福建は東南の片隅にあり、三方は山に囲まれ、海に面して、境界內(nèi)の山並みは幾重にも重なり合っている。相対的に閉鎖的な地理環(huán)境によって、福建の文化生態(tài)環(huán)境は獨(dú)特のものとなっている。しかし、この違いこそが福建近代工業(yè)の伝説を作ったのです。福建では、靴服、陶磁器、お茶、食品などの産業(yè)はすべて世界で有名で、その中の靴と服の産業(yè)は更に業(yè)界の佳話を創(chuàng)立して、有名なブランドの安踏、361°、特歩、匹克、ジョーダンなどを成し遂げて國(guó)內(nèi)の業(yè)界のトップ10のスポーツシューズのブランドに位置します。

スポーツブランド以外にも、子供用品企業(yè)の運(yùn)営モデルと発展戦略は同じように人々に興味を持っています。また、福建企業(yè)家の聡明な頭脳と商売の道を世界に証明しました。ウサギちゃんは子供産業(yè)の有名なブランドとして、1996年にブランドを作ってからずっと獨(dú)特なブランドで位置を決めています。卓越した抜群の製品品質(zhì)、完璧なマーケティングサービス、子供靴業(yè)の一面の江山を打ちます。昆興會(huì)社の20年余りの風(fēng)雨の過程を振り返ってみると、董事長(zhǎng)の林昆銘は感無量で、一言を総括します。これもある意味でウサギちゃんの20年近くの急速な発展のパノラマ畫像を反映しています。

「ガキ」の靴業(yè)の旅

17歳から漢口を渡り歩いてきた毛頭小僧は、今日まで國(guó)內(nèi)で有名な子供靴ブランドのうさぎ兄さんの家元になりました。林昆銘さんは自分の創(chuàng)業(yè)過程を一つの字で「誠(chéng)」と表現(xiàn)します。これは林昆銘さんが創(chuàng)業(yè)した最初に出した信念で、今もまだうさぎちゃんブランドの盛んな発展を助力している理論エンジンです。

土生土長(zhǎng)の福建人として、林昆銘先生の骨の中にはいつも勇気を出して頑張る力があります。両親から貰った五千元の白手で家を始めました。林昆銘さんは80年代末、當(dāng)時(shí)17歳の彼は故郷を離れて単身武漢にアルバイトに來ました。{pageubreak}

開拓進(jìn)取の意識(shí)を持っていた晉江人は一生のアルバイトに甘んじなかったに違いない。1990年、林昆銘さんは毅然として足を踏み入れた。創(chuàng)業(yè)する1996年に自主ブランド「うさぎちゃん」を創(chuàng)立しました。未熟者の「ガキ」として、創(chuàng)業(yè)の道は順調(diào)ではありません。市場(chǎng)を開拓し、ルートを探し、デパートに入ります。どんなつらい仕事でもやったことがあります。

晉江昆興靴業(yè)董事長(zhǎng)林昆銘

普段は頭がよくて、よく考えて、そして奧さんの支持があって、質(zhì)素で、勤勉で、誠(chéng)実と信用の理念によって、ウサギの兄は10數(shù)名の従業(yè)員しかいない企業(yè)から現(xiàn)在500名以上の中核を持つ國(guó)內(nèi)有名な子供靴ブランドに成長(zhǎng)しました。ウサギちゃんの成長(zhǎng)は感心させられましたが、林昆銘さんは今のウサギちゃんの成績(jī)に満足していません。長(zhǎng)年の発展を経て、うさぎちゃんブランドはすでに強(qiáng)大な力を蓄えて、高速発展期に入ります。林昆銘さんが紹介してくれました?，F(xiàn)在、ウサギの兄は1歩1歩10數(shù)年間の蓄積と沈殿を釈放しています。2014-2016年はうさぎちゃんの企業(yè)構(gòu)築の重要な三年間であり、この三年間でうさぎちゃんは管理システム、マーケティングシステム、ブランド運(yùn)営の三次元からさらに企業(yè)実力を向上させます。2014年は子供用の靴ブランドが最も落ち著いた年と言われていますが、うさぎちゃんの企業(yè)內(nèi)では全く違った狀態(tài)です?，F(xiàn)在、會(huì)社の調(diào)整計(jì)畫は整然と進(jìn)んでいます。

販売チームの建設(shè)については、販売チームの年齢構(gòu)成を25-35歳の間に固定しています。営業(yè)ルートの方面から、小さいウサギの兄は株洲、成都、北京、貴陽(yáng)などの5つの省でマーケティングのルートを創(chuàng)立することに著手しています。ブランドの宣伝において、ウサギちゃんはテレビメディア、アニメ、ネットメディアとの協(xié)力を強(qiáng)めて、新たな突破を目指しています。公益慈善活動(dòng)において、ウサギちゃんは全國(guó)で15の學(xué)校と協(xié)力して子供基金を設(shè)立し、中國(guó)青少年の健康成長(zhǎng)を支援する計(jì)畫です。林昆銘さんは未來の兎ちゃんの発展に対して大きな視野を持っています。自信満々です。

文化建設(shè)は創(chuàng)始から始まった。

改革開放三十年後、中國(guó)は世界の注目する経済大國(guó)になるだけでなく、世界にその文明、文化を展示しています。これは中國(guó)の時(shí)代の選択であり、中國(guó)の発展の自然の流れでもあります。そのため、中國(guó)の企業(yè)家はブランドを作る時(shí)、文化の雰囲気を非常に重視します。インタビューの過程で、林昆銘さんはずっと企業(yè)文化が企業(yè)の生存のもとであると強(qiáng)調(diào)しています。だから、企業(yè)の発展の中で、文化體系の構(gòu)築を非常に重視しています。

一つの企業(yè)は良好な文化雰囲気を備えてこそ、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)め、人材をよりよく殘し、企業(yè)をよりよく発展させることができる。小さいウサギの兄のブランドは発展のここ20年來にになって、初めから高い視野に立って努力して自分の企業(yè)の文化に屬することを形成します。特にここ數(shù)年の重點(diǎn)建設(shè)を経て、文化建設(shè)の効果が明らかになった。林昆銘さんは企業(yè)の文化建設(shè)に対して深い認(rèn)識(shí)と根強(qiáng)いコンプレックスを持っています。彼は企業(yè)の共同ビジョンと企業(yè)価値観を中心に、企業(yè)精神、誠(chéng)実と信用経営、質(zhì)素と勤勉などを主要な內(nèi)容として、企業(yè)の従業(yè)員の帰屬感、積極性と創(chuàng)造性を奮い立たせ、企業(yè)の持続的な発展を推進(jìn)し、うさぎちゃんのブランド発展に貢獻(xiàn)すると考えています。

林昆銘氏は、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の環(huán)境は楽観的ではなく、企業(yè)の発展も難題に直面していますが、彼はまだ奮闘発展期にあると強(qiáng)調(diào)しています。彼は記者に「うさぎちゃんブランドに対して100%の自信を持っています。われわれの努力を通じて、必ず夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)できると信じています。」もちろん、うさぎちゃんも早く中國(guó)の子供の健康裝備の第一ブランドになることを期待しています。