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服屋の経営管理の道を解読する

2014/5/2 10:09:00 55

衣料品店、経営管理、開(kāi)店テクニック

<p><strong>第一:<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”のイノベーションを追求<a><strong><p>


<p>努力して新しいお店を作ってこそ將來(lái)があります。マンネリや他人の真似ばかりしていたら、最後には必ず失敗します。

どの店でも、自分の特色を表現(xiàn)してこそ付加価値を創(chuàng)造することができ、顧客を増やし続けることができない。

商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破します。商品の売れ行きが悪いことに言い訳をしてはいけません。

あなたは必ず迫力と決斷力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。

</p>


<p><strong>第二:成長(zhǎng)を求める<strong><p>


<p>ビジネスに成長(zhǎng)を求めたり、より高い目標(biāo)に挑戦しないと、商人出身の喜びや充実感は味わえません。

商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は自然とだらしなくなります。

ビジネスの成長(zhǎng)は、通常、売上高で測(cè)られます。

売上高を拡大するには、販売、仕入れ、店頭、部屬、資金などのあらゆる活動(dòng)を強(qiáng)化しなければならない。

この強(qiáng)化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

</p>


<p><strong>第三:合理的な<a><stref=“//m.pmae.cn/news/index c.asp”>利益の確保<a><strong><p>


<p>ビジネスをするには、合理的かつ利益が必要です。

安い方法でお客さんを引きつけてはいけません。

より良いサービスをしてこそ、正常な利益が得られます。

通常の利益から一部を取り出して事業(yè)に投資し、長(zhǎng)期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。

</p>


<p><strong>第四:<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>お客様<a>を出発點(diǎn)として<strong><p>


<p>店舗を運(yùn)営するには、自分を鋳造して顧客のために店を購(gòu)入しなければならない。

ですから、お客様を知ることは開(kāi)店の第一歩です。

</p>


<p><strong>その5:お客様の意見(jiàn)を聞く<strong><p>


<p>先に述べましたが、お客様のニーズを理解しなければなりません。

これをどうやって行うか?一番いい方法はもちろん聞きます。

服裝は事業(yè)を経営して、自然に順応して、衆(zhòng)知を集めて、それからやっとするべきな事をして、このようにようやく行くことができます。

商品の売り込みにかまけていては、お客さんの意見(jiàn)が聞けないと、大衆(zhòng)に歓迎されないに違いない。

日常のビジネスでは、謙虛な態(tài)度でお客様の意見(jiàn)に耳を傾け、根気よく続けば、きっと商売は繁盛します。

</p>


<p><strong>第六:いい機(jī)會(huì)をつかむ<strong><p>


<p>ビジネスの成功は、チャンスをつかむことができるかどうかがポイントです。

チャンスをつかむには、タイミングを見(jiàn)て、顧客が購(gòu)入する予定のものやタイミングを調(diào)べて、服の売れ行きを把握しておくと便利です。

</p>


<p><strong>7:特色を発揮する</strong><p>


<p>同じものを売っているお店があちこちにあります。お客さんを訪問(wèn)させるには、いくつかの特色が必要です。

店の特色は、例えば一人一人の特徴です。

店の特色がないと、味に値しなくなり、お客さんが來(lái)にくいです。

どの店も自分の特色があってこそ、お客さんを迎えることができます。だから、店の主人は特色を作る時(shí)、お客さんのニーズに合わせて、自分のブランドの位置づけに注意しなければなりません。

</p>

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