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智行と鷹紡績(jī)科學(xué)技術(shù)研究

2014/5/27 13:07:00 40

和鷹科技、紡績(jī)科技、服裝靴帽

<p>上海と鷹機(jī)電科技股份有限公司(以下、「a href=」と略稱する。「http:/sjfzxm.com/news/index c.asp」という)のユン?ジヨン會(huì)長(zhǎng)の心の中には、中國(guó)の服裝に関するスマート製作の青寫(xiě)真があり、この青寫(xiě)真を現(xiàn)実に変えることができるのは、鷹と先進(jìn)的なハードウェアと自動(dòng)化システムのソフトウェアです。

このハードとソフトの組み合わせによって、アパレル企業(yè)全體の生産プロセスをスマートに製造できるだけでなく、「3 D技術(shù)を中心とした未來(lái)のアパレル店」シリーズの製品の発売はアパレル業(yè)界の従來(lái)の生産販売の定式を覆します。

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<p><strong>智行——アパレル産業(yè)チェーンの大レイアウト</strong><p>


<p>自動(dòng)化設(shè)備を生産することから服裝自動(dòng)化の全面的な解決方案を提供することまで、鷹科學(xué)技術(shù)とは異なるペースで常に業(yè)界の先端を行く。

設(shè)立以來(lái)10年間、技術(shù)革新をベースにしており、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の70%から80%を占め、國(guó)際市場(chǎng)でも30%から40%のシェアを持っています。

ユン?ジヨンが言ったように、一つの製品を極致にして、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の占有率を100%に拡大しても、企業(yè)にとって発展空間はすでに狹くなり、積極的に新しい青海原を探して、市場(chǎng)の拡大は鷹の科學(xué)技術(shù)と大きな夢(mèng)です。

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<p>2013年、鷹科技といくつかの大事をしました。日本で43年の歴史を持つAGMS株式會(huì)社(旭化成に所屬)を買(mǎi)収しただけでなく、當(dāng)時(shí)9月に上海に子會(huì)社の愛(ài)吉マイス(上海)機(jī)電科學(xué)技術(shù)有限公司を設(shè)立し、主にAGMS<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp/indexuc/Easp/indexuc/Easp/Easp/indexuc/Easp/Easp/Edus/Edus/上海上海上海上海上海に関連しています。また、ハイエンドの資産を購(gòu)入して、高品質(zhì)管理しています。また、高品質(zhì)管理と高品質(zhì)管理、高品質(zhì)管理、高品質(zhì)科智能科技有限公司は、主にスマート?サスペンションシステム、知能倉(cāng)庫(kù)システムを運(yùn)営しています。

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<p>一連の取り組みの背後には尹智勇が業(yè)界と市場(chǎng)に対する正確な予判がある。

日本のAGMSを買(mǎi)収した後、8ヶ月で売上高は4千萬(wàn)元に達(dá)しました。愛(ài)吉マイス(上海)機(jī)電科學(xué)技術(shù)有限公司は4ヶ月の運(yùn)営を経て、すぐに利益を?qū)g現(xiàn)しました。スタート地點(diǎn)がゼロだった上海歐泰科知能科學(xué)技術(shù)有限公司は半年余りで2千萬(wàn)元以上の売り上げを獲得しました。

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<p>多くの人が聞きますが、なぜ鷹科技と新製品を出すたびに市場(chǎng)の認(rèn)可を得ることができますか?この問(wèn)題に対して、尹智勇の回答も意外で、決して買(mǎi)った後の模造をしなくて、純粋な革新もしないで、「導(dǎo)入、吸収、消化再革新」の道を選んで企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)します。

「私たちがやるべきことは、グローバル業(yè)界の中で技術(shù)が一番いい會(huì)社を探して協(xié)力し、相手の技術(shù)を取り入れて革新し、技術(shù)のボトルネックを通じて解決する前に不備なところを探して、最後に製品を市場(chǎng)に押し出すことです。

巨人の肩に立つと世界一になります。」

尹智勇氏は、國(guó)際的に最も先進(jìn)的で成熟した技術(shù)を?qū)毪工毪郅Ⅹ椏茖W(xué)技術(shù)も積極的に世界の有名な企業(yè)の技術(shù)人材を?qū)毪?、先月、ソニー株式會(huì)社で39年間働いていた元工場(chǎng)長(zhǎng)の田中荘志氏が正式に鷹科學(xué)技術(shù)に加盟し、鷹科學(xué)技術(shù)の工場(chǎng)長(zhǎng)として働き、主に鷹科學(xué)技術(shù)の標(biāo)準(zhǔn)化生産を推進(jìn)し、生産プロセスを規(guī)範(fàn)化し、全面的な品質(zhì)管理とリーン生産を?qū)g現(xiàn)すると述べました。

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<p><strong>智造——未來(lái)の工場(chǎng)概念</strong><p>を作る


<p>和鷹科技指導(dǎo)班の履歴書(shū)を見(jiàn)ると、尹智勇を含む企業(yè)管理チームは全部「學(xué)院派」出身で、しっかりした専門(mén)技能と展望の管理方式で和鷹科技を飛翔させている。

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<p>CHIC 2014では、スマート吊りシステム、スマート布システム、スマート裁斷システム、3 Dファッションコンサルタントの店舗システム及び迅速成衣システムを含めた製品が展示され、鷹科技と共に「著地しない」未來(lái)服裝工場(chǎng)の概念が全面的に世間に展示されています。

この中には、展示會(huì)で初めて披露されたHY-2030 R回転式円盤(pán)カッター、LC 3220本革カッティング機(jī)、回転式三次元スキャナーも含まれている。

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<p>「床につかない」式工場(chǎng)は過(guò)去の粗放式の工場(chǎng)管理モードと違って、デジタル化によって生産ラインの全過(guò)程を監(jiān)視することができます。補(bǔ)助材料の仕入れ、入庫(kù)、生産進(jìn)捗、出荷の各段階の管理から現(xiàn)代化、デジタル化管理を?qū)g現(xiàn)します。

ユン?ジヨンにとって、スマート化學(xué)工場(chǎng)の構(gòu)想は昔から5、6年前に、彼はナイキ、アディダスのように海外で多くの工場(chǎng)のブランドを持っていると聞きました。

ユン?ジヨンはこの構(gòu)想を現(xiàn)実にする道をずっと考えています。

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<p>多くの伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)にとって、倉(cāng)庫(kù)、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>裁斷<a>、縫製ライン、完成品倉(cāng)庫(kù)などは別々に管理されています。データの収集と収集に不利です。

鷹の科學(xué)技術(shù)は正式にこの市場(chǎng)の需要を狙って、一連の知能化の設(shè)備のハードウエアの支持の基礎(chǔ)の上で、ソフトウェアシステムを通じて(通って)工場(chǎng)の“著地しません”式の運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)します。

例えば、A企業(yè)はB社から注文を受けた後、既定の納期內(nèi)に、知能ソフトは任務(wù)を分解できます。A企業(yè)とB社は生産計(jì)畫(huà)とリアルタイムに合わせて生産進(jìn)捗を監(jiān)視できます。企業(yè)の責(zé)任者として、もう一回現(xiàn)場(chǎng)に行かなくてもいいです。コンピュータを通して、一目で分かります。

ユン?ジヨンは説明した。

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<p>今年の初めに、鷹科技とドイツ知能倉(cāng)庫(kù)會(huì)社SCHOENENBBERGERと提攜関係を結(jié)び、SCHOENBBERGERは工業(yè)、物流及び小売業(yè)に広く応用されています。お客様に空間を極限まで利用するモノレールシステム、人體工學(xué)に基づくワークステーション及び革新設(shè)計(jì)を含む特殊部品を提供できます。

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<p>その後、和鷹科技はまたアメリカ三次元人體スキャンシステム會(huì)社(TC)?2;ベルギーオンライン試著システム會(huì)社DNAと強(qiáng)く連攜して服得體情報(bào)科學(xué)技術(shù)有限公司を設(shè)立し、和鷹科技を3 D著用可能システムの分野で最も発言力のある企業(yè)にしました。

世界中の人間スキャンハードウェア及びソフトウェアの最も成熟した技術(shù)サプライヤーとして、(TC)?2;固定的な店舗である人體スキャンシステムは現(xiàn)在、世界同業(yè)界で最も精度の高い人間スキャナーであり、長(zhǎng)年にわたって開(kāi)発された3 Dスキャンソフトで、最大16~32個(gè)の端末センシングユニットが獲得したポイントファイルのシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)しています。DNAは店舗端末とインターネット端末の応用を開(kāi)発しています。

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<p>常に業(yè)界の最前線に立っている尹智勇は常に自分を正確に位置づけながら、最強(qiáng)のパートナーを探して共に突破を?qū)g現(xiàn)しています。

ハードウェアとソフトウェアの両腕の力を合わせて、鷹科技と服裝自動(dòng)化の全面解決方案を提供する業(yè)者の夢(mèng)が現(xiàn)実になりました。

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<p><strong>シンクタンク——金融妨害をした人<strong><p>


<p>去年の下半期から、外注の注文が明らかに流れました。

ユン?ジヨンから見(jiàn)れば、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)が直面しているのは注文書(shū)の問(wèn)題ではなく、労働と綿花の問(wèn)題である。

その結(jié)果、注文があっても、誰(shuí)もやっていないし、注文しても儲(chǔ)からないということです。

このような狀況の下で、タカの科學(xué)技術(shù)の出す自動(dòng)化の設(shè)備と言うことができます。

「人工の代わりに、企業(yè)の生産力を大幅に向上させ、ハンガーシステムを例にとって、購(gòu)入設(shè)備は數(shù)ヶ月でコストを回収でき、自動(dòng)裁斷設(shè)備を使って一年間でコストを回収できる?!?/p>

ユン?ジヨンは言った。

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<p>しかし、良い設(shè)備も販売の悩みに直面して、資金の圧力から悩みます。

多くの中小規(guī)模のアパレル企業(yè)は銀行ローンの申請(qǐng)ができないため、設(shè)備のスマート化がなかなか実現(xiàn)できません。

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<p>経済狀況がよくない時(shí)、多くの企業(yè)はむしろ販売しなくても掛売りしたくないです。鷹科學(xué)技術(shù)とはまさに「異種」です。

「業(yè)界の発展は資金不足のために殺されてはいけない」

ユン?ジヨンから見(jiàn)れば、アパレル企業(yè)と一緒に苦境を乗り越え、アパレル業(yè)界の発展を推進(jìn)することは、鷹の科學(xué)技術(shù)として當(dāng)然やるべきことである。

去年とタカの科學(xué)技術(shù)は“買(mǎi)い手の信用”のサービスを出して、企業(yè)のために擔(dān)保をして、銀行の分割払いの方式を通じて設(shè)備を買(mǎi)います。

2014年からローン難に対しても、ユーザー企業(yè)が設(shè)備をより便利で迅速に購(gòu)入できるように、鷹科技と融資レンタルサービスを提供し、アパレル企業(yè)が設(shè)備の自動(dòng)化を迅速に実現(xiàn)できるようになりました。

最新の融資リースモデルは以前の銀行の信用に比べて、返済期限は最長(zhǎng)で3年に達(dá)する。

企業(yè)は融資リース契約を締結(jié)した後、30%の保証金を支払えば自動(dòng)化設(shè)備が使えるようになり、アパレル企業(yè)の人件費(fèi)が大幅に減少し、生産効率と製品の品質(zhì)も大幅に向上し、現(xiàn)在のアパレル企業(yè)の需要を大幅に満足させました。

ユン?ジヨンが述べた。

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<p>ユン?ジヨンによると、ファイナンスリースは主にアパレル企業(yè)の資金不足を解決し、企業(yè)が一度に多額のローンを支払う圧力を軽減し、その利點(diǎn)はファイナンスリース會(huì)社を企業(yè)の負(fù)債プラットフォームにし、企業(yè)の資産負(fù)債に影響を與えず、企業(yè)の銀行での信用限度を維持し、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を安定させる資金源である。

融資リースは生産、加工型の中小企業(yè)に適しています。特に、販売ルートがよく、市場(chǎng)の見(jiàn)通しが広いです。

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<p>現(xiàn)在の経済狀況において、分割払い販売設(shè)備に存在するリスクについて言及します。

他の業(yè)界の操作パターンを參考にして、ホークテクノロジ計(jì)畫(huà)は今年、古い設(shè)備の回収取引業(yè)務(wù)を開(kāi)始します。返済能力がない會(huì)社はもうしばらくの間設(shè)備を使って、修理し直してから割引販売を行います。リスクを解消すると同時(shí)に、市場(chǎng)を活性化しました。

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