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紡績企業(yè)はどうやって同質(zhì)化競爭に勝ち抜くことができますか?

2014/4/8 11:09:00 42

紡績、企業(yè)、アパレル

ほとんど紡績産業(yè)クラスターは自発的に形成され、中小企業(yè)が集積する特徴がある。主に低コスト低価格製品に頼って市場生存空間を獲得し、企業(yè)の同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が際立ち、クラスタ企業(yè)の相互間の過度な競爭をもたらすだけでなく、クラスタ経済科學(xué)発展と紡織工業(yè)全體のモデルチェンジアップを制約しています。


紡織クラスタ內(nèi)の企業(yè)とクラスタ間に同質(zhì)化競爭が存在する理由は多方面にわたることがわかった。一方、紡績クラスタ內(nèi)の産業(yè)関連度は強くなく、一般にリーダー企業(yè)と他の企業(yè)との分業(yè)協(xié)力が不足しています。経済規(guī)模から見ると、クラスタエリア內(nèi)には大量の紡績が存在します。服裝企業(yè)であるが、企業(yè)の多くは「大きくて全、小さくて全」という劣勢があり、互いに孤立していて、細かい分業(yè)が不足しています。企業(yè)の集合體だけでは、クラスタ優(yōu)勢はまだ弱く、客観的にクラスタ內(nèi)企業(yè)とクラスタ間の同質(zhì)化競爭をもたらしました。


一方、クラスタの自主的な革新能力の建設(shè)は比較的遅れており、企業(yè)製品の付加価値が低く、製品同質(zhì)化の競爭現(xiàn)象が際立っている。多くのクラスターは公共サービスを強化することによって、優(yōu)位企業(yè)が技術(shù)改造と研究開発を通じて投入を増やし、革新能力を向上させますが、紡織服裝産業(yè)クラスターの全體的な革新能力はまだ向上する必要があります。クラスタ企業(yè)の中で、自主的な研究開発能力を持つ企業(yè)は多くないです。大多數(shù)の企業(yè)はまだカード加工、模倣加工の生産モードにあります。研究開発投資は売上収入の比重が低く、研究開発設(shè)計の専門人材が足りないため、製品技術(shù)の含有量が高くなく、付加価値が低く、核心競爭力と自主的な知的財産権が不足しています。


これに対して、業(yè)界関係者は紡織企業(yè)と政府の関係部門は、紡績クラスタと産業(yè)の転換とアップグレードを根本的に推進すべきだと指摘しています。一つは、空間レイアウトにおいて、紡績産業(yè)を東中西の一部の工業(yè)協(xié)力のクラスタ構(gòu)造を形成することを推進することである。東部沿海地區(qū)は積極的に先導(dǎo)企業(yè)に頼って、クラスタ內(nèi)の公共サービスプラットフォームの建設(shè)を改善し、技術(shù)研究開発設(shè)計と區(qū)域ブランドのマーケティング優(yōu)勢を発揮し、クラスタの集中力と放射力を拡大しなければならない。中西部地區(qū)では、現(xiàn)地の資源と労働力コストなどの要素が優(yōu)位に立って、産業(yè)移転を受けるキャリアを積極的に育成し、紡績産業(yè)の集積化発展を促進し、早く全國東中西部の合理的な分業(yè)協(xié)力のクラスタレイアウトを形成する。第二に、クラスタ內(nèi)で企業(yè)ネットワーク関連度を向上させ、クラスタ根拠性とリスク耐性を向上させる。サプライチェーンを整合することにより、専門化分業(yè)協(xié)力を強化し、上下下流企業(yè)を密接に連動させる。布地補助材料サプライヤー、生産者、配送センター、卸売業(yè)者、小売業(yè)者と顧客などは、紡績、織布、捺染、大量生産からブランドマーケティング管理、ルート管理、物流配送、小売端末のアフターサービス管理など多くの環(huán)節(jié)に及んでいる。

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