＜p＞先日、天倫天、聖弗萊、DUNLOPなどの本土アウトドアブランドの注文が相次いで終わりました。

いくつかの注文會(huì)で急激に増加した＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞注文數(shù)と基本的には変わらない＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com/com”靴が強(qiáng)くなっています。

市場(chǎng)の情報(bào)によると、今季の秋冬の注文は各アウトドア＜a target=“u blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランドの服＜a＞注文の伸び率が30%を突破していますが、かつての優(yōu)勢(shì)な靴の注文は“足踏み”になりました。

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＜p＞ファッションカテゴリーの「大峰異彩」は、多くのアウトドアブランドが一時(shí)的に注目をそらし、服裝をよりよくする方法を考えることに重點(diǎn)を置いています。

しかし、多くの業(yè)界関係者は依然として堅(jiān)持しています。本土のアウトドアブランドはアウトドアシューズの種類(lèi)の優(yōu)位性を維持し、適切に靴の割合を調(diào)整し、差異化したブランドの総合実力を形成することによって、最終的に商品の販売を牽引します。

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＜p＞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)における數(shù)億円を超えるアウトドアブランドの販売狀況について調(diào)査したところ、2013年に服裝の販売比率は約55.36%を維持しています。専門(mén)店のチャネルでは、アウトドア衣料の販売比率は52.12%で、靴は26.58%です。デパートのチャネルでは、服は60.83%で、靴は28%です。

過(guò)去數(shù)年間、國(guó)內(nèi)のアウトドア用品業(yè)界は萌芽期にあり、アウトドア裝備の科學(xué)技術(shù)性と機(jī)能は基本的に靴に集中しています。

近年では、より多くのアウトドア技術(shù)や機(jī)能は、ファブリックやデザインなどを通じて表現(xiàn)することができますが、最も重要なのは、アウトドア用品業(yè)界の発展とともに、機(jī)能の実現(xiàn)を求めると同時(shí)に、ファッションにも相応の要求があります。

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＜p＞ある業(yè)界関係者は、本土のアウトドアブランドの服裝における「突進(jìn)」は主に獨(dú)自のファッション産業(yè)チェーンの成熟とブランドの知名度の向上によるものと考えています。

これらの企業(yè)は原材料、補(bǔ)助材料、加工、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)など多くの段階にわたって、ほとんど服裝ブランドのすべての産業(yè)チェーンを包括しています。

服裝の相応する供給體系の創(chuàng)立に従って、服裝の種類(lèi)はすでにますます熟していて、デザインの風(fēng)格とブランドの位置付けの上でも急速に進(jìn)歩しています。

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＜p＞洋服の「大いに異彩を放つ」に比べ、アウトドアシューズの注文成績(jī)は暗い。

しかし、多くの業(yè)界関係者は一致しています。アウトドアシューズの単品の優(yōu)勢(shì)は簡(jiǎn)単に諦めてはいけません。小売データに基づいて靴の割合を適切に調(diào)整し、効率的な産業(yè)チェーンを共同で統(tǒng)合してこそ、ブランドの長(zhǎng)期的な発展を促進(jìn)することができます。

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＜p＞獅子牌アウトドア総経理の許栄盛氏は、アウトドアシューズの品格の優(yōu)位性がなくなってはいけないと考えています。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞アン踏＜a＞、特歩などの年報(bào)が発表した各種販売データの中で、靴の販売比重は依然としてブランドの半分を占めています。

數(shù)年來(lái)の中國(guó)市場(chǎng)の商品販売統(tǒng)計(jì)によると、安踏運(yùn)動(dòng)靴は12年連続で市場(chǎng)総合占有率の第一を獲得しました。この統(tǒng)計(jì)は全國(guó)數(shù)千社の大型小売企業(yè)の市場(chǎng)販売シェアと市場(chǎng)総合占有率などに対して統(tǒng)計(jì)を取り、業(yè)界內(nèi)のブランド消費(fèi)の現(xiàn)狀を客観的に示しています。

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＜p＞楽登アウトドアグループの陳スウェーデン理事長(zhǎng)も、本土のアウトドアブランドはアウトドアシューズ専門(mén)製品に専念し、ハイエンドのアウトドア専門(mén)イメージを確立するべきだと考えています。

國(guó)際的なブランドの中で、靴で天の半分を支えている人もいます。LOWA、SALEWAは典型的な代表です。

現(xiàn)在、本土のアウトドアスポーツブランドにとって、ブランド運(yùn)営を核心として強(qiáng)化し、固有のアウトドアシューズの開(kāi)発と生産優(yōu)位を強(qiáng)化し、外部の生産システムを十分に統(tǒng)合し、自社の製品ラインを豊かにし、小売データを利用して企業(yè)の発展に適した靴製品計(jì)畫(huà)を作成し、「店舗販売データを分析することによってスタイルの比率を確定し、その上で適切に調(diào)整する。

消費(fèi)需要はガイドできます。企業(yè)は販売店に協(xié)力しなければならないです。靴のオーダーと現(xiàn)地の消費(fèi)市場(chǎng)の間にバランスポイントを見(jiàn)つけて、ブランドの専門(mén)イメージをよりよく形作ります。

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＜p＞業(yè)界関係者が提案しているのは、本土＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”アウトドアスポーツブランド＜a＞は、美特?斯邦威の“卵を借りて網(wǎng)を借りて魚(yú)を捕る”ブランドの操作パターンを?qū)Wぶべきだということです。

「『借鶏生卵』とは生産アウトソーシングのことで、『網(wǎng)を借りて魚(yú)を捕る』とはフランチャイズチェーン経営、つまり通常の加盟ということです。

閩派アウトドアはミット?スウェーデンのこの二つの大きな技を參考にして、引き続き核心的な優(yōu)勢(shì)に焦點(diǎn)を合わせて、優(yōu)位資源を統(tǒng)合して自分のために使うことができます。消費(fèi)者に自分を覚えさせます。

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