＜p＞あちこち走り回る必要はなく、煩雑な輸出入手続きをワンストップで解決します。市はこのような試みを通じて、中小のマイクロ貿(mào)易企業(yè)8000社を「軽裝」として押し上げています。

先週行われた重慶商談會(huì)で、重慶初の対外貿(mào)易総合サービスプラットフォーム「快融通」が正式に授與されました。

実は、「快融通」という「スーパー家政婦」が現(xiàn)れて、客観的には避けられない現(xiàn)実を反映しています。伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易は微利時(shí)代に入りつつあります。

では、私たちの市の中小企業(yè)はどのような苦境に直面していますか？「スーパー家政婦」に助けられて、これらの企業(yè)はどのような調(diào)整をするべきですか？

＜p＞＜strong＞対外貿(mào)易の手続きはワンストップで行うことができます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「月曜日から、電話をかけ続けてきました?！嚎烊谕ā护认嗾劋工肟亭堡撕伪钉鈮垽à蓼筏俊＝粨Q手が忙しくなりそうです?！?/p>

重慶対外経済貿(mào)易（集団）有限公司快融通対外貿(mào)易総合サービスプラットフォーム総経理周才児は新聞?dòng)浾撙藖护à蓼筏俊?/p>

「“快融通”は業(yè)界資源を統(tǒng)合し、総合的な対外貿(mào)易サービスプラットフォームを構(gòu)築し、ワンストップ式のサービスを通じて融資、通関、物流、為替決済などすべての対外貿(mào)易環(huán)節(jié)を完成し、中小微貿(mào)易企業(yè)の協(xié)力深さと広さを向上させ、中小微貿(mào)易企業(yè)の全體的な実力を強(qiáng)化し、抱団の発展を?qū)g現(xiàn)します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞「快融通」は企業(yè)の時(shí)間を省きます。

＜p＞「明らかに商売が楽になったと思います！」「快融通」の第一回目の「経験者」として、わが市の家具生産企業(yè)の購買擔(dān)當(dāng)者徐果（回答者のニーズに応じて仮名を使う）が深く感じられます。

徐果は先月、このプラットフォームのある親會(huì)社を通じて海外のサプライヤーと交渉しました。

「まさか、雙方が長(zhǎng)期的な協(xié)力をするとは思わなかった」

徐果によると、今月から、會(huì)社が原材料を輸入するのは中間業(yè)者の追加費(fèi)用を省くだけではなく、サプライヤーはシングルごとに20%の割引を提供して、企業(yè)の資金圧力が大幅に緩和された。

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＜p＞＜strong＞調(diào)査＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞重慶の中小貿(mào)易企業(yè)の四つの苦境＜/strong＞＜p＞

＜p＞新聞?dòng)浾撙{(diào)査したところ、事実上、為替レートが頻繁に変動(dòng)し、経営コストが上昇し、貿(mào)易摩擦が激化し、市場(chǎng)回復(fù)の力がないなど、中小のマイクロ外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の生存を妨げる難題となっていることがわかった。

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＜p＞＜strong＞苦境1：為替相場(chǎng)の動(dòng)きが予想できない＜/strong＞＜p＞

＜p＞「最近の人民元相場(chǎng)の変動(dòng)幅が拡大したことは、大手外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の経営に大きな衝撃を與えました?！?/p>

「広州交易會(huì)」から帰ったばかりの銀翔出展団の責(zé)任者の何偉さんは、市場(chǎng)の見通しがよくないので、お客さんと注文を相談する時(shí)には、むしろ時(shí)間と精力をかけて為替レートの上で「つきまとい」したいと話しています。

商談の中で、お客様と協(xié)議して、為替リスクを共有します。

例えば、契約を締結(jié)する時(shí)、注文価格はリアルタイムの為替レートで決済することを約束します。あるいは直接契約の中に関連為替レートの條項(xiàng)を付け加えて、供給期間內(nèi)に為替レートの変動(dòng)が一定の幅に達(dá)したら、再度見積もり調(diào)整を行います。

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＜p＞＜strong＞苦境2：経営コストが高い＜strong＞＜p＞

＜p＞調(diào)査の中で、多くの企業(yè)が「突っ込み」をしています。経営コストが高いため、製品の価格優(yōu)位性が弱まり、お客様の魅力が減少しています。これは我が市のシルク、モーター、腸詰などの伝統(tǒng)的な輸出業(yè)界で特に顕著に現(xiàn)れています。

シルクの輸出に攜わっている祥飛グループの周永忠社長(zhǎng)は、新聞?dòng)浾撙稳〔膜藢潳?、「私たちの主要な?jìng)爭(zhēng)相手はウズベキスタン企業(yè)で、この國(guó)の人件費(fèi)は私たちより50%以上低いです?！?/p>

周永忠は＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”紡績(jī)＜a＞＜a＞＞＞＞＜href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝＜a＞産業(yè)の“敷居”が高くないため、資源の産地になります。

この二年間、外資服裝企業(yè)は中國(guó)から撤退しました。

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＜p＞＜strong＞苦境3：貿(mào)易摩擦が頻発する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ一、二年來、貿(mào)易摩擦は多くの重慶企業(yè)に「寢そべって銃」を余儀なくさせました。

市外経済貿(mào)易委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、市の機(jī)電、軽工業(yè)、紡績(jī)、金屬鉱物、農(nóng)産物などの伝統(tǒng)産業(yè)は初めてで、2012年だけで貿(mào)易摩擦に遭いました。

＜/p＞

＜p＞例えば、2012年、EUは中國(guó)原産の陶磁器廚食器に対して反ダンピング調(diào)査を行い、2000社以上の中國(guó)企業(yè)に関連し、金額は7.1億ドルに達(dá)した。

この事件の影響を受けて、私達(dá)の市の錦暉の陶磁器會(huì)社と利特のハイテク會(huì)社はどうしても“殘念ながら別れます”のEU市場(chǎng)を余儀なくされます。

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＜p＞＜strong＞苦境4：市場(chǎng)需要の低迷＜strong＞＜p＞

＜p＞先月、重慶企業(yè)200社近くが広東に行って第115回広州交易會(huì)に參加しました。

「広州交易會(huì)で取引先との交渉を見ると、取引先の市場(chǎng)での消費(fèi)意欲はまだ完全に回復(fù)しておらず、景気は低迷している」

重慶歐勒精陶磁器有限公司の黃仁権副社長(zhǎng)は新聞?dòng)浾撙藢潳贰ⅴ瑭`ロッパ、南アメリカ大陸などの市場(chǎng)に海外事務(wù)室を設(shè)立し、第一の情報(bào)を把握し、市場(chǎng)戦略を調(diào)整するつもりです。

＜/p＞

＜p＞今月幕を閉じたばかりの第115回広州交易會(huì)で、中國(guó)対外貿(mào)易センターの劉建軍副主任は、購買者數(shù)と成約量が微減していることについても、世界経済の回復(fù)が遅いこと、特に歐米の伝統(tǒng)市場(chǎng)の回復(fù)がだるく、新興市場(chǎng)の需要がまた低迷していることを明らかにしました。

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＜p＞＜strong＞観點(diǎn)：苦境の中で何かがあったら、製品として「牛気」＜/strong＞＜p＞が必要です。

＜p＞內(nèi)外の困難の下、重慶の中小貿(mào)易企業(yè)はどうやって難関を乗り越えますか？＜p＞

＜p＞重慶交通大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)部の謝水清主任によると、製造業(yè)の輸出を増やすことは輸出の支えとなる重要なポイントであり、これらの産業(yè)の付加価値が高く、輸出と就業(yè)の牽引効果が大きいという。

また、モーター、軽工業(yè)などの分野は対外貿(mào)易の転換とアップグレードの方向になるべきです。

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＜p＞しかし、モデルチェンジは一日の功ではない。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易経済合作研究院の梅新育研究員は、対外貿(mào)易の成長(zhǎng)を制約し、影響する國(guó)內(nèi)外の要素は根本的な変化が発生していない。企業(yè)は最終的に難局を抜け出して転換方式に頼って、産業(yè)勾配の移転を促進(jìn)しなければならないと考えている。

世界貿(mào)易量が縮小し、貿(mào)易保護(hù)手段が絶えない狀況下で、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を探しています。

企業(yè)レベルから見ると、どうやって企業(yè)內(nèi)の活動(dòng)エネルギーを動(dòng)員し、規(guī)模拡大とエピタキシャル成長(zhǎng)モデルの追求から脫卻し、品質(zhì)と新製品の向上が急務(wù)である。

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＜p＞ある業(yè)界人が言っているように、成長(zhǎng)が鈍化している大きな環(huán)境の中で、よく生きている企業(yè)があります。

彼らは「?！?、「?！工趣いρu品を持っています。

企業(yè)の為替リスク回避の方式は外商に認(rèn)可されても、あなたの製品に十分な「?！工匾扦?。

＜/p＞