＜p＞自分の役割について多くの店長(zhǎng)が認(rèn)識(shí)しています。一つの店は一つの家のようです。店長(zhǎng)はこの家の家長(zhǎng)です。

家長(zhǎng)はこの家のすべての問題を心配します。＜a＞商品、衛(wèi)生、陳列…

あらゆる面で配慮しなければなりません。小さなことは考えられないで、仕事に悪影響を與える可能性があります。

＜/p＞

＜p＞もっと多くの企業(yè)は店長(zhǎng)に優(yōu)秀な監(jiān)督をお願(yuàn)いします。

店頭はショーの舞臺(tái)で、店內(nèi)のハードウエアはセットと道具で、會(huì)社の四季折々の変化が物語の素材になっています。

店長(zhǎng)はこれらの素材を魅力的な物語にして、ご來店のお客様にお話しします。

話はよくできていますか？お客さんはよく聞きたくないです。店長(zhǎng)の組織、企畫と手配、動(dòng)かします。

＜/p＞

＜p＞いずれの言い方も、店長(zhǎng)は一つの店のリーダーであり、企業(yè)文化情報(bào)伝達(dá)の絆であり、會(huì)社の販売政策の実行者と具體的な操作者であり、企業(yè)製品の代弁者であり、店舗の核心であるという観點(diǎn)を示しています。

＜/p＞

＜p＞そのため、店長(zhǎng)は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞経営者＜a＞の立場(chǎng)に立ち、総合的、科學(xué)的に店舗運(yùn)営狀況を分析し、會(huì)社の経営方針を徹底する必要があります。

會(huì)社のブランド戦略を?qū)g行し、店長(zhǎng)の役割を全力で発揮します。

＜/p＞

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の店長(zhǎng)＜a＞として、彼（彼女）の仕事の職責(zé)は主に＜p＞を含むべきです。

＜p＞1、ブランドの経営方針を理解し、ブランドの特色と風(fēng)格に基づいて販売戦略を?qū)g行する。

＜/p＞

＜p＞2、會(huì)社の各規(guī)定を遵守し、上司の指示を?qū)g行し、會(huì)社からの指示を完了する。

＜/p＞

＜p＞3、専門店の日常業(yè)務(wù)を管理し、購(gòu)入指導(dǎo)の仕事表現(xiàn)を監(jiān)督し、適時(shí)に従業(yè)員の動(dòng)態(tài)を反映し、購(gòu)入指導(dǎo)を育成する。

＜/p＞

＜p＞4、棚卸、帳簿作成、商品引継ぎの正確さは間違いない。

＜/p＞

＜p＞5、店舗內(nèi)の商品の補(bǔ)充、商品の陳列を擔(dān)當(dāng)します。

＜/p＞

＜p＞6、専売盤の運(yùn)営改善を主管に協(xié)力します。

＜/p＞

＜p＞7、主管とデパートとのコミュニケーションと協(xié)調(diào)を協(xié)力する。

＜/p＞

＜p＞8、タイミングによって要求通りに周辺ブランドのデパートでの広報(bào)普及活動(dòng)を提供する。

＜/p＞

＜p＞9、周りのブランドの販売狀況を把握し、毎日の店の流量資料を登録して提供する。

＜/p＞

＜p＞10、買付けの仕事に対する情熱を刺激し、仕事場(chǎng)の買い物の雰囲気を調(diào)整する。

＜/p＞