ここの世界服裝靴帽子ネットの小編を紹介します。服ダースに服を買(mǎi)いに行きます。

蛍光の透き通った布地には繊細(xì)なレースが飾られていて、照明の交替の下で、水著を著たモデルが魚(yú)の勢(shì)いで現(xiàn)れ、まるで自然界の流光をT臺(tái)に運(yùn)んだようです。上海のファッションウィークで、グループに憧れています。思わなかったのは、このような鮮やかな色彩と滑らかな版型はいずれも新しい技術(shù)に基づいています。

はい、見(jiàn)間違えていません。3 Dプリント服も作れますし、意外な効果もあります。「新技術(shù)により、水著の飾りレースがより繊細(xì)になり、任意の形で柔らかく、最大限に再現(xiàn)できます。デザイナーという発想は、伝統(tǒng)的な水著作りの技術(shù)を覆すものです」と話(huà)しています。愛(ài)慕グループの張栄明會(huì)長(zhǎng)は、近い將來(lái)、3 Dプリント技術(shù)の水著と下著は市場(chǎng)に向かって、各種の需要を満たすと言っています。

近年、アパレル業(yè)界の生活はちょっと厳しいです。このような困難は現(xiàn)実的な原因を持っています。労働と原料のコストが高く、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境が悪いなど、その中で最大の制約は需要の不足から來(lái)ています。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)のデータによると、昨年、我が國(guó)の服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)の累計(jì)完成服裝生産量は前年同期比1.27%増加し、成長(zhǎng)率は2012年同期比4.93%下落した。服裝靴の帽子針、針紡績(jī)品目小売売上高の増加率は2012年同期比6.4%下落した。國(guó)際市場(chǎng)がまだ改善されていない狀況の下で、國(guó)內(nèi)の需要は増加速度が鈍化している狀況を呈しています。

潛在的な市場(chǎng)を掘り起こし、消費(fèi)のつながりを再建することは、現(xiàn)在のアパレル企業(yè)のモデルチェンジの大きな法則となります。3 D印刷のような有益な試みは、業(yè)界の変革の歩みを目撃している。

「3 Dプリント以外にも、今一番熱い“ビッグデータ”は、服を作ることができます」中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は「大きなデータを使って、消費(fèi)者がどの色が好きか、どのデザインが売られやすいかなどを分析し、市場(chǎng)に近い服裝をデザインし、サプライチェーンの効率を全面的に向上させる」と話(huà)しています。

現(xiàn)在、愛(ài)慕、歐迪芬などの下著のブランドはすでに消費(fèi)者の體型のデータに対して蓄積して応用することを始めて、そして人體の體型の研究のデータベースを創(chuàng)立して、更に中國(guó)人の下著に適することを裁斷します。同様に、歌力思、例外などの服裝ブランドも自分のユーザーデータを開(kāi)発して、ユーザーとのコミュニケーションの中でブランドの発展の新しい方向を見(jiàn)つけます。

潛在市場(chǎng)を掘り起こすのは、新技術(shù)に限らない。いくつかの新しい理念は同じ効果を発揮します。最近、「フレキシブルサプライチェーン」という言葉がファッション業(yè)界で流行し始めました。フレキシブルサプライチェーンとは、服裝企業(yè)が服裝そのものだけに集中しなくなり、個(gè)性的なカスタマイズサービスも含まれます。

これに対して、北京男裝製造企業(yè)依文集団董事長(zhǎng)の夏華さんは深い感銘を受けました?！甘袌?chǎng)が良くないと消費(fèi)しないのではないです。私たちは服裝だけでなく、服裝サービスを提供し、お客様のタンスを管理します?！瓜娜Aは、文によって消費(fèi)者ごとに専用のサービスを開(kāi)いて、服裝のために相応するアクセサリを組み合わせて、個(gè)性的に注文して注文して、またタンスの管理人で責(zé)任を負(fù)いにきますと言います。服飾組み合わせ、サービス方式の転換は過(guò)去の「思ってもみられない」需要を徐々に解放し、多くの依文のような企業(yè)の売上高を常に革新的に高めています。

潛在的な市場(chǎng)を掘り起こして、またルートの上で突破があります。昨年のタオバオネット衣料品の売上高は同117%増で、本體チャネルを大きく上回った。インターネットのきっかけをつかむだけでなく、インターネットの衣料品の販売に対する影響も減少し、ますます多くの企業(yè)がチャネル建設(shè)の重要性を認(rèn)識(shí)し始めた。

この前、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は2014年中國(guó)特別商業(yè)推進(jìn)賞を北京の新しいデパート、華僑福芳草地に授與しました。その原因はチャネルの革新です。「現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のデパートでは、「大家さん」を演じています。ブランドに店舗を貸しています。服を展示するには余裕があり、個(gè)性的な配給が足りないです。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)によると、僑福芳草地は海外のデパートの「買(mǎi)手式」戦略を參考にしたという。バイヤーは流行やファブリックなどのスクリーニングを通じて、デパートの中の服を消費(fèi)者のニーズに合わせて、マーケティングの手段を多様化させます。

一斑を見(jiàn)て全豹を見(jiàn)て、水を見(jiàn)て滄海を知る。一つの技術(shù)革新は、迎えたものと生まれ変わるような大きな変化であり、一つのサービスモデルの転換は、未來(lái)には千萬(wàn)の産業(yè)に恵まれるかもしれない。アパレル業(yè)界のこれらの「新鮮なこと」から、現(xiàn)在の経済は「ドミノ」というブランド効果が期待されています。