2014年は児童用品市場の競爭がますます激化する年になるだろう。國家統(tǒng)計(jì)局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報(bào)告」によると、2013年から2015年の間に、中國は人口の反発の始まりとなり、今後5年間でベビーブームの到來は児童用品市場の需要を強(qiáng)化し、市場容量を爆破的に増加させる。この発展のチャンスと競爭環(huán)境が日に日に激化する児童用品市場の中で、泉州市哆米児童用品有限會(huì)社は元のイギリスKLAOSDブランドの基礎(chǔ)の上で、適時(shí)にDLEMYブランドを出して、二ブランド戦略を?qū)g施します。

何軍は挨拶の中で、DLEMYは世界の児童のスローライフ、スローファッションの概念を創(chuàng)始し、精鋭でユニークな市場洞察力で、「スローファッション」の設(shè)計(jì)理念を児童用品産業(yè)に導(dǎo)入し、高価格比を基本製品戦略とし、庶民の大衆(zhòng)化児童靴市場をロックし、獨(dú)自の目で児童用品市場に切り込んだ。DLEMYの「スローライフ、スローファッション」獨(dú)特のブランド認(rèn)識(shí)度を構(gòu)築します。彼は、次の年、會(huì)社は「遅いファッション、遅い生活」という新しい子供の概念を構(gòu)築し、それを堅(jiān)固な市場基盤に転化し、それを基礎(chǔ)にDLEMYブランドの市場シェアと知名度の開拓に力を入れると強(qiáng)調(diào)した。

會(huì)議では、成都隆威建築工事有限會(huì)社とDLEMYが投資契約式を行った。成都隆威建築工程有限公司はDLEMYブランドに5000萬人民元を投資し、ドラえもんの出航を応援している。成都隆威建築工程有限會(huì)社の理事長は「私たちはクラウストンブランドの急速な発展を目撃し、ドラえもん児童用品有限會(huì)社のブランド運(yùn)営における成功と、児童市場の青海戦略を開拓する獨(dú)特の目を見た。ドラえもんのファッション童品がますます広がる児童用品市場で獨(dú)特の発展の道を開拓すると信じる理由がある」。

DLEMYは遅い生活を送り、遅いファッションを提唱し、規(guī)則に従わない。それは伝統(tǒng)的な運(yùn)動(dòng)スタイルをずらし、簡潔で獨(dú)自のスローファッション設(shè)計(jì)哲學(xué)を尊び、世界の同軌道のスローライフ理念と主張とファッション生活要素を細(xì)かく融合させ、ハイエンドの格調(diào)と親民価格を堅(jiān)持すると同時(shí)に、アジアの子供たちの審美と服裝機(jī)能の需要を両立させることを求めている。

泉州市哆米児童用品有限公司の徐東福マーケティング副総経理はブランド2014年の製品戦略と運(yùn)営管理について分かち合った。彼は今資源統(tǒng)合の時(shí)代であり、會(huì)社は內(nèi)部資源と外部資源の統(tǒng)合を重視し、「會(huì)社-代理店-端末商」の3つのウィンウィンの経営理念を推し進(jìn)め、マーケティングをリーダーとし、研究開発を核心とし、市場を?qū)Г芝楗螗蛇\(yùn)営の構(gòu)想を強(qiáng)調(diào)している。今年は主にブランドを育成し、市場を占領(lǐng)することを目的としています。ルートの建設(shè)において、ブランド全體の位置づけに基づき、コーナー、専門ホールを推し進(jìn)める。後期にはチャネル建設(shè)狀況に応じて適時(shí)に代弁広告を?qū)毪工?。徐東福氏によると、現(xiàn)在、會(huì)社は「お父さんはどこへ行くのか」というコラムと商談を続けているという。優(yōu)秀な代理店、事業(yè)パートナーの皆様のご協(xié)力を信じて、ドラえもんは2014年の子供靴ブランドの黒馬になります。