、価格も高くないです。

仕事の大舞臺(tái)である蔣さんは手編みのオーナーで、お客さんを成功させるために頭を使って個(gè)性的な富作りの道を出てきました。

_まず製品の個(gè)性化です。

蔣さんの手編みバーの中の製品はトウモロコシの皮、柳の枝、海草、蒲草、藤などの植物の莖と葉を材料にして、その環(huán)境保護(hù)型の材料と自然に近い設(shè)計(jì)理念を加えて、すぐに多くのお客さんを引きつけます。

実は、金華さんが手編みのカバンや手編みの家具を販売している店は彼女だけではないです。

蔣さんは自分の商売をすることができます。重要なのは品種が多くて、新しい品種が次々と現(xiàn)れます。

彼女の小さなお店で手編みのハンドバッグは、基本的に週に一度は品種を変えています。お客さんが先週に気に入った商品を買いたいなら、ほとんど思い通りになりません。

正はお店の中でいつも製品を更新して、たくさんのお客さんが消費(fèi)した後で、依然としてよく彼女のお店に帰って自分に合う新しいものを探し続けて、安定したお客さんの群れが生まれました。

商品の供給源を保証するために、蔣さんは関連の外國(guó)貿(mào)易の生産メーカーと契約を結(jié)びました。外國(guó)のお客さんが手編みのサンプルを持って注文に來(lái)た時(shí)、彼らは生産の數(shù)萬(wàn)件の外國(guó)貿(mào)易の製品の中で彼女のために二、三件殘します。

このように、同じ商品は二、三點(diǎn)しかないです。売り切れたら、同じ商品を受け取るのは難しいです。

そのため、個(gè)性的な商品を求める顧客に人気があります。

次に薄利多売である。

製品の特色は鮮明ですが、蔣さんは「物は稀を貴とする」という原則を守りません。高価で売っています。

最初は利益を低く設(shè)定していたので、毎日多くの商品を売っていますが、蔣さんは収益があまりよくないと心配しています。

しかし、一ヶ月の経営で、彼女は薄利多売の策略が正しいと感じています。金華の消費(fèi)能力が製品の価格を高すぎてはいけないと決めたからです。

専門(mén)家によると、製品様式の開(kāi)発を重視し、柔軟な経営戦略を講じ、目標(biāo)顧客群の消費(fèi)能力を把握する以外に、更に多くの消費(fèi)者に認(rèn)められたいという。

例えば、出荷量の優(yōu)勢(shì)を通じて、もっと多くの消費(fèi)者を引きつけて、もっと多くの人にこのような製品を受け入れさせて、商売はもっとしやすいです。