「元々は7階でしか子供用品を売っていませんでしたが、今は6階でもあります。目がうるさいと言わざるを得ません。」これは昨日の20代の辛いお母さんの潘菲が微信の友達の輪の中で出した感嘆です。彼女は3歳の息子に新しい服を買いたいですが、六一節(jié)のプレゼントとして、しばらく見に來ていませんでした。杭州ビルの子供用品エリアの面積が倍になりました。元の階から二階にアップグレードしました。

これは杭州ビルが最近“六一”のノードを踏んでいる新しい動作です。デパート関係者は「大勢の赴くところ」と呼んでいます。経営面積が倍になりました。內(nèi)容も自然に拡充されます?！缸庸┓芝楗螗嗓螌毪蛑行膜恕⑸伽胜趣?0%以上は必要です」このスタッフは「中高層をターゲットにしている」と話しています。

デパートの大きなペンが導入されました。子供服市場の急速な拡大。ますます多くの人々がよく知っている國內(nèi)の成人服ブランドは、子供服業(yè)界にも広がっています。同時に、國際高級品ブランド、ファーストファッションブランドも、一、二線都市の店頭に獨自の子供服シリーズを溶け込みました。業(yè)界関係者の分析によると、80年代生まれ、90年代生まれが結婚ラッシュになるにつれ、子供服市場は婦人服、男裝に続いて、アパレル業(yè)界の最後のケーキになるという。

子供服の市場はすばらしい方向に向かっている。

來年の市場規(guī)模は1400億に達する。

國家統(tǒng)計局のデータによると、昨年の限度額以上の企業(yè)服裝類商品の小売額は同11.5%伸び、成長率は2011年と2012年にそれぞれ13.6ポイント低く、6.2ポイント低下し、3年連続で減速する様相を呈しており、2003年以來の最低水準となっている。

全體の業(yè)界はどんよりしていますが、子供服の市場はいい方向に向かっています。國家統(tǒng)計局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報告」によると、子供服産業(yè)の年率は25%-30%に達する。最も潛在力のある業(yè)界の一つとして、子供服市場は80後、90後の両親の消費観念の変化及び二胎政策などから受益し、來年までに中國の子供服市場の規(guī)模は1400億元に達する。

面白いことに、巨大な子供服市場と比べて、現(xiàn)在は4.5萬軒のアパレル生産企業(yè)がありますが、自社ブランドの子供服専門生産企業(yè)はまだ200社にも満たないです。

そこで、突然「目が覚める」ことが多くなりました。ブランド觸角を子供服業(yè)界に広げる試みが始まり、子供服ブランドが相次いで登場した。関連の研究報告によると、今後數(shù)年間で全國の子供服の需要量は20%のスピードで増加するという。大環(huán)境が低迷し、競爭が白熱してきたアパレル業(yè)界では、子供服は多くの企業(yè)が競爭する最も激しい分野になるかもしれません。

森馬さんは味を味わって大いに力を入れました。

美邦計畫の美しいビジョン

子供服の持ってきた業(yè)界の暖かさを取り戻す力、多いブランドに一心不亂な眼光を投げさせます。今ではカジュアル衣料だけでなく、李寧、安踏、361°などの國內(nèi)スポーツブランドも參入し始めました。ファストファッションブランドのZARA、GAP、H&M、ユニクロ、良品計畫は子供服の販売エリアを拡大しました。高級ブランドはGucci、Dior、Burberry、Fendiなど、続々とハイエンドショッピングセンターに進出しています。

國內(nèi)のブランドに目を向けると、ここ數(shù)年子供服業(yè)界で「混」されているのは、やはり森馬です。子供服の業(yè)務に頼って、森馬さんは去年服裝プレートの年間業(yè)績報告書の中で最大の成長ハイライトになりました。會社の営業(yè)収入は73.4億元で、前年同期より3.92%伸び、純利益は9.06億元で、子供服の部分は19.9%伸び、収入は35%まで伸び、粗利益は40%近く貢獻した。

味を知って、最も直接的な影響のは戦略の変化です。森馬子供服ブランドのバラバラは、元々3～12歳の子供を中心とした服裝をベースに、0～3歳の子供用品と服飾ブランドのminibalabalabala、そして専門靴とアクセサリーブランドのmogdodoを発売し、SarabandaとMinbandの2つのイタリアの中高級子供服ブランドの代理権を獲得しました。森馬さんはアニメのイメージと製品を緊密に融合させ、夢のために多くのアニメを撮影して放送しました。200ムーの児童娯楽娯楽教育を一體にする夢多多小鎮(zhèn)を建設し始めました。

同じように業(yè)績の伸びを子供服の分野に焦點を當て始めたのは、ミッドスボンビー（以下、米國）だ。データによると、米邦の秋の注文會では、米喜迪（ME&CITY KIds）の注文が100%を超え、Moomooの子供服が200%を超えた。入社して間もないアメリカに対して、このデータはとても明るいです?！甘袌訾违隶悭螗工颏膜?、子供服ブランドの発展を大いに推進したい」米邦の擔當者はこう述べた。多くの本土ブランドも子供服に力を入れています。

中國のハイエンド消費市場を直接指す。

杭州ビルの新調(diào)整後の6、7階の子供用品エリアでは、海外の子供服ブランドの一部を除いて、2つのブランドがありますが、杭州の人々はよく知っています。一つはjnby by JNBYで、杭州婦人服ブランド江南布衣傘下の子供服シリーズです。もう一つはMittiです。同じ杭州で創(chuàng)業(yè)した婦人服ブランドOTTと同じ會社に所屬しています。

國際一流の高級品ブランドを見ても、ほとんど自分の子供服シリーズがあります。金進さんは江南の布衣子供服市場のプロモーションの責任者です。今年は特に顕著です」

jnby by JNBYは中端に位置し、Mittiは中高級消費市場に向かう?！嘎手堡搜预à小⑺饯郡沥庸┓I(yè)界に入った時（2009年）、この分野はまだ“上級者”が働いていません。特に中高級市場は國內(nèi)ブランドが非常に少ないです?！筂ittiブランドの社長江丹さんは「市場が成熟しつつある一方で、80後、90後の両親の心理、智能も経済面の向上、審美に対する向上を含めている。一方で、私たちも確かにこの市場の空きを見た」と話しています。

また、他の2つの本土の婦人服ブランドCOCOONとヨーロッパのタイミングは、子供服にも注目し、國內(nèi)の一部店舗での婦人服地域では親子シリーズが発売されています。