新疆伊犁坤漠服裝有限公司の総経理、伊犁服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の包暁英さんにとっては記憶に殘る日です。この日、紡織服裝業(yè)界で30年以上の経験を持つ彼女は、なんと自分の企業(yè)の事務(wù)室で銀行の従業(yè)員の訪問を迎えました。

長(zhǎng)治久安の発展をめぐる指導(dǎo)戦略によって、新疆紡織服裝産業(yè)の多くの比較優(yōu)位、有利な條件及び政府重視度などの要素を考慮して、新疆紡織服裝産業(yè)は全社會(huì)の注目を集めています。包暁英もすでにはっきりと感じています。長(zhǎng)い冬ごもりを経て、伊犁紡織服裝産業(yè)はついに蘇生の時(shí)になりました。

　　なぜ眠るのですか

「眠っているのは企業(yè)のせいではない」往事を振り返ると、包暁英まだ深い疲労を見せています。34年前、包暁英は元伊犁毛紡工場(chǎng)の車止め工で、仕事がとても上手で、まじめで責(zé)任感があります。伊犁毛紡織工場(chǎng)の破産につれて、リストラ後の包暁英は茫然として四顧しています。自分は紡織服裝業(yè)以外に、他の業(yè)界が見つけられなくなりました。

生存のために、包暁英は2000年に他の二人の労働者を連れて、HSBCの陽光という服裝屋を設(shè)立しました。技術(shù)によって家族を養(yǎng)うことができます。2003年、小さい貯蓄がある包暁英は彼女の仕事仲間に身を投じて日に日に多くなっているため、また日光の服裝製造會(huì)社を創(chuàng)立しました。

市場(chǎng)で苦難に満ちた旅をした後、包暁英はついに小さい成果を収めました。彼女もここから伊犁紡織服裝ブランドを作る考えが芽生えました。2010年、彼女は「陽光製衣」を伊犁坤漠服裝有限公司に改名し、伊犁紡織服裝産業(yè)のブランド旗を立てました。

當(dāng)時(shí)は、紡織服裝業(yè)界の就職能力を意識(shí)していなかったため、「市場(chǎng)経済の法則によって主導(dǎo)された」という大旗の下で、紡織服裝業(yè)界は冷遇されていた。この時(shí)、沿海と內(nèi)陸の紡織服裝業(yè)界は政策の支持のもとで発展のピークを迎えて、規(guī)模、ブランドと市場(chǎng)の優(yōu)位は次第に確立します。伊犁の紡織服裝業(yè)界は政策の冷遇の中で自然消滅します。包暁英の伊犁坤漠服裝有限會(huì)社を例にして、14年の発展を経て、現(xiàn)在従業(yè)員は70人以上しかいません。このような規(guī)模は沿海の紡織服裝大省では工房に屬しています。

　　曙光が差し始めた

服はどんなにきれいにデザインされていても、生地はどんなに高級(jí)で、市場(chǎng)がなければ、売れ行きがないと効果がありません。伊犁は市場(chǎng)に欠けていますか？欠けていません。26.91萬平方キロメートルの伊犁州、450萬人余りの人口、多民族の異色を加えて、伊犁本土は巨大な市場(chǎng)が存在しています。最も重要なのは伊犁とカザフスタンが隣接しています。伊犁の紡織服裝業(yè)界は市場(chǎng)が広いはずですが、実は當(dāng)?shù)丐?億元ぐらいの學(xué)生服市場(chǎng)の80%から90%の市場(chǎng)シェアは疆外から導(dǎo)入された紡織服裝企業(yè)に占められています。外國貿(mào)易の輸出においては、毎年ホルゴスと都ラタ港から輸出される紡織服裝商品の価値は約80億元ぐらいです。

包暁英から見れば、伊犁が発展している。紡績(jī)服裝産業(yè)潛在力が高くて、まず対外貿(mào)易の輸出の面で、伊犁はとりわけ恵まれた地域優(yōu)勢(shì)があります。第二に、伊犁はかつて三大毛織工場(chǎng)を持っていました。紡績(jī)業(yè)に従事した熟練労働者が大勢(shì)います。再度、色彩、デザインと體形などの原因で、內(nèi)陸の服裝企業(yè)は新疆の少數(shù)民族の服裝に対する需要に適応しにくいです。中央アジア市場(chǎng)に対しても同じです。これは本土の服裝企業(yè)に巨大なビジネスチャンスを與えます。潛在力はとても大きいですが、伊犁の服裝業(yè)界も多くの問題に直面しています。人材が不足し、技術(shù)が不足し、設(shè)備が遅れ、市場(chǎng)が制限されています。このすべての根源はまだお金がありません。

「企業(yè)が発展するには、設(shè)備の導(dǎo)入や人材の募集にも、資金が必要です。しかし、私たちのような小さな企業(yè)は、銀行からローンを借りようとしています。今、私達(dá)の小さい小さい企業(yè)はすでに1つの悪循環(huán)を形成しました：資金がないと、工場(chǎng)の建物を拡大できなくて、生産はうろうろして、効果と利益は行きません。このように、企業(yè)も技術(shù)労働者のために高給を提供することはできません。もちろん、有能なデザイナーを殘しておくことはできません。生存の現(xiàn)狀について言えば、包暁英の焦りは言葉に溢れています。今の政策はとてもいいです。でも、イリの本土の紡織服裝企業(yè)の規(guī)模は小さすぎて、政策にもまだ足りないです。これは包暁英を落ち著かせにくいです。

　　春江の水が暖かい

新疆の服裝業(yè)界に対する國家政策の支援に従って、伊犁の服裝業(yè)界も大きな転機(jī)がありました。聞くところによると、2012年の州直服裝企業(yè)の売上高は7600萬元で、1500人以上の就職を受け入れています。衣料特別資金の支援の下、2013年の販売収入と就業(yè)人數(shù)は明らかに増加し、昨年の販売収入は1.5億人に達(dá)し、5000人以上の雇用を受け入れた。これは國家政策が企業(yè)の発展に重要な推進(jìn)作用を持っていることを示しています。

包暁英は慎重に発言資料を準(zhǔn)備して、適當(dāng)な時(shí)に州に提出して指導(dǎo)するつもりです。彼女は政府が紡織服裝業(yè)界が就業(yè)を牽引する役割を重視することを望んでいます。紡織服裝企業(yè)を支援する時(shí)に、他の支柱産業(yè)をサポートするように力を入れます。