＜p＞朱自清の「すべては新しい」という言葉で今の中國の「a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」というスポーツ市場を表現(xiàn)しています。

改革がさらに深化するにつれて、新興のスポーツ市場は徐々に原形が現(xiàn)れ、その成長は革新型の管理と栄養(yǎng)を十分に提供できる土壌が必要である。

スポーツ用品産業(yè)はその重要な一環(huán)として、10年前の初期資本蓄積を経験してから、すでに規(guī)模を整えました。

しかし、今の新しい情勢、新しい挑戦に直面して、難関を突破しないと、結(jié)局は「流水落花春去也」であるしかない。

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＜p＞當時の「目を細めてもお金が稼げる」時代は終わっています。発展を続けるためには、中國のスポーツ用品産業(yè)は急にエスカレートし、考え方を調(diào)整し、その発展の2.0年代を迎えています。

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＜p＞＜strong＞データの後ろで激流が起こる＜／strong＞＜p＞

＜p＞『2013年中國スポーツ用品産業(yè)発展白書』はこのほど武漢で発表され、その中で去年のスポーツ用品産業(yè)の中國市場の発展狀況を統(tǒng)計しました。

喜ばしいことに、スポーツ用品の総生産額は2000億元の大臺を突破して、引き続き総量の優(yōu)位を維持して、しかし業(yè)界の増速は連続して3年2桁の數(shù)字より低い事実も人を深く反省させます。

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＜p＞運動＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞と運動＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞の売り上げが、この2つのランキングではもはや人気を集めていません。

スポーツウェアの売上高は2013年で118.62億元で、同23.2%減少した。スニーカーは111.36億元で、同19.2%減少した。

大幅な減少幅でスポーツ用品メーカーが頭を痛めています。商品が売れないと倉庫に抑えられます?！咐顚帯工?012年にこのような損失を食べて、20億元近くの損失を背負っています。

他の本土ブランド、例えば安踏、反克、361度も危険を免れることができませんでした。

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＜p＞赤裸々なデータは中國のスポーツ用品業(yè)界の今の発展の縮図である。

市場の未成熟と経験の欠如によって、商店の経営が困難になることは、まさにこの業(yè)界の前天不足によるものである。

市場を完璧にするために、業(yè)界內(nèi)の「大シャッフル」がもうすぐ始まります。変數(shù)に満ちた中國のスポーツ用品産業(yè)は重苦しいように見えますが、実は暗流がわき起こります。

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＜p＞＜strong＞新たな対策に挑戦＜strong＞＜p＞

＜p＞実は、嗅覚の鋭敏な各スポーツ用品メーカーはすでに市場の変化を察知しています。

2013年、中國スポーツ用品業(yè)連合會が主催した「第一回中國スポーツ用品業(yè)サミットフォーラム」では、各大手企業(yè)が集まって、現(xiàn)在の狀況について一致した解決方法を示しました。

「李寧」、「安踏」などの會社は次々と特売會を開催し、同時にネット販売ルートを開拓し、製品の滯積を処理し、さらに商品を包裝してアフリカに送りました。

このような「斷腕求生」は初期に一定の効果を収めましたが、専門家によると、このように「頭が痛くて醫(yī)者の頭が痛くて、足が痛くて醫(yī)者の足が痛くなります」というやり方は根本的に治まらないということです。

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＜p＞安踏會長の丁世忠さんと李寧さんも道が長いことを意識しています。問題は「在庫化に行く」だけで解決できます。

スポーツマーケティングの専門家の張慶さんは、以前はスポーツ用品業(yè)界の敷居が低くて、みんなが入ってきて一つのスープを分けて、同じ製品を生産して、この業(yè)界の深刻な「同質(zhì)化」を招いたと思っていますが、今の消費者は明らかに製品に高い要求を持っています。

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＜p＞「革新」という骨太のほか、中國本土企業(yè)は「ナイキ」や「アディダス」のような國際ブランドに対応しています。

丁世忠は「規(guī)模競爭」が定著したと考えています。地元の商店は新しい市場戦略を考えるべきです。

張慶さんは「今後は二、三軒の大型スポーツ用品メーカーが笑うかもしれません。試練に耐えられないのは淘汰される運命です?！?/p>

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＜p＞＜strong＞市場開拓呼びかけ「英雄」＜strong＞＜p＞

＜p＞『白書』のデータは問題を開示するとともに、業(yè)界の発展に新たな方向を示しています。

運動服、運動靴、運動機材の市場は飽和狀態(tài)になりましたが、アウトドア用品の増加は目を奪われました。

昨年の売上高は96.8億元で、上げ幅は30.99%に達しました。

この変化はまさに今の社會で起こっている「セルフ野外旅行」ブームに合致している。

「アウトドア用品」という未開墾の地は、心ある商店が足を止めて、どうやってビジネスチャンスをつかんで、自分のために一番目のお金を掘るかを考えています。

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＜p＞また、「全國民フィットネス」活動の発展に伴って、ますます多くの住民が自分の健康を重視し始め、専門のスポーツ施設(shè)に行って、フィットネスやレジャーにお金を使いたいと思っていますが、市民が使う競技場の資源が少なく、これは北上広という一線の都市でも珍しくなく、市場の潛在力をどう開発するかは、各スポーツ用品メーカーが解決しなければならない難題です。

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＜p＞しかし、國務(wù)院參事室特約研究員の姚景源さんは、中國の都市化はわずか35%で、世界第三のスポーツ用品消費國になったと考えています。

たとえ企業(yè)がボトルネックに遭ったとしても、苦境は一時的なものです。

それらが順調(diào)に移行できる限り、未來の発展空間は計り知れない。

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＜p＞中國のスポーツ＜a＞用品市場は「大膽かつ細心」の生産者を必要としています。彼らは激流の勇進を必要とするだけでなく、市場を開拓するだけでなく、「韜晦」を必要として、自分のソフトパワーと競爭力を育成しています。

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