＜p＞UNIQLOは、中國語名はユニクロで、世界十大カジュアル＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”のアパレルブランド＜a＞です。在庫型の店舗で、自助的なスタイルで、上質(zhì)でリーズナブルなカジュアル衣料を販売することを主張しています。しかし、靴の販売に関しては、2010年4月にユニクロが靴の販売を試みた結(jié)果、失敗してしまいました。8月には、すべての靴の販売関連事業(yè)を「CANDISH」ブランドに統(tǒng)合しました。2011年8月に90店舗の赤字で閉店しました。もしかしたら、位置がはっきりしなくて、ショートボードを設(shè)計して失敗したのかもしれません。＜/p＞
＜p＞中國市場では、SKOHOUSE、中國語名は舒士士士士でありながら、ユニクロを?qū)g行して、服裝を作らず、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup”＞カジュアルシューズ＜a＞ファーストファッション分野に集中しています。＜/p＞
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/25/20140425101932_sj.JPG」/>＜p＞
＜HOp＞＜a href＝「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞シュバス＜a＞2008年に香港で始まり、2009年に中國杭州に初のカジュアル靴専門店をオープンしました。設(shè)立6年のブランド企業(yè)にとって、全方位と世界の大手との競爭は卵撃石しかできません。國內(nèi)のファッションブランドとして、多くのコアがありません。その目標(biāo)の顧客を若者グループに決めて、製品開発、ファッションバイヤー、店の管理、トレーニング、商品管理、MD、カスタマーサービスなどの面で絶えず改善しています。平価のファッションカジュアルシューズをめぐって、工場から直接消費(fèi)者に販売して、消費(fèi)者に実益のあるカジュアルシューズを獲得します。その中には限定商品が絶えず設(shè)置されています。新商品が発売されるか、早く手に入るか、何日も経ってないかもしれません。この商品はもう売り切れました。＜/p＞
＜p＞なぜSKOHOUSEシュースバーでユニクロを経営していますか？マーケティング部の責(zé)任者は、競爭相手との対決は戦略的な小さな點に焦點を合わせて発展してこそ、生存の機(jī)會があると言いました。シュバスブランドの発展過程では、薄氷を踏むようにしなければならない。＜/p＞
＜p＞民族ブランドの舒士客が黒馬として全國で急速に成長していることに対して、私達(dá)は驚喜に値するし、どうやってもっと多くの民族ブランドを強(qiáng)大にするかを考えたいです。中國だけではなく、世界中のブランドになります。昔は中國製が多かったですが、中國製はどうやって作りますか？＜/p＞
＜p＞シュバスは夢のために戦います。近い將來、レジャー靴の快速ファッションの分野で、シュウスキーは必ずトップブランドに成長して、ユニクロ、ZARAなどのファーストファッションブランドと一緒にビジネスの新しい伝奇を演繹することができると信じています。＜/p＞